2020年12月3日 No.859
1
天地不仁，以萬物為芻狗；圣人不仁，以百姓為芻狗。天地之間，其猶橐籥乎？虛而不屈，動而愈出。多言數窮，不如守中。——《道德經》第五章
白話文翻譯
天地沒有仁恩和偏愛，任憑萬物自生自滅。圣人沒有任何偏愛，讓百姓自由發展，興衰自然。天地之間，難道不像風箱一樣嗎？雖然看起來空空蕩蕩，但永遠有生機，總能產生新的事物。法令繁多則必定會招致敗亡，因此還不如保持內在的空明虛靜。
2
這一章的重點，講的是自然之道。
萬物也好，社會也罷，都會有自己的發展規律，這個系統會自然的運轉，就像我們總說的“離了誰地球照都樣轉”。我們所說的“順勢而為”，也是這個道理。
天地不仁，以萬物為芻狗；圣人不仁，以百姓為芻狗。
“芻狗”，是古代祭祀時用的草扎的狗。祭祀時一把火就燒了的那種。現在我們做祭奠的時候也在用。
“仁”，就是仁愛，仁恩。
說天地是不講人愛和仁恩的，它會把萬事萬物都當做草狗，不會在乎草狗的生死。
這里的圣人，指的是國家的領導者，統治者，與儒家所講的圣人不一樣。
說圣人也一樣，不講人愛，也要把百姓當做草狗，愛死不死，愛活不活。
這一句的重點，就在后半句里面，道德經和論語類似，都是“對話體”，只不過論語記載的更清晰，而道德經是經過層層精煉，最終留下的都是結論，在理解的過程中，一定要代入環境中，才能更好的理解。
為啥說后半句是重點呢？
因為老人家講”道”，是為了給統治者聽，是為了指導治世的。
當統治者，也要像天道一樣，無親無疏，不要有偏愛。
如果當權者的政令是“仁愛”，那么下面的人，就會想盡一切辦法去展示這個“仁愛”，那么最后的結果，一定是會背離仁愛的本質，變成面子工程，甚至會毀了國家。
比如，北宋的時候，王安石撰寫了一個法案，叫做“青苗法”，說每年的2月和5月，這時候青黃不接，農民沒東西吃。
農民沒吃的，就只能向富人借吃的，而且還要支付一筆利息，在秋收之后連本帶息還回去。
王安石覺得人們太可憐了，出臺了這個青苗法。
具體的規則，是在這個階段，官方以較低的利息，從國庫借糧給農民，秋收之后再收回來。
看起來這個政策，是不是非常棒啊。
但推行下去之后，結果是啥呢？
執行的時候，收取農民的利息，比以前借富人的還要高。
那你想，農民肯定不愿意借啊，推行效果不好，王安石還設置了硬性指標，要求貸款數量達到多少才行。
結果就是不管農民缺不缺糧，強制性的要求農民貸糧食吃。還收取高昂的利息。
最后逼得農民把耕牛都殺了，賣牛還利息。
你看，一個“仁愛”之舉，最后就得了這么一個結果，可怕不？
而這樣的事情，現在也不少見啊。
天地之間，其猶橐籥乎？虛而不屈，動而愈出。多言數窮，不如守中。
橐龠，就是風箱
燒火做飯，灶臺邊上的風箱，年紀小的朋友應該都沒見過這個東西。
風箱里面是空的，但往返推動，就能源源不斷的鼓出風來。鼓動的頻率越高，出來的風也就越多。
接下來又說，多言數窮，數是多的意思，說政令太多了，就把自己逼到死路上了。
今天一個政令，明天又一個政令，天天變，人民都不知道到底該咋辦了，不反抗還等啥呢，對吧。
治理國家，人民一反抗，窮途末路。
管理企業，員工一撂挑，窮途末路。
原理都是一樣的，不是嗎？
所以說，別總折騰，守中。
啥叫守中呢？就是剛剛合適。
如果你拉過風箱，就知道拉風箱也是講究節奏的，要能和爐子里面的火配合好才行。風箱拉不好把火拉滅了的情況也有啊，我就干過。
所以老人家說，恰到好處，才是最合適的。
3
這一章，一上來就將天地不仁，圣人不仁，直覺上不容易接受。
在我們的印象中，天道肯定是會偏向“好人”一方，遠離“壞人”的一方。天道會獎勵好人，懲罰壞人。
但老人家一上來就告訴我們，天地不講仁愛，把萬物都當做芻狗，管你死活呢。
聽起來就很反常識。
但，自己琢磨琢磨，是這樣嗎？的確是的。
每當我們遇到大的自然災害的時候，都會說“人類在大自然面前，是多磨的渺小”。
一場水災，死傷無數，一場地震，損失慘重。
這也正說明，天地運動才不會管萬物高興不高興，自己該怎么運動，就怎么運動。
挺殘忍，是吧。
而天地不仁的另一面，也意味著，天地不壞。
換句話來說，就是它不會偏愛誰，也不會偏害誰啊。
你看，這不就是實物的陰陽兩面嘛，看了這一面，還得翻過去看看那一面。
不偏愛誰，看似是個問題，但反過來看，也不偏害誰，不也是好事嗎？
實質上，天地不仁，這并不是說天地不好，這句話沒有主觀的情緒色彩，只是在描述一個“事實”。
那么，弄明白了這個事實，有啥好處呢？
最最重要的，就是讓我們清楚“任何事情都有自己發展的規律，不要試圖去改變世界，而要向內求，改變自己。”
就像我們現在總喊“要保護地球”，快拉倒吧，地球存在了四十多億年了，需要我們保護嗎？人類愛活不活，愛死不死，地球會按照自己的規律運轉。真正需要保護的，是我們自己啊。
因此，更要放棄那個“求了神仙拜了佛，神仙就能保佑自己”的妄念，更不要有什么僥幸心理，覺得幸運會降臨到自己的頭上，哪有那么好的事情呢。
前陣子我看書，書上有一句話說的挺好，說“世界上所有美好的事情，都不會輕易的發生”，看似說的是人人皆知的話，但仔細想想，可不是這樣嗎？
一切的不如意，不隨愿，不都得靠自己一點點的努力來改變嗎？這些，老天都給不了。
一切，不都得靠自己的奮斗嗎？
4
道理又是一大堆，怎么用？
①、公平
制定管理規則的時候，要考慮公平，執行的時候，更要考慮公平。
雖然，我們是個人情社會，很多企業都是家族、熟人型的企業，但規則的定制和執行，一定要確保公平，只有這樣，才有助于長期的發展。才有助于留下有能力，愿意做事的人。做領導的才能說的起話，立旳了威。
②、虛心
做管理者，領導者的，把心里先放空，多聽聽下屬怎么想的，怎么說的，不要急著下結論，更不要輕易給員工貼標簽。
總喜歡責怪員工的領導，大多屬于沒有擔當的領導，因為他覺得，員工犯錯和自己沒關系，都是員工太笨。而這樣的人，也有很大一部分，是自高自大的人，不知何為虛心。
手底下如果有這樣的人，一定要小心了。
公平，虛心，這是作為優秀管理者必備的技術。
最后，祝你“得道”。
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