• 感覺不在狀態?品牌升級能“脈動”回來嗎

    在琳瑯滿目的飲品市場中,脈動算得上比較耀眼的一支爆品。
    自2003年進入市場以來,銷量一路攀升,在很長一段時間內,脈動堪稱歐洲第三大、世界第六大食品集團的達能在中國的代名詞。一句“不在狀態,隨時脈動回來”的廣告語時常回響在國內消費者耳邊。
    只不過,在日趨激烈的行業競爭之下,脈動這只大單品最近幾年的市場情況似乎黯淡了不少。
    從輝煌到“黯淡”
    回望脈動的市場歷程發現,2008年增量30%,2009年增量40%,2010年增量50%,2011年增量70%,2012年銷量達10億升。2013年至2015年,脈動在中國市場快速崛起,銷售額分別為67億元、86億元、98億元,每年的增幅都能達到兩位數,2015年,脈動市場占有率已高達91.2%……
    在那個追捧“大單品”的時代,脈動無疑迎來了自己的高光時刻。彼時,達能中國區負責人曾表示,達能對脈動制定的目標是在2016年銷售額實現150億元。
    為了實現這一目標,脈動還在2016年6月,脈動正式推出兩款餐飲裝新品——330ml罐裝“喜汽”和400ml吃貨裝。400ml吃貨裝圖案改成了“清爽脈動,美食佳配”的slogan,以口味更加清新、接受度更高的青檸口味準備掘金萬億餐飲市場。同年底,脈動推出水蜜桃、青檸口味的400ml電商裝,直擊線上市場。同時,脈動在旗艦店中推出高能繽紛裝,吸引年輕消費人群等。
    只不過,現實卻給脈動澆了一盆冷水。2016年,脈動在中國出現銷售額首次下滑。
    為提振業績,2017年達能新增了芒果和青檸等新口味的脈動,同時推出兩款名為“熾能量”和“檸檬來的”的新品。產品主要針對運動以及流汗人群,補水補能量的脈動熾能量系列,首創雙配方(牛磺酸、植萃能量),可在流汗后高效補充能量,這被認為是想進一步鞏固達能飲料方面的市場地位。

    但從2018年的經營數據來看,新品策略并未奏效,脈動銷售額與過去一年持平。根據達能最新發布的2019年財報顯示,2019年達能在華銷售額約為193億元,其中,約三分之一來自飲用水和飲料業務(推算約65億元),而達能中國飲料旗下產品主要就是脈動維生素飲料。
    有業內人士預估,脈動當前在國內的銷量約在50多億元左右,但相比巔峰時的近百億相比,下滑明顯。值得一提的是,脈動從上市到突破50億的銷量用了近10年的時間,而從巔峰時期下滑至此,僅用了3年,并且,這種頹勢似乎并沒有得到緩解。
    今年一季度,達能實現整體銷售收入約62.42億歐元,同比增長3.7%,雖然好于公司此前預期,但在飲用水和飲料業務方面的銷售收入卻同比下滑6.8%。其中,由價格導致的下滑為5.9%,這反映出餐飲渠道和零售渠道出售的小規格、高端產品需求下降的市場現狀,導致這些渠道的銷售額以兩位數的速度急劇下降。

