2016年12月1日，木屋燒烤北京分公司年度計劃會議在歡樂谷店二樓培訓會議舉行，作為2017年度重大計劃會議，此次大會涵蓋了2017年北京分公司新的組織機構、新的薪酬激勵政策、年度目標以及各個區域目標等主要內容。
此次年度目標會議作為2017年的風向標，對2017年的工作做出新的調整和規劃。大會上由北京分公司人資部副理魏巍對2017年組織機構、薪酬激勵政策以及考核評估體系做了細致的解析。同時大會也對2017年的年度銷售、利潤和人才培養目標做出規劃，針對各個區域也進行了細致明確目標劃分，責任到人。
在北京分公司總經理肖子余的帶領下，各個區域督導和店經理分別簽訂了2017年度的工作目標責任狀。
伴隨會議的尾聲，為了使店經理更加科學地管理和工作肖總把餐飲管理的系列叢書贈給每一位店經理。
在隋校長的帶領下會場全部人員激昂宣誓，把會議氣氛推向高潮。
在2017年木屋燒烤北京分公司將全面升級，并堅持以始為終、以人為本、簡政放權為目的來開展工作。
相信2017年度，北京分公司在肖總的帶領下會重新揚帆起航，走向更加廣闊的道路。
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