進軍武漢、拿下成都、占領大西安!
”
伙伴們,機會來了!還記得年初說的200萬創業基金嗎?咱們即將迎來兌現的時刻!
明年木屋計劃拓展六個新城市,包括武漢、成都、杭州、南京、長沙和西安。有多少伙伴的夢想就是“把木屋燒烤風風光光的開回老家!”現在機會來了。按照18年6個,19年12個,20年24個成倍增長的新區域開拓計劃,到22年將完成100個城市超越1000家店的發展規模!
別說飯飯吹牛,木屋經營至今已經積累了大量的財富,同時開100家店的資金已備好。木屋商學院也于今年8月啟動人才儲備訓練營,每月一期的運管精英培訓課就是在為公司培養打天下的人才。
靠我給大家上課,永遠訓練不出合格的人才。先把基礎打牢,我要把他們都放到市場上去廝殺,真刀實槍的干,才能殺出一條血路!
—— 老隋
”
原來是想等著大家都合格了,再出去闖,在競爭激烈的大環境下,已經不容我們慢工細活,唯有拋棄做好基礎建設再開店的模式,大刀闊斧,邁出家門先把店開起來,百城千店成才可能早日實現。伙伴們,老隋已經準備了,你們準備好了嗎?
那么如何才能拿到200萬區域創業基金,成為公司區域合作伙伴。搬上小板凳,飯飯來告知
創業生存法則
學習
加入木屋商學院TWKE運管精英課堂,系統性學習門店運營思維以及方法。挑戰高強度學習氛圍,每天十幾個小時的學習加演練,持續燒腦7天。堅持到最后順利拿到結業證書。堅持不下來就拿不到結業證書,也就是說你第一回合就被淘汰了。
落地
順利結業以后,接下來就是回去落地,做出一套適合你的門店的木屋3E運管手冊(Energy如何打造最高活力團隊、Experience如何提供最好顧客體驗、Efficiency如何提供最高運營效率)。這個系統是真正能讓門店穩步復制的支持體系,讓我們的管理完成由經驗式向精益化的轉變。
認證
2018年2月,商學院會組織對學員進行認證考牌,考牌的內容包括三個方面:其一,有一套完善的3E手冊;其二,手冊內容有無在門店落地執行;其三,針對門店一些指標,包括離職率、大眾點評星級、運營坪效、時效、人效等進行考核,另外我們還會去到門店實時觀察,從員工活力、顧客體驗、運營順暢與否三個層面做出綜合評估。
考牌通過將授予木屋最具權威——木屋商學院運營管理3E認證。獎牌、勛章、證書代表著木屋運營最高榮譽!這個榮譽就是你進入創業訓練營的入門條件。
創業班PK
當伙伴們還在做著創業夢的時候,木屋一切都在有條不紊的準備當中,為的就是讓奮斗的伙伴圓夢!第一期創業班將會在18年3月份啟動,選址、營銷、財務、原材料采購等課程一應俱全,屆時還會請北大教授親臨商學院授課,讓伙伴們接受最先進的管理知識。
在創業班中PK勝出的伙伴,拿下200萬,為夢想而戰!
大平臺更意味著“大廝殺”
機遇雖然美好,挑戰同樣巨大!公司卯足了勁為大家創造機會,當“企業”變成“平臺”就意味著處處都有PK。說累嗎?累!但“優勝劣汰、適者生存”從來都是這個世界上得以維系的法則。
木屋發展至今成為燒烤行業領頭羊,14年來的就是不斷地革新、發展、創造,作為木屋人,就是要跟上節奏、擁抱變化、主動求變!
這條路已經鋪好,在不問來路不看資歷的木屋,腳踏實地一步一個腳印,就看大家想不想離自己的夢想更近一點!
烤好每根串,服務好每位顧客,伙伴升級成店長、店長升級成精英店長、督導,拿下3E認證,缺一不可!最后勝出創業班,拿到200萬,是木屋人咱就上!
一個成功的創業者一定具備他的系統力——系統性思維、系統性支持體系,最終還有系統性結果,因為系統力是企業連鎖復制的核心要素。
木屋的優秀管理者們雖然已有多年的門店管理實踐經驗,但大都缺乏系統力。我們商學院設計的一系列學習、落地、認證、PK環節就是在幫助伙伴們構建系統力!歡迎更多的伙伴加入TWKE課堂,我們來幫助你圓創業夢!
原創文章,作者:餐飲屋檐下,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/182534.html