問： 老陳，開店前期準備工作有哪些？
總的來說，包括人財物的準備：
人方面的準備：
尤其是老板自己，要知道開店是怎么一回事，了解本行業的一些基本常識。開店是一個長期的事情，需要投入巨大的時間和精力，所以需要安排好未來相當長一段時間的生活和工作。如果是跟別人合伙，那合伙人要更加深入了解，要對開店的想法非常深入的溝通。
我這里強調常識的重要性，就比如，要知道開店的失敗率很高，不是一開店就可以掙錢；開店一個賺錢的店的難度要比打工的難度大很多；兩個人可以做朋友，未必可以一起開店；并不是你有個想法就可以開店，而是需要有一整套的運營邏輯保證你的想法變成有價值的產品。。。我覺得，聽開店筆記，就是增加開店的常識。、
財方面的準備：
最基本的要算算你要開的店需要投入多少，你手里有多少錢，錢如果不夠，從哪里籌集，開完店，手里還有多少錢。
更重要的是要有風險意識。所謂風險意識就是，知道開店是一種投資，要算算自己開店的勝算大小，回本周期，而且要推演一下至少半年的現金流，留足夠流動資金，保證生意不順利的時候店面起碼保持一段時間正常運營。
同時，要做好投入的錢血本無歸的可能，最壞的情況出現，自己能承受得起。
物方面的準備：
了解市場，對你所在的行業有基本的了解，做水果的，起碼要知道現在各個水果店的一些基本痛點，同城的水果批發市場要多跑跑。
了解競爭對手，做得好的，做得不好的，都能夠說出一二三來，他們的優勢和劣勢是什么要能脫口而出。
考察店鋪情況，對目標開店區域的各個商圈，小區，街道的店鋪的人流量情況，租金水平，轉讓費大概行情有基本的了解。
產品的準備，該掌握的技術要學習好，產品打磨得比競爭對手好。
競爭策略的準備：自己有什么，別人有什么，如何跟別人競爭，想清楚顧客憑什么選址自己而不是對手。
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