品牌連鎖發展,為啥推薦以加盟起步?
相比于開出一家一家賺錢的直營店這種精英玩法,或者快速打爆品牌,借助資本力量上規模這種高端玩法,借助加盟模式實現連鎖擴張,更適合廣大平民玩家。
細數餐飲品牌開放加盟的原因,大魚餐飲學院特約講師王冬明認為主要原因集中在這4種:
1、快速搶占市場:遇到同區域、同類型、同規模品牌競爭,一旦你的品牌盈利,就會有無數山寨出來和你搶錢,白白丟掉市場。不如快速加盟,迅速占領幾個重要位置,協同作戰將競爭對手遏制或擠出市場。
2、囤積額外資金:很多企業面對利潤下滑,加盟吸金和儲值沉淀是最有效的方法,需要大量資金求得企業蛻變發展,比如需要資金開設更多直營、招賢納士、消化供應鏈產能等。
3、拓張品牌知名度:品牌知名度和門店數量成正比,這就是很多品牌賠錢玩命開店的原因,一旦規模達到一定數量,知名度的附加值就會體現,臨界點一過,盈利可觀。
4、強強聯手降低風險:發展新品牌、或者進入一個未知的新區域,選擇放加盟其實是一種風險共擔,很多品牌因為對市場盲目的投放,造成血本無歸,不如找個加盟商加盟,和當地土皇帝強強聯合,共同探索當地市場。
加盟起步,抓住這三個關鍵點很重要!
聚焦到加盟業務實際推進中,主要有三個關鍵點:加盟模型、談判技巧、階段發展戰略。
1、最該做的前期準備,是理清楚品牌的加盟模型
很多品牌決定開始做加盟時,總是習慣性地開始“建團隊、建公司、做宣傳片、VI全套升級”的預備儀式中,以至于整個業務還沒有開始走起來,前期已經投入了大量的精力財力。
而前期的巨大投入,往往會對后面的推進造成很大壓力。并且這部分投入對于加盟業務的實際推進往往作用很小。
所以這時候的重點應該在于,理清楚加盟這項業務的“盈利模式、營銷方式、加盟輔助工具、談判落單方法”等。即你想以哪種模式放加盟,你要如何吸引加盟商關注,如何幫助加盟商做投資決定,如何幫加盟商真正賺到錢。
2、談判落單,要始終從加盟商自身需求出發
很多餐飲老板都很困惑:為啥我懂產品、懂運營、懂管理、懂市場,談加盟時,卻總是談一個跑一個?
這是因為“你以為的需求”,不是加盟商真正的需求。
要了解加盟商加盟的理由:一般的加盟商都希望通過加盟來避免投資風險,然后通過品牌知名度來快速起步,最后是通過加盟來實現“省心式管理”,所以加盟商只關心投資回報率,投多少錢,賺多少錢。
要了解加盟者的“底細”:加盟商來咨詢,情況都是不同的,他是否了解餐飲行業、他看過幾家店、幾個人投資、為什么要干餐飲,他原來做沒做過餐飲,程度不一樣,談判套路也要不同,否則談判很容易有頭無尾。
你以為只要生意好,加盟招商不用愁……事實上,加盟招商這件事很有可能就卡在談判這一步。
3、階段不一樣,加盟推進的重點不一樣
0-1階段的重點在“破冰”,品牌應該主攻營銷策略和政策門檻設計;
1-15家的階段重點是“裂變”,主攻談判技巧及發展策略;
15-200家的階段重點是“利潤”,主攻后端供應鏈及其他利潤。
如何定制一套適合自己的加盟模式?

我們特邀請曾任職于百勝中國、麥當勞等多家世界五百強企業,極擅長餐飲項目策劃指導的王冬明老師開設了《從0-1放加盟實戰營》,第13期課程11月18日-19日,于上海開課,2天的密集培訓,帶你共同探索連鎖加盟。
課程將以實際操盤的品牌為案例,拆解那些選擇連鎖加盟模式的品牌是如何從0-1起步發展的,便于加深對連鎖加盟模式的理解。

課程亮點
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