• 10個作死法讓餐館瀕臨倒閉,三招起死回生!

    《餐謀長聊餐飲》

    一輩子只聊一件事

    餐謀長?導讀:
    開店關門的永遠都比賺錢的店要多得多。而小吃店的競爭激烈,如何經營更是一個需要重視的大問題。

    有位朋友盤下了一個小吃店,情況如下:小店在城市背街的岔街上,店堂四五十平方米,廚房在后面,六張火車坐式的桌子可10多人同時進餐。

      

    對這個店,他曾多次進行過調查:夫妻店,經營小面、米粉,主要產品為刀削面。生意不溫不火,每天營業額400元左右。于是花2.1萬元接手小店(鍋灶、桌椅、碗筷、瓢盆),另按每月1500元交了半年租金。傾其所有地將自己3萬多元積蓄全部投入,又請來兩個親戚打理。

     

    10個作死法讓餐館瀕臨倒閉,三招起死回生!

    之前他看好了油茶(米粉熬成糊加油炸“面條”配各種調料),花500元讓親戚去學習。然后打出油茶的新店招牌。意想不到的是,不但油茶沒有多少人吃,連原來吃刀削面的客人都走了,無奈之下,只好增加小面、米粉、串串香。每天收入只有100多元,這一狀況一直持續了幾個月。

     

    讓餐館瀕臨倒閉的10個作死法,他基本都犯了。

     

    1.盲目上項目。想的是新產品可以因新鮮、奇特取勝,但想象不等于事實。

     

    2.未作新產品市場調查。

     

    3.未作當地消費市場調查。

     

    開餐館是為了賺當地人的錢,每一個地方都有各自的口味、興趣、愛好、消費習慣、飲食文化、風俗民情,比如北方的雞蛋煎餅,在南方就沒有市場,南方的麻辣味北方就接受不了。

     

    4.“攆走”了原有顧客。

     

    原來的顧客因為喜歡這里的刀削面而形成了長期食用的習慣,他們就是奔刀削面而來。取消了刀削面,顧客自然會掉頭而去。

     

    5.沒有賺錢的方法。

     

    賺錢是多種因素的綜合結果,必須將這些因素一條一條,一項一項地找出來,在實踐中一個一個地試驗、對比、分析,創造出一套自己的賺錢方法來。

     

    6.沒有“說服”或引導顧客。

         

    沒有征得顧客同意,“私自”換產品,犯了一個“輕視顧客”的商業大忌。現代社會的利益原則是平等,是在交流、溝通、協商的前提下達成共識而共贏。

     

    開油茶店之前,顧客不認識你,你沒有發言權,如果這時利用好原有產品,維系原有顧客,順利地與原有顧客成為朋友之后再增加油茶品種,讓顧客感覺到:好,又開發了一個產品。至少也應當在認真做好原有產品(這是尊重顧客)的同時,增加新品種。

     

    這樣既保住了原有顧客,保護了銷售收入,又讓新產品在市場上得到檢驗。

     

    10個作死法讓餐館瀕臨倒閉,三招起死回生!

    7.沒有止損點。大多數創業者都沒有想到過虧損,更沒有想到虧損了怎么辦?所以一遇虧損便無所適從,兵敗如山倒。

     

    8.堅持錯誤。沒有神仙,也沒有奇跡,任何錯誤的堅持只會損失更多,虧得更慘。

     

    9.傾其所有,將雞蛋放進一個籃子里。

     

    10.傾其所有地投入卻不自己干,犯了小本創業的大忌。初次創業是探索階段,自己不干探索什么?

       

    現在的問題是虧損已不可避免,直接虧損至少1萬元:三個月租金、兩個工人(親戚也得付給工資)三個月的工資,也許轉讓費還得損失一二千元。

     

    然而,想轉讓食店。新的問題又出來了:這個店轉不了。

     

    轉不掉怎么辦?這3招,讓餐館起死回生。

    01

    調整產品

    產品從某種意義上講是餐館成敗的關鍵,正如這位讀者選中一個新產品介入餐飲行業一樣。據對當地低檔餐館走馬觀花調查得知,當地低檔餐館的品種有小面、米線、酸辣粉、串串香、面點、大眾川菜等。

     

    相鄰餐館很多,但是大多生意冷清,賣得好的產品為米線、小面。因此建議以米線為主,小面備選。

     

    10個作死法讓餐館瀕臨倒閉,三招起死回生!

    原因有三:一米線非常普遍,居民的認同度高,調查結果有較多的消費者;二技術較簡單,也容易找到好的技術,學到好的技術;三不再需要增加投入或新增投入極少。

    02

    改變方法

    1、親自操刀。能不雇的人盡量不雇,既可減少開支,又讓自己直接與客人溝通聯系,了解顧客的需求,及時對自己的工作、服務進行改進。

     

    2、改善衛生狀況。給人面貌一新,新開了一家食店的感覺。

     

    3、將爐灶放到門口(注意當地有無限制)。讓路人看到店里熱氣騰騰,廚師來來往往,制造出熱鬧、繁榮的景象,也方便與過路的客人問候、招呼。

     

    4、送外賣。增加銷售額和知名度。

     

    5、換服裝禮儀。

    03

    強化營銷

    1、用誠意留住現有顧客。

     

    2、勤宣傳/發朋友圈。

     

    3、向送餐客人的同事擴散。

     

    自己做外賣送餐是一次極好的宣傳機會,彬彬有禮地向送餐客人的同事推銷自己的外賣(每人發一份價格表),成功率會高達80%。

     

    4、折扣。

     

    硬降價消耗太多,也出不來效果,還得罪同行。可采用軟降:客人享受半價(或七折)優惠,不管他是幾位朋友就餐,也不管他花了多少錢,結賬時只收他折扣內的錢,需要注意的是不能講出來(講出來就不靈了),客人都知道占了便宜,明天他會再來,然后他會帶朋友來。

     

    5、送免費票。

     

    贈票限時,比如10日贈票,載明13日內有效,每天送一點,讓店里增加客流。

     

    最好的方法是與街道或居委會協商,將免費票送給困難家庭:雖然困難家庭不會或很少到餐館就餐,但是他們是本地人,會對身邊的朋友、鄰居講你的好話。居委會也會在不同的場合宣傳,你會得到一些意想不到的收獲。

     

    6、限時優惠。

     

    給每天早上的20(數量自定)位客人降價或每天在客流量低谷時實行優惠。

     

    7、贈品。

     

    每位顧客餐費達到30元(數額自定),贈精美小菜一碟。但是這一碟小菜一定要精美,要可口,要讓顧客叫好。

     

    8、三句話不離本行。

     

    逢人推銷自己的小吃,這一方面可以增加客源,一方面增加自己的信心,另一方面也促使自己將產品做得更好,不好的產品自己是沒有底氣宣傳的。



    微信名:餐謀長聊餐飲ID:Canmouchang

    運營方:深圳市餐謀長品牌策劃有限公司

    餐謀長聊餐飲 | Canmouchang

    本文來源:職業餐飲網、網絡

    作者:佚名;圖:網絡

    編輯:餐謀長品牌策劃/多云轉晴

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