• 有沒有什么項目,老板能躺賺? | 開店筆記

    說一個兼職開店的話題,因為時常有老板問起這個話題:我有份工作,比較閑,不能辭職,不能在店里,開什么店好呢?

    有沒有這樣的項目呢?把店交給員工打理,讓老板躺著也可以掙錢。首先,我從常識上判斷,這是很難實現的。做任何生意,都需要操很多心,利潤是對老板時間和才能的獎勵。有老板說買幾臺自動販賣機或者抓娃娃機可不可以呢?也不行的。這些生意前臺沒有人,是因為后臺花了很多時間。比如進貨,補貨,機器維護,軟件后臺維護,宣傳推廣。。。

    不過,沒這種項目不意味著沒有解決方案,還是有兩種比較可能的解決方案:

    1,找個有時間的人合伙開,合伙人需要全職管理店鋪,也需要投錢。為什么一定要投錢?不投錢就是店長的角色了,也搞不起來。合伙人一定也是出錢的股東,出了錢才是老板,積極性和店長就不是一個量級了。

    錢可以出少點,股份多給點。比如一個店投了10萬,合伙人出了2萬,但是可以給40%的股份,同時算一份工資。有安全感才能全力以赴。當然,可以設定一部分股份是期權形式,就是干到什么時間什么程度了才給予。

    這種方案找合伙人比找項目更重要。主要的考察標準是志同道合,同時有干勁。是否有經驗都不重要,重要的是要能快速學習,快速提高能力。

    老板雖然不常在店里,但是我建議要分擔一部分工作,一是為了了解店鋪運營,知道發生了什么,二是知道合伙人的想法,也有監督的作用。

    2,找個托管形式的大品牌加盟。有些加盟品牌為了快速擴張,采用的是托管形式的加盟模式,就是加盟者投錢就可以了,其他的都交給總部,包括店鋪的籌建,團隊的招聘,后期的運營管理,全都是總部的團隊負責,加盟的人定期分紅就好了。

    這一般都是大品牌,而且是真正做品牌的大品牌,他們不缺團隊和資源,只需要你的錢。當然,也不會承諾一定成功,所以,失敗了你可能都不知道為什么,畢竟自己沒有參與決策。

    既然是大品牌,各種加盟費和管理費當然就高,投資50萬起步吧,你需要一定的資金實力,加盟總部對于加盟者的考察就有資金實力這一項。老板也沒有什么話語權,所以想學點東西也難。

    兼職開店有一點需要考慮的:因為一心二用,很容易上班和開店兩件事情都做不好。我是很難一心二用的。我第一次開店時,有兩個月是兼職,上著班,還要操心店里的事情,導致工作也耽誤了不少,領導也發現我狀態不對,還找我談話。那段時間真是心力憔悴,不堪回首。好在沒持續多長時間我就辭職了,走上了開店的路。

    在同一個地方工作的時間長了,如果工作還一成不變,有時會讓人很絕望。兼職開店,大多時候是想體驗一下不同的生活,看看工作以外的其他可能,給自己嘗試一條不同的發展道路,試一試對得起人生。

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