文末有福利喲
企業內部溝通管理，是很多企業長期面臨的老大難問題：
?內部溝通成本高；
?審批流程冗長；
?各種數據無法分析；
?采購、生產、銷售等環節孤島式的存在；
?導入信息化軟件成本太高。
不僅僅嚴重增加企業成本，影響工作效率，還大大降低了企業的利潤！而這些問題的根源在哪里呢？根源就在連接企業內員工與員工、部門與部門的溝通工具。
○企業日常使用的管理軟件是什么呢？用友？OA？
○企業內常用的溝通軟件是什么呢？微信？QQ？釘釘？
免費的軟件功能和服務必然難保證。結果就是：看似節約了錢，但企業實際上付出了更大的代價為“免費”埋單。
神秘專家-Mr金目前已成功幫助六個核桃、桃李、OPPO等多家企業完成管理轉型！
降低采購成本：原材料降10%，采購價格降低0.5%。
降低營銷成本：訂單準確率99.5%，運輸提前期縮短20%。
降低管理成本：對賬時間縮短62%，人員減少67%。
72個城市，40萬+門店網點，1.3萬配送車輛。
提高工作效率：日處理訂單10萬張。
提升凈利潤：行業凈利潤第一。
降低返貨率：返貨率17.29%下降到2.6%。
26000家直/加盟門店共享訂單、庫存、物流數據
41265用戶在門店及移動端賦能
40%銷售人員低附加值工作替代
8%渠道庫存降低
好消息來咯~
為了幫助企業解決管理問題
【企業規模】：2億元以下
【企業困境】：
內部溝通成本高；審批流程冗長；各種數據無法分析；采購、生產、銷售等環節孤島式的存在；導入信息化軟件成本太高。
Mr 金邀請先后服務過的白家、六個核桃、桃李、菊樂乳業等知名企業等企業的信息化管理專家為這幸運的企業進行一對一的義務診斷，幫助企業解決以下問題：
1.管理難執行差
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管理費時費力，內部溝通效率低和員工執行效果差？
2.協同效率低
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品牌市場、產品研發、生產物流、營銷協同鏈條長，效率低；消費者和市場聲音回傳速度慢，信息容易失真，難以驅動產品及服務創新。
3.渠道下沉難
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隨著渠道下沉，渠道扁平化管理難；缺乏直達終端、清晰明確的渠道管理，新品動態、營銷政策、促銷活動等無法直達終端。
4.終端掌控弱
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終端門店真實售賣、庫存等數據無法及時準確了解，難以及時有效洞察市場動態和業務風險；各級渠道對終端的服務能力參差不齊，導致終端粘性不足，忠誠度低。
5.成本高
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采購、計劃、財務、訂單、考勤等環節無法解放人力：人工成本居高不下。
僅征集10家企業，為他們免費診斷并解決公司存在問題。
如果你的企業符合以上條件，就趕緊來報名吧！數量有限 先到先得~
ps：報名僅限本周內哦`
義診報名渠道
楊老師：18011344971（微信同步）
王老師：13981951230（微信同步）
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