先發一組今天店面試銷的圖片：
我的店是在一個寫字樓群里，只有中午一小時有人，其余時間基本沒人，這個位置我租下來之前空了有一年半左右，是傳統意義上的位置很差的鋪子，所以一直沒人接手。我看上這里主要是有我的目標顧客，而且目標顧客密度比較高，房租不到5000，不需要轉讓費，總體投入控制在10萬左右。
今天試銷主要目的是員工熱熱身，讓他們進入狀態，也可以發現店里一些問題，比如流程，設備和員工的問題。所以沒有任何活動，也不宣傳。
顧客進店的少，特別是開始階段，很多人甚至看都不看一眼，可能有兩方面的原因：
第一是這里空了很長時間了，大家已經習慣漠視這里。
第二是雖然知道這里有家新店，但以為還在裝修籌備
這是人多點的時候的照片，大概在人流集中時段的尾期了，持續了好一會兒。
今天雖然整體比較冷淡，但在意料當中。這個地方空了那么長時間，要在短時間內改變消費者行為，是有些難度的，后面肯定有一場硬仗要打。
我在社群里直播分享時，有老板問我焦慮不焦慮。我想說的是，這個時候如果就開始為營業額焦慮，那心態就需要調整了，每個階段有每個階段的任務和目標，這個階段的目標顯然不是人氣。這個地方空了那么長時間，要在短時間內改變消費者行為，是有些難度的，后面肯定有一場硬仗要打。
今天來的顧客就是我經常提到的一個店的意見領袖。為什么這么說？因為他們愿意嘗鮮，生活態度很積極，善于觀察身邊的變化而主動融入，這樣的人就是意見領袖。
宣傳如果能找到意見領袖，并且能利用這些人的愛好分享的特征，往往事半功倍，意見領袖是有號召力和影響力的。我宣傳理念的核心都是建立在關鍵意見領袖基礎上的。
這時候，一定要記得一項很容易忽視但是又很重要的事情，就是讓顧客你微信，今天我們進店消費的顧客大約50人，有20多人左右加上了微信，在沒有任何活動刺激的情況下，轉化率算高的了。放微信二維碼的文案要寫得有吸引力，不給顧客帶來壓力感，同時設計好推薦語言，要言簡意賅，并且提示有針對微信好友的活動。
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