四道口SDK戰隊為期2天的魔鬼訓結束已經10日有余了,為什么狀態還是這么好?
下面這篇文章來自于四道口店的一位員工的干貨分享。
“秘訣”一——及時總結
劉琴艷說,魔訓只是前奏,是SDK(四道口)戰隊的開場白罷了!一切才剛剛開始!
魔訓回來的第一天,我們四道口SDK戰隊的大大大家長蔡叔便召集所有成員,做魔訓后的分析總結。蔡叔給伙伴兒逐一分析拓展訓練時每個項目的用意,并分析每位伙伴兒的表現,以及各位伙伴兒的優缺點,幫助伙伴兒們梳理自己的目標,夢想。蔡叔說:“一個團隊要想成功,并不是這個團隊的長板有多長,而是短板有多短!”而我現在要做的就是,幫你們找出你們的短板,讓你們對自己有一個清楚的認識,進而更好的實現自己的目標和夢想!
“秘訣”二——管理組及時鼓勵和認可
SDK戰隊的家長李武強——強哥,每日用心分析點評伙伴兒們的總結,為伙伴兒們梳理思路,樹立信心,指點方向,讓SDK戰隊的成員們明確目標,全力沖刺!
每日總結
“秘訣”三――每日總結
肖總經常講成功的關鍵在于兩結,團結和總結。
自魔訓回來后,全體成員在沒有任何人的提醒和要求下,每日發總結,反思一整天的工作,進步在哪里,疏忽在哪里,哪里需要改進,哪里需要優化……
伙伴兒每日爭先恐后,與團隊成員pk,與自己pk。話不多說,到底是怎樣的爭先恐后,你追我趕的?讓我以圖為證,用事實說明吧!
原本每日總結計劃,不是只有管理層才會寫的嗎?普通員工也能這么積極、這么踴躍、寫的這么深刻、這么認真!
看到SDK戰隊伙伴兒們的每日總結,我被這種團隊氛圍所感動。
從大家的每日總結中,管理組及時鼓勵和糾正問題的過程中,我才真正意識到每日總結最簡單的目的就是學習與進步,進而積累經驗。
不知道大家是否知道,微軟的“721”模型?在微軟內部,有一個“721”的職業發展經驗模型,721的含義是:70%的經驗來自工作中的學習,主要是把學到的一些知識應用到工作中,邊工作邊學習邊總結,再應用,不斷調整,形成可靠的經驗與技能;20%是從其他人身上學習,主要指工作中借鑒、參考別人好的做法,以及與他人溝通、討論、交流等過程中的相互學習;10%是常規的培訓,主要指企業組織培訓時,大家從培訓師、講師那里得到的啟發與學到的知識。既然70%的經驗來自工作中的學習,那么就需要我們抓住這70%的經驗,而經驗來自總結,因此就需要我們在工作中不斷的總結,不斷的積累。而我四道口SDK戰隊的集體成員每日都是這么做的!
我們大多數每個人都會從事各種各樣的工作,這其中有的人在自己的工作領域成為了“佼佼者”,成為了行業的“領先人物”,我想這其中一定與勤奮和機遇分不開,還有一點我們常常忽略,他一定善于總結。個人認為如果我們對待任何事物都善于總結,那么我們一定會成長的更快、成長為那個最好的自己。
每日進行總結,每天都會進步;每月進行總結,每月都會進步;每年進行總結,每年都會進步。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我相信SKD戰隊也會一直秉承著‘’兩結‘’,越來越好!越走越遠!
編輯:盼盼
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