老板租下鋪子就后悔，但我相信她能成 | 開店筆記?

社群里一位老板開了家水果店，經常分享開店的點滴。雖然她的選址出了問題，但是我還是很看好她的店，就因為老板的那股拼勁。

租下鋪子就后悔

房租，押金一交我也后悔了。

在這個人人都想轉上店子的時候，我又一腦子發熱，租下來這個人流幾乎為零的鋪面，樓梯因為疫情已經封起來，沒有人流，我現在越想越后悔，我真是白聽了那么久老陳的音頻了，聽了兩年老陳的音頻，我怎么還犯這么低級的錯誤。

女兒才四個月，這幾天因為忙著裝修，照顧不到女兒，我越想越后悔，我的想開店的想法想了好久，每次一想起來就興奮。現在店已經準備開起來了，我興奮不起來了，有的只有煩躁和后悔，這個店子注定做不長久，我這次再失敗，可能以后都不會再想開店了。

水果店的第五天

今天是我的水果店的第五天，昨天還有一千多的業績。第一天三千五，第二天二千多，第三天二千多，第四天一千多，今天就幾百了。

不過我也不著急，因為我現在還不想招呼太多客人。四月五號簽的合同，五一開業，短短的幾天，有很多東西都沒有弄好：水果還沒有找到好的貨源，很多水果都是批發市場拿的，又貴又不好。上次去批發市場拿了兩件榴蓮都壞掉了，前幾天經朋友介紹找到一家水果精品店在她那里拿了幾件黑加侖，回頭客很多，賣普通的水果很難賺到錢，賣這個就比較賺錢，一斤能有七塊錢，其它水果就是賺個一兩塊。

所以我要先找到好的貨源，貨源穩定了我就印個一萬幾千份的宣傳單宣傳。

開業時印的五百張宣傳單的轉化率挺高的，很多人拿著宣傳單過來，店里還要增加多一個展示柜，裝個空調，門口打算做兩張大的KT板的宣傳單，紅地毯每天都鋪上，印兩種傳單，早上老人多就發特價水果的單，比如蘋果1.99元一斤，送雞蛋兩個。晚上去發精品水果的單，針對高檔客戶比如榴蓮，黑加侖，玫瑰蘋果的優惠單，我相信經過我的努力，一定能在這個人流稀少的地方做下去。

水果店的第九天

除了開業的前面三天營業額高一點，后面幾天都是熟人買點。因為鋪面是小區的樓梯口，現在疫情期間樓梯口被封了，人流幾乎為零，現在只能主動出擊。

早上去小區大門口擺攤試吃，發單，七歲的兒子拿著傳單去發起來，我在搞試吃，小姨看店，陸陸續續也有些老人過來買了。晚上算了一下，營業額有一千三百多，應該是有點賺的，可能也不多。因為我很大方，來的人他們不想試我都讓他們試吃，有些拿貨很貴的我也不心疼，試到客戶自己不好意思去。

每個來的客戶送鹽，送面條，送紙巾，送水果劵，差點沒把兒子老公送了，也有了一點點熟客。我印了四千份傳單，兩千份針對早上老人的，蘋果10塊錢3斤，香瓜十塊錢三斤，兩千份針對年輕人的，進口水果的特價，希望發完這幾千份傳單生意能好起來，要不我也沒信心了。

晚上一位老板問我選址的問題，她問選址這個鋪子成功概率大不大。這是一個很難回答的問題，或者說沒有答案的問題。因為決定一個店成敗的因素很多，選址只是其中一個方面，而且并非最重要的因素。什么最重要？當然是人，是老板。很多店就是在小街小巷，也活得津津有味。

說老板是一個店最關鍵的核心要素，對大家來說是打擊也是激勵。為什么這么說呢？說打擊是因為如果一件事情做失敗了，也就意味著是老板的失敗，是能力的不足造成的；說激勵是因為讓大家關注人的價值，關注到自己的價值，深刻理解主觀能動性的價值，知道萬事條件都有限，但是很多事情是可以因為自己的努力而發生改變。這樣，我們也會更加注重自我的成長。

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