• 自己有底線,也要預防別人突破底線 | 開店筆記

    昨天的文章還有個觀點本來想說說的,因為很重要,就單獨這篇文章說、:就是底線和底線思維。

    相信這些年沒有少聽底線這個詞,經常在各種大領導講話,會議和文件里聽得到看得到。我們日常的生活也會經常說到:做人做事要有底線:不破壞規則是各種競賽的底線,尊重別人是社交的底線,不出軌就是婚姻的底線,不做違法犯罪的事情是人生的底線。。。凡事皆有底線。

    當然,每個人的底線可能會有高有低,底線的不同,就會有不一樣的反應。比如昨天的案例,我會把收銀員不偷錢當作收銀員這個工作的底線,所以,我只會給兩次機會,第三次犯必須開除,甚至收集好證據報案。也許有老板覺得這不是底線,案例中老板之所以糾結,就因為不知道能力是底線還是到道德是底線,因為員工能力高,就怕說出來把關系搞僵。造成的后果可能就是這個員工得寸進尺,今天偷二十三十塊,下次偷五十六十塊。

    說到這里,有必要探討一下能力重要還是道德重要的問題。我說道德更重要,估計會有人說,道德就不要強求了,不要道德綁架,只要不犯法,我愛怎么樣怎么樣。有這種想法的人是沒吃過虧。人生就跟一起棋盤一樣,只有遵守規則才能把棋下好,亂下棋,棋品差,別人就不跟你下棋了,不知不覺會成為棄子。當別人認為你人品差的時候,也就沒有人跟你玩了,身邊的資源和運氣就這樣不知不覺沒了。

    華為曾經的奇才李一男,27歲就做了副總裁,能力不可謂不強,被視為任正非的接班人,可是偏偏突破了底線,背叛了華為,直到被任正非送進了牢房。70年出生的李一男,今年50歲了,雖然江湖上還偶爾有他的消息,但如果他還在華為,我認為憑他的資質和華為這些年的發展,為社會創造的價值以及自身的影響力肯定不是現在這樣。

    除了這個比較出名的例子,其實經常會有人被自己的公司移交司法部門處理的。貪污,欺詐,以權謀私類的最多。

    有了底線,就有底線思維,底線思維這些提得特別多,比如說到金融,底線就是不要發生系統性的金融風險。那什么是底線思維呢?

    在我看來,兩個方面:一是自己要有底線,二是要預防別人突破底線。

    來看看大領導都怎么說的:

    “明確底線從何而來,精準把握底線,做到心里有底,不踩“紅線”、不闖“雷區”,變被動為主動,變壓力為動力,變風險為契機。”

    這跟我上面說的差不多,就是自己要有底線,知道哪些事情絕對不能干,干了,所有的功都無法補這個過。凡事要有所敬畏,守住自己的底線。

    “要善于運用‘底線思維’的方法,凡事從壞處準備,努力爭取最好的結果,這樣才能有備無患、遇事不慌,牢牢把握主動權。”

    這個說的就是做事要預測到最壞的可能,因為最壞的情況可能要出現,總有一些人會突破底線,這時候怎么辦。李一男背叛了華為,難道就沒辦法了么,還有法律啊。我們平時做件事,租個鋪子也要簽合同,也是底線思維從壞處準備的體現。

    有了底線思維,也許你下次朋友借錢的時候就會要求給個借條了,你這樣做的前提是你想到了“借錢的人可能突破底線不還錢”,這時候你起碼還可以起訴他要回錢。多少人借了錢要不回來也沒辦法的,不就因為借錢的時候,以為借錢的人不會破“有借有還”底線么。

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