• 店鋪裝修完,我心里卻沒譜了 | 開店筆記

    一位老板說:

    當時很想開店,找了好久的店面,終于找到了一家,如今店面基本裝修好了,我又覺得位置偏僻了,心里開始沒譜了,怎么辦?

    面對這么個問題,你會怎么安慰?

    我說:

    都已經開始了,就不要糾結了。上了戰場的戰士只有往前沖才有活路,稍有糾結就可能被別人瞄準。

    開店也一樣,既然都已經裝修好了,無論好壞都要往前沖,一定要記得,你本身的狀態,你的信心,就是成功的必要條件。

    但是,說完之后,我馬上意識到這樣說對老板來說也許無效,我的意思是告訴他:要繼續,不然會死;要有信心,不然會失敗。

    你對一個抽煙的人說:不要抽煙,不然容易得肺癌,有用么?煙盒上一直就大大的寫字“吸煙有害健康”, 也阻擋不了抽煙的人繼續抽。

    記得以前聽過一個演講,里面一個神經科學家說過一個結論:

    人類天生的自戀傾向,導致我們更喜歡聽積極的言論,更愿意接收我們想要聽到的信息,就算事實稍有不符,我們也會大開腦洞,努力美化,以維護自己的正確性。

    如果采用嚇唬、威脅、恐嚇的方式逼迫自己或他人改變,這種違背了人之本性的方法,也不是說不管用,只是管用的次數少且效力短。

    如果大家炒股就會有感受,股市漲的時候,我們天天回去登錄賬戶,看賺了多少錢,因為這時候我們接收到的是積極的信息;而股市下跌的時候,卻懶得去登錄賬戶,不想看,尤其是被深度套牢的時候。我第一次炒股大約是11年,套牢后我就基本上沒有打開過賬戶,過了四年,是15年牛市才重新找賬號和密碼。

    如何改變別人或自己呢?有三個方法:

    第一,社會激勵

    根本原因就是我們都是社會性動物,我們的行為都會受到其他人的影響,而且這個影響很大。

    前段時間,我女兒幼兒園的老師們催著大家去交下一學期的學費定金,老師們很聰明,每天在微信群里發誰誰誰的家長是第幾位預定了下一學期的學位,感謝家長的信任和支持什么的,只要有家長交了,就會發到群里。大約兩三天吧,就交完了。這就是所謂的社會激勵。

    一家店里的生意越好,里面坐著的人越多,后面來的人也往往越多,這種的跟風的消費心理都是社會激勵在起作用。

    所以,這位老板如果想讓自己繼續前行,可以去幾家同類的生意好的店去看看,看著別人生意爆棚,因為別人都成功了,自己也有成功的可能。我如果給他一個成功開店案例,會比我之前的建議更有價值。

    第二,即時獎勵

    我們都喜歡表揚,喜歡獎勵,喜歡積極的正向的,喜歡馬上能到手的東西。戒煙很難吧,美國的賓夕法尼亞大學就做過研究,給戒煙的人每天發獎金這種方式效果最好,只要一天里沒有抽煙,就能獲得一筆獎金。

    游戲能讓人上癮也是這個道理,因為每次通關,每次升級都能給玩游戲的人帶來獎勵,雖然獎勵是虛擬的,但是能帶來快感。

    這位老板也可以給自己設置一些階段性獎勵,開店是一個人走向獨立的過程,會做產品了,是個突破,應該給自己來個小酒,因為在走向獨立的過程中又邁進了一步;找到好位置了,也應該慶祝一下,位置雖然了點,但是房租低啊,有足夠的試錯空間成長時間;裝修完了也要去按個摩啥的,因為你馬上要掙錢了。

    如果你要給別人身邊的人鼓勵也一樣,看到別人的進步,看到每個閃光點,給予真心誠意贊揚,這就是最好的鼓勵。

    第三,進度監控。

    簡單說就是要知道自己是什么狀態,是進步還是退步,快還是慢,是在軌道上還是偏離了軌道,離目標有多遠。

    有一次,一位線下學員給我發信息說那天他營業額突破了1500,這個數字在旁人看來沒啥意義,但是對他來說意義重大,因為這是他兩個月以來最高的一次,而且是因為前面幾天對店面做了幾個小改進之后的效果,讓他看到了希望,后來,他店里的營業額一路狂飆,最高做到3500的營業額。

    我們在開店的過程中,要經常復盤總結,看看自己到了哪一步,明白現在的狀況,前面克服了什么困難,后面還會有什么問題,這樣才會充滿干勁。

    一位世界馬拉松冠軍在談到奪取冠軍的經驗時說,自己事先考察了馬拉松的全部路線,并把全程分為幾段,一段路途的完成就是一個希望的實現。這樣,漫長的馬拉松全程就變成了實現他的一個個希望的愉快之旅。

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