    誰動了脈動的“蛋糕”
    與脈動市場下滑所不同的是,整個功能飲料市場卻是一片欣欣向榮。
    有研究報告預計到2020年,脈動所在的國內功能飲料市場零售量將達到150億升,零售額將超過1600億元,行業發展前景非常廣闊。很顯然,脈動的下滑和市場容量并沒有太大關系,并且功能飲料這塊蛋糕越來越大。
    這讓人難免想問:到底是誰動了脈動的蛋糕?
    在功能飲料市場,紅牛依舊是一家獨大。數據顯示,2015至2017年,紅牛維他命的年銷售額分別為230.7億元、210億元、196億元,2018年,紅牛銷量重回200億元,2019年的銷售額約為223億元。
    值得一提的是,紅牛最近兩年還深陷商標爭奪的泥濘之中。為此,華彬還推出了“紅牛第二”的另一款功能飲料“戰馬”,2018年和2019年分別取得了8.3億元和13.3億元的銷量。
    除了紅牛,還有本土功能飲料第一品牌的東鵬特飲,2016年時,東鵬特飲的銷售額約為30億左右,但其年復合增長率近30%,到了2018年,東鵬特飲業績呈雙位數增長,整體規模已經超過50億元。有業內人士估計,東鵬特飲2019年銷售額已突破60億。
    值得一提的是,目前,證監會已經接受東鵬飲料的《首次公開發行股票并上市》IPO申請材料。東鵬飲料正式開始排隊A股IPO。值得注意的是,從接受輔導到排隊上市,東鵬飲料僅用了7個月時間。如果上市成功,東鵬將成為“功能飲料第一股”,在資本的加持下,勢頭必然更加猛烈。
    此外,還有在河北、山東等市場比較強勢的達利樂虎,在華東、華南盤踞的中沃體質能量。除了上述品牌之外,還有近百款功能性飲料進入該市場,知名的就包括外資品牌泰國紅牛安奈吉、魔爪、卡拉寶、可口可樂能量(Energy)、BodyArmor等,本土品牌有黑卡6小時、盼盼豹發力、伊利煥醒源等等,多方勢力共同角逐讓整個行業競爭顯得更為激烈。
    市場越大,競爭也越激烈。并且,隨著消費者對飲品需求越來越多元化,對于脈動來說,稍有不慎,便會被競品“攻城略地”,并且,想收復“失地”,其難度不亞于開拓一塊全新市場。

    謀變的脈動
    實然,從脈動上市至今,無論從產品還是營銷策略等方面看,其謀變的思路從未改變過。
    根據達能的財報,2019年第四季度,由于投資暫停,脈動的銷售額以兩位數速度急劇放緩。為此,原定在2020年3月前提出振興脈動品牌、對脈動品牌重新定位的計劃或將提前。
    終于,在上周,脈動宣布正式啟動近年來最大規模的品牌升級。新脈動不僅將啟用全新的品牌宣言“脈動由我”,同時還升級了產品配方,進行了口味創新,并以全新的包裝設計亮相。

    在包裝層面,脈動宣稱從全世界尋找了無數頂級設計團隊,打造脈動全新包裝形象,使新脈動整體風格凸顯時尚和動感,“脈動”二字從原先的橫排變成了沿著瓶身豎排的設計,字體也更大更搶眼。
    在產品方面,新脈動采用了全新的“臻益活力配方”,除了添加膳食纖維之外,還提高了維生素B族的含量,同時“保持了一貫的低糖健康和美味”。口味上聚焦青檸、水蜜桃、橘子和仙人掌青橘四大核心口味,同時橘子口味也升級為雪柚橘子口味。
    在渠道層面,脈動方面對媒體稱,“針對便利店等新興零售渠道,我們未來還會有時尚又新穎的創新口和全新規格產品推出。”目前,新脈動已逐步在全國超市、便利店、食品雜貨店和電商等多個渠道開售,脈動方面預計新脈動在4月內能完成全國鋪貨。
    很顯然,脈動趕在今年飲品旺季到來之前宣布新戰略,無疑也是想拔得銷售旺季的頭籌。
    通過梳理發現,脈動每年都會推陳出新,以滿足消費者不斷變化的需求。只不過,相比過去的創新較側重于新口味或新包裝等單方面的升級,今年該品牌從戰略上選擇全面回應了新生代消費者的需求。
    曾經有脈動內部人士向筆者透露,脈動每年推出的新產品數量并不算少,只是并沒有在市場掀起波瀾。對于如今脈動新的變化,市場是否能夠買賬還需要時間觀察。不過好在,達能首席財務官Cécile Cabanis在分析師會議上透露,由于分銷商重啟業務,便利店及傳統渠道逐漸開放,以及戶外消費需求全面改善,中國市場的表現“正回歸常態”。
    不過,無論如何,我們還是有足夠的理由對脈動接下來的表現充滿期待,正如Cécile Cabanis所言,展望2020年達能飲用水和飲料品類業務,“將高度依賴于脈動的表現”。
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