• 跟風做“養生餐飲”?99%的餐飲老板都掉坑了


    2020,養生狂熱之年。

    相關數據顯示,雙11期間,天貓醫藥95后活躍用戶同比增加了102%,95后購買健康類商品的人均金額增加了18元。

    年輕人正成為養生主力軍,養生逐漸年輕化。面對著如此洶涌的養生大潮,餐飲領域能蹭到這個勢能嗎?

    內參君分析了從茶飲到餐飲的幾個“養生”品類,決定給這個問題“潑潑冷水”!

    總第 2578 
    餐飲老板內參 蔡大柒 | 文

    假養生!年輕人的朋克養生要潮、要酷!

      

    每天爆賣600杯,枸杞拿鐵和山楂陳皮美式甚至能賣到上千杯。

     

    前一陣同仁堂開了咖啡館,火得一塌糊涂。

     

    咖啡泡枸杞,美式加點羅漢果,茯苓、山藥、牛奶大亂燉,養生咖啡成了朋克養生黨的絕佳選擇,“喝完枸杞咖啡,感覺今天的養生任務完成了。”

            跟風做“養生餐飲”?99%的餐飲老板都掉坑了       

    養生上位,成為激發網紅效應的重要利器。

     

    但同仁堂的野心絕不是賺一杯咖啡錢,而是用養生做鉤子,引入“餐飲+醫館+體驗+社交”的養生大保健,一樓喝完咖啡,上樓就是中藥房和問診區,打卡、看病一條龍。

     

    你看看,你看看,別的領域都通過餐飲行業賺了流量又賺錢,為何餐飲領域就沒有養生大潮呢?

     

    先看看茶飲圈。

     

    縱觀整個茶飲賽道,養生理念的融入,稍微沾點邊的便是“減脂減糖“,資深餐飲品牌顧問徐露認為,年輕人的養生范疇正慢慢擴大,減糖減脂是非常重要的一方面,像奈雪的茶就會有燃爆菌(可控制熱量的攝入,助消化與健康)和0卡糖這兩個養生選項。

     

    內參君在大眾點評搜索燕窩、養生、美容等關鍵詞,僅發現三四家茶飲店有零星幾款燕窩奶茶,能夠形成品牌,或體系比較成熟的,只有椿風一家。

     

    養生潮如火如荼,茶飲作為大餐飲領域的急先鋒,為啥沒來掘金呢?

     

    其一,要理清楚年輕人為何要養生?

      

    內參君采訪了椿風茶飲的創始人胡開基,他聊到,當下年輕人養生的本質是對沖式養生,不改變自己的生活方式,該熬夜熬夜,該蹦迪蹦迪,吃吃喝喝依舊,但希望其他方式來“養生”,獲得心理安慰。

     

    第一財經商業數據中心發布了《2020中式養身行業洞察》,提到傳統滋補養身呈現年輕化趨勢,Z世代與之前代際的健康觀點大不相同,他們更看重“養和防”,因此對在免疫力、氣血、腸胃健康等方面具有改善作用的傳統滋補品更為青睞。

    跟風做“養生餐飲”?99%的餐飲老板都掉坑了

    其二,別賣藥,賣“需求”!

     

    先來看個小例子,佛手荷葉茶VS輕體茶。前一個是藥材為主的名字,告訴你我有啥,后者是功能為主的名字,告訴你我能干啥。

     

    這是今年胡慶余堂藥堂推出的養生茶,雖然是同一種東西,但傳遞的信息卻大不同。

     

    以場景、需求為導向,不要陷在產品主義的思維里,這是采訪時胡開基反復提到的觀點。

     

    不管你葫蘆里賣了啥藥,對我有啥用才最重要!

