今天從劉潤的文章里知道了一個新知識,叫現狀偏見,讓我對很多東西豁然開朗。
說的是我們大多時候會習慣現狀,不愿意改變。即使這種改變是對自己有利的,也不愿意行動。
我前幾天說的我隔壁的一個面館,開了一個月就準備不做了。他的位置不錯的,是顧客去食堂的必經之路,也就是說,顧客要去食堂吃飯的時候,必須經過他的店,是屬于人流的上游段,為什么顧客就是不去嘗試一下呢?這背后就有現狀偏見影子在影響,顧客已經習慣了去食堂解決中餐問題,要進你的店,就要改變他的現狀,不愿意改變就是一個巨大的阻力。
我經常點外賣,吃得好的話,下次點還是點同一家,而且還是會點上次吃過的東西,這也是現狀偏見,盡管我知道我沒有吃到性價比最高的,沒有點到最好吃的最合適自己的,甚至看到有評價更好的。
有一個賣地攤的案例。說的是高端地毯10萬一張,即使是土豪,也不敢隨便買,銷售人員怎么辦?跟土豪說:大哥,你眼光好,和這個地毯有緣,這樣,我幫你把地毯送到家,鋪好,你用一個星期。如果么有緣份,你再派人拖回。一個星期后,土豪覺得挺好用,告訴說不用拖回了,拖回就感覺自己損失了10萬塊一樣,這也是利用現狀偏見的例子。
三大電話運營商是很會用這個規律來推新產品的,相信大家都接到過類似的電話,告訴你是優質顧客,送給你一個服務,這個服務免費試用三個月,三個月之后,用的好繼續,用不好就可以取消,很多人到期就習慣了這個服務了,也就不會取消了,一項新的服務就這樣推薦出去了。
這就是為什么我經常說,一個新店需要做大力度活動的原因,因為你要改變顧客的現狀偏見是需要付出代價的,顧客的改變需要動力的,需要被激發。降低顧客嘗試的成本就是一個最高效的方法,而且沒有之一。一個新產品出來也一樣,如果你想讓這個新產品被廣泛接受,就需要首先讓顧客先消費或體驗上,逐步成為顧客新的現狀。
生活中也有很多這樣的例子。年底了,你是不是很愁有些人借錢不還?明明有錢,就是不還給你。為什么這些人借錢不還?因為他把本來屬于你的錢當作自己的錢了。解決辦法就是要借錢的人每個月還一部分錢,讓對方知道這個錢不是他的,不要進入那個錢是他的現狀偏見。
我記得我在搬入我自己房子前也有這么個過程,明明搬入新家會舒服很多,畢竟是自己的新房子啊,但是我當時還是在租的房子里多住了半個月。我當時對這個心理很不解,今天算是明白了。
其實就是一種慣性,我們對熟悉的事情熟悉的環境有依賴心理,甚至沉迷其中。當然,這不是什么壞事,有時候我們也許就需要習慣的力量,尤其是要堅持一件事情的時候。這主要是提醒我們,如果需要改變的時候,而且在明確改變之后有更好的收獲的時候,應該勇于改變,克服現狀偏見。
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