• 豪蝦創業日志之《被人邀請開餐廳怎么辦?》

    從把豪蝦傳做成以來,我經常收到一起開餐廳的邀請,其中絕大多數都拒絕了,甚至,有人說不用我出錢,只要我出腦子即可,我還是一樣的拒絕,為此,先后有很多朋友不解,問我為何要拒接?以前我也幾乎沒有寫文章說明背后的原因!

     

    元旦期間,一個老家的朋友,特意來成都找我,向我咨詢開餐廳的事情:他是老家市政府的一名正編公務員,原本家庭收入挺不錯,但這兩年,隨著小孩子長大,經濟壓力也越來越大,他想額外投資做點事,也增加家里的收入來源,元旦前正好有朋友,邀請他開餐廳,他非常動心,但又心里沒底,于是來成都問我!

     

    我簡單問了幾句后,就直接勸他放棄,好好上班!別趟這趟渾水,為什么?因為,邀請他創業的那個人,一是沒有成功的餐飲經驗,二是沒當過老板,以前只是在一家生意好的餐廳打過工而已!他邀請我這個朋友,原因僅僅是還有20多萬的資金缺口,而我這個朋友恰好家里有這筆閑錢!

     

    為了避免他不死心,我又在吃飯時,花了將近一個小時,詳細給他說明勸他放棄這件事的理由,直到他完全信服后我才放心,下午分開時,他感嘆說,如果不是身邊有我的話,他肯定會把這筆錢投進去開餐廳,而且會認為這是一筆好的投資,然后就坐等餐廳生意好起來以后,可以分紅,增加家里的收入來源!

     

    事實上,不僅我這位朋友如此,市面上絕大多數上班族兼職做餐飲,都屬于這樣的情況:被別人邀請創業開餐廳,邀請人還鄭重其事的說只需要他出錢,不需要額外出什么力,為此,很多被邀請人會認為這是一個賺錢的機會,帶著興奮和期待加入進去,到最后基本都是虧得一干二凈!

    針對這樣的情況,我曾經總結出一個合作伙伴模型,用來說明餐飲創業兩種合作伙伴身份之間的關系,通過這個模型,可以非常直觀的發現:很多餐廳,不需要開業,光是合伙人的選擇上,就已經敗了,我把這個模型融入到《餐飲講義》課程里,每一期都拿出來給學員進行分享,以警示學員里那些打算進入餐飲的新手朋友!

     

    如果你是上班族,身上有點錢,這時有人來邀請你一起開餐廳,請先別興奮和激動,至少要做以下兩件事情:其一,是判斷來邀請你創業的那個人,他自己是否有過餐飲創業的成功經驗,請記住,這個人一定不能只是在什么知名餐廳打過工,打工的經驗和當老板的經驗,完全不一樣,對方如果沒這方面的成功經驗,那最好拒絕!

     

    其二,如果對方有成功的餐飲老板經驗,那你一定要反向評估,自己除了錢還能解決餐廳的什么問題?并且最好直接了當的問邀請人,如果你自己對餐飲一竅不通,或者無法解決后續餐廳運營所需的能力,那一定要捫心自問,別人憑啥找你?如果只是錢,為何別人不找既有錢又有能力的?這樣的情況最好放棄!不要有占便宜心態,因為便宜背后,很可能是個大坑!

     

    餐飲行業,很多上班族在這上面前赴后繼的吃了很多虧,簡直是拉都拉不住!直到真正虧錢后,才會相信原來合伙開餐廳,不是一件簡單的事情!今晚,借勸退老家朋友,來簡單解釋這個被邀請創業的問題,希望能對那些打算兼職做餐飲的小伙伴,起到一點警示作用,下面的視頻,是我在《餐飲講義》課程中,針對這個知識點的現場分享,供大家參考:

    (豪俠匯.《餐飲講義》片段)

    關于本公眾號ID:luzhulongxia

    本賬號主要是刊載我個人的創業日志,從2009年到2020年,整整寫了十一年,記錄了從外行到餐飲老鳥的全過程,這十年分兩個階段:第一階段是2009~2015年,是純粹餐飲的日常行為記錄;第二階段是2015~2019年,是純餐飲理論的梳理與總結,日志總字數超過500萬字;從2020年開始,創業日志進入第三個階段,也是第二個十年,這以后的日志內容,將是將理論與實踐相結合的實操演練,將是全新的內容。回顧前面十年,我只做了豪蝦傳這個龍蝦品牌;展望未來十年,餐飲行業將迎來歷史性變革機會,我試圖通過豪俠匯,讓餐飲重來一遍,并且繼續以創業日志的方式,詳細記錄接下來的全過程!最后申明:這是我的私人空間,喜歡的歡迎關注和留下,不喜歡的請轉身離開!那些自以為是,到我這里來刷存在感的鍵盤俠,將不給對話機會,直接拉黑!!(2020年8月8日)

    原創文章,作者:豪俠匯蔣毅,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/215606.html

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