     

    攤開椿風的養生水菜單,就是年輕人的生活圖鑒,也是需求大全。熬夜有熬夜水,減肥有刮油水,祛濕有薏米水。冬日新品就用了四個大字——喝姜抗寒,直指痛點。

           跟風做“養生餐飲”?99%的餐飲老板都掉坑了       

    在研發養身類產品的時候,常常會將食材或草本作為溝通話術的重點,陷入“教育消費者”的誤區。

     

    選材的養生性要淺顯易懂,選材有啥用,大家有認知,還能反過來證明養生屬性。像小吊梨湯,大家一聽就知道滋補潤喉的,像山楂這個食材,大家一看就能健胃消食。

     

    其三,供應鏈需要重新開發。

     

    每個品類的爆發,背后都少不了供應鏈的積極跟進。但在養生茶飲這個方向,供應鏈幾乎是不存在的,需要重新搭建。

     

    椿風在解決供應鏈上用了兩三年的時間,找草本,找工廠加工,調整工藝,不斷調整后才有了半成品茶包,簡化了門店的操作難度。

     

     

    跟風做“養生餐飲”?99%的餐飲老板都掉坑了

    想吃紅利要快,別等價值感被透支

     

    茶飲所代表的困境是大餐飲圈要面對的。

     

    這種供應鏈的困境是餐飲品牌要打更深度的“養生牌”,必須要解決的,需要時間,也需要一定的研發能力。當然,如果把藥食同源的原料當作輔料,對供應鏈的需求會相對降低。

     

    但當供應鏈解決了,價值感被透析的問題也會出現。

     

    餐飲圈的養生趨勢,開始于高端餐廳的燕鮑與花膠的“下沉”,進入到正餐領域和外賣渠道。前幾年流行的花膠雞便是例子。

     

    在外賣渠道,養生系的鮑魚撈飯,是最熱門的外賣品類,不僅操作簡單,客單價高,利潤也高。

     

    鮑魚作為國人傳統的養生食材扛把子,被人稱為“餐桌黃金,海珍之冠”。大眾認知里,鮑魚就是高價值、高價格的。

     

    但干鮑、鮮鮑之間有著巨大的價格差。

     

    內參君咨詢了高端餐飲的老板,得到的進貨價如下:

     

    22頭的干鮑一斤2800元,也就是一個鮑魚約為127元。

     

    5頭的干鮑一斤1800元,一個鮑魚約為360元。

     

    *頭是鮑魚的特殊技術單位,可分為500g2頭、3頭、5頭、8頭、10頭、20頭等,頭數愈少愈貴。

     

    打開某寶,活凍鮮鮑的價格是109元3斤,有6、7只鮑魚,一個鮑魚為10—15元,還有85元2斤,平均為26只,一個鮑魚僅為3塊多,說不定都沒豬肉貴。

     

    兩者之間有著10倍甚至更高的價格差,但共享同一個“價值”,這點讓鮑魚撈飯有了高定價的理由。

            跟風做“養生餐飲”?99%的餐飲老板都掉坑了        

    據內參君了解,一份鮑魚撈飯的價格多在30元以上,但成本可控制在10元以下,毛利在35%—40%,加點花膠就能沖到60元。

     

    錯失先“雞”不要緊,你還有一夜“鮑”暴富的機會!

     

    人對價值認知,一方面來自親身經歷,例如129元2斤的車厘子,你能清楚感知到價格,另一方面則來自價格,就全靠同行襯托。

     

    但鮮鮑慢慢走向大眾餐桌,價格被認知,價值被重塑,“鮑”富的紅利就沒了,所以抓好時間差是關鍵。

     

     跟風做“養生餐飲”?99%的餐飲老板都掉坑了

    總結

     

    雖然餐飲圈的養生潮還不算火熱,但養生代表的高價值,依舊是餐飲行業的大趨勢。

     

    如何掘金養生潮,還需透徹了解年輕人的養生需求,給到相匹配的產品,不斷更新迭代,這才是長遠之計。

     


    跟風做“養生餐飲”?99%的餐飲老板都掉坑了




    跟風做“養生餐飲”?99%的餐飲老板都掉坑了
    統籌|臧政齊    輪值主編|戴麗芬   視覺|姜壘
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