走進門店,拆解餐飲門店現場力
曾經向一位海底撈的副店長求證:為什么海底撈員工,一看到客人就那么熱情,遠遠的就打招呼?難道你們就沒有壓力,沒有煩惱嗎?

優秀一定有方法!
這一次我們安排了另外兩個品牌:一家是點都德,一家是客語客家菜。


走進門店現場,
感知、學習餐飲運營與管理
,許多企業史,以“結果”為核心,展開講述企業有多么優秀。這種視角,往往因為過分仰視,而失掉了學習的價值。
,講述企業是如何優秀起來的,往往更能夠讓人獲得有價值的啟發。
讓我們跟隨“道哥”王新磊,置身現場,詳盡拆解點都德、客語客家菜的品牌力以及門店“內力”的內核,在復盤與提問中獲得更深層次的啟發。

都德
餐飲老板內參首席品牌研究官
道哥詳細復盤推演,讓學習可以落地。

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