1,沒有一個產品可以讓所有人滿意。有部分人不喜歡是正常的,特別是當一個業余的人說你不行的時候,更加不用理睬,還可以回一句:你懂啥?!
2,產品達標的標準是你大部分目標顧客群體能接受,能給與好評,能讓他們回頭。消費者能不能接受,銷量好不好,是評價產品好不好的唯一標準,老板說了不算,其他人更加不算。
3,產品到最后成型是一個妥協的結果,比如一杯奶茶的甜度,奶味和茶味的比例等等,跟誰妥協?顧客的喜好和需求是根本,競爭對手產品是重要參考。
4,產品能夠商業化的關鍵是能否找到產品的“最大公約數”,是綜合各方因素達成一個最優產品方案的方案。能意識到并且找到最大公約數才是老板牛逼的地方。
5,據我了解,大部分開店失敗的老板,對產品方面都太自我,認為自己喜歡的東西顧客也一定喜歡,自己的標準就是顧客的標準,開店失敗了還怪顧客不懂。顧客可以不懂你,但是你一定不能不懂顧客。
6,以消費者為中心,以顧客需求為經營活動的中心,雖然是常識,但是很多老板置若罔聞,直接導致閉門造車,失敗是必然的。
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