這段時間，經常遇到同一個問題：有個新樓盤/新商場，政策很吸引人，租金也便宜，但是還沒開張，不知道人流量會怎樣，該不該選擇？相對應的問題是：有個門面位置人流量都不錯，但是轉讓費和租金價格都偏高，不知道自己能不能做起來，風險是不是太大？
這兩個問題在門面選址的時候肯定都會碰到。如何權衡利弊？
先說說一些真實案例。
一個群里童鞋昨晚提供的例子，這位童鞋在萬達廣場的一樓開了個面館，手藝好，服務好，生意不錯。但是里面的商戶很糟糕，二樓的商戶幾乎全軍覆沒。一家200多平米的火鍋店開了2個月就關門歇業，現在正在低價處理設備，她還去淘了兩件，老板虧得慘。講萬達的故事，群里童鞋們都興奮了，來自各個城市的老板都提到了身邊的萬達，尤其是新開業的萬達，都需要換幾批商戶才能慢慢有點人氣。即使是火起來的萬達也大多踩著無數萬達商戶的血和淚火起來的。我在上海找鋪子的時候，去過江橋的萬達廣場，開業3年，室外的商鋪只租出去了三分之一，流量了極少，室內的商戶也換了好幾撥。
挑萬達說事是因為萬達在中國是做得做好的，他都這樣，其他商場好不到哪里去。從前年開始，新聞不斷報道大批商場百貨倒閉的事還歷歷在目吧。
再說說我身邊的例子，在之前的節目里也提到過，我們這前年年底開業的一家商場，地理位置非常好，大家都很看好，但是營業9個月后，四層樓的商戶全部搬空。相隔不遠的一個地方，另外一家商場去年10月份開業，但是過完年，三樓四樓的服裝商戶和餐飲商戶逃離了過半。。。
這些事實，我們必須牢牢記在腦海里。因為新的東西，不確定的東西，就意味著有風險。
但是身邊也有很多商場很火，而且進駐商場是潮流和趨勢，不想錯過在門檻比較低的時候進入商場，怎么辦？
“有風險” 這個詞是提醒你遇到這種情況必須停下來權衡。看看這個風險自己能不能承擔，最壞情況出現的可能性有多大，出現了有沒有退路等等。這個時候，考驗的不僅僅是老板的膽識，更重要的是眼光。
選擇新的還有老的，也有個人風險偏好的問題，我個人是偏向于選擇成熟的商圈的門面，盡管成本會高出許多，但是能看得到是實實在在的人流會讓后續開店的各種安排更加穩妥和順利。
開店本身就是一件風險很大的事情，能在前期選址的時候減少風險，是一件撿便宜的事情。
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