1，人的思維很難改變。
路過之前呆了兩年的小城市，見了一個開店的朋友，他的店開得不錯，我們離開的時候是一個20平米不到的小店，只有夫妻倆，現在的店三層樓，而且有一個很大的院子，員工有十幾個。
他一年前偶然聽到我的開店筆記，通過里面的各種信息猜出了是我，我感慨天下太小，一笑了之。但沒想到他現在還會聽或者看開店筆記公眾號里的文章。
他有點不好意思的說：“感謝你的一篇文章，對我很有啟發”。
我問：“咋啦？”
他說：“以前我很少做活動，感覺做活動來的顧客都是貪便宜的，但是你那篇文章徹底改變了我的想法，所以我現在也經常做做活動，效果非常好”
我估計他說的是前幾天寫的“新店立足，必須這么做”那篇文章，不過我還是很詫異，因為他們跟相當一部分老板的思維方式一樣，覺得做活動不應該，來的人是貪便宜的，自己也損失利潤，其實這些問題都可以通過做活動來解決。
還有一個比較詫異的地方是，要改變一個人的思維方式有多難啊，他們耳濡目染我開店和經營，之前見面聊天也經常會分享我的經營理念，但沒想到這么長時間才改變了一個在我看來是很常識性的觀點。
2，小鎮上的消費升級
地級市里的一個蛋糕品牌，做了很十幾年了，很有知名度，口碑也非常好，不過這幾年，在走下坡路，主要是被眾多的私房蛋糕店圍攻。
這兩年開的新店店下沉到了小鎮上，裝修的很好，在小鎮上絕對是個亮點，當大家覺得小鎮上年輕人少，為他擔心的時候，他的生意卻超過了市區里的生意，小店成了鎮上小朋友的必去的地方。小鎮上雖然很少年輕人，但是有很多小孩子和帶孩子的媽媽，還有疼愛孫子孫女的爺爺奶奶。
這也算是小鎮上另類的消費升級。
3，面對困難不逃避
一位退伍軍人拿了20萬的退伍費在小鎮上開了一個母嬰店，每天虧得肉疼。老家的一個親戚在里面上班，說老板每天除了愁眉苦臉，沒有任何辦法，沒生意的時候就去打麻將。
我路過時看了看，確實活不長了，小鎮就兩條街道，但母嬰店卻有十幾家，嚴重過剩，這家店的位置居然還比較偏，這都不是致命的，最致命的是，老板面對困境選擇了逃避。
開店遇到困難是正常的，而且是肯定的，怕就怕老板選擇退縮。我們作為老板不成熟的時候，很容易覺得困難是無解的，或者嘗試了幾次之后，斷定無解，但絕大部分問題都是有解決方案的，問題沒得到解決只是努力的程度不夠，或者方法錯誤而已。
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