【伙伴分享】新年里的“兩把火”！

大家好，我是落紅！新的一年很高興再次與大家見面。今天跟大家交流的是從木屋“兩會”——夢想發布會、新政策發布會中我所思所悟。

1月10日奶昔姐來到成都，給伙伴們做了一場新穎的3.0版本的夢想發布會，相較之前的版本，這一次夢想藍圖做了全面優化，更加貼合實際，細化、清晰，讓小白都能照著完成自己的夢想藍圖規劃。

將夢想藍圖通過GSA分解，有戰略、有策略、有行動、有方向和渠道，呈現清晰，夢想實現路徑一目了然。聽到此時，伙伴們為之一驚：公司為了伙伴們的職業生涯規劃，也是拼了呀，我們還有什么理由不努力拼搏呢？！

夢想藍圖，不僅有工作上的，也包含個人生活上的，指引我們如何有效地去實現想要達成的夢想與目標。除了夢想發布會外，屋檐下也為伙伴們打造了很多有趣的社交生活圈，比如木屋跑團、攝影圈、讀書會、才藝社、旅行社等。

木屋的使命是帶領一群平凡的人干不平凡的事，過上不平凡的生活。所以我一直認為木屋不僅是為伙伴們提供創業立命的平臺，也是在向木屋人與外界倡導一種積極、活潑、健康、向上的生活態度。為此，木屋是值得平凡的人追隨的！

在夢想發布會后，緊接著次日，兵哥就召開了成都事業部新政策發布會。向伙伴們主要傳遞三大事項：一是明確事業部年度目標；二是對年度目標通過GSA方法分解，做了詳細闡述；三是人才培養。伙伴們想發展、晉升、掙錢，前提是達成事業部目標，要達成目標，核心任務就是人才培養，人才培養是發展的根本！

因此，兵哥做了詳細的對策與計劃。伙伴們聽的是熱血沸騰，內心激動不已。通過門店核心人才畫像與模型，讓管理組和儲干們都非常清晰的知道如何達成晉升路徑。

所以從本月份開始事業部將進行車輪戰培訓，讓每一位伙伴都能夠接受到培訓學習的機會。從新員工入職到店經理認證，所有課程全面開放，只要想學，都可以申請報名。

但是晉升考核認證將會非常嚴格，競聘條件嚴格，競聘過程嚴格，競聘成功后任職過程中也會嚴格跟進，比如值班經理在一個季度中排名最后20%的將會被淘汰！

嚴師出高徒！只有嚴格才能甄選出優秀的店長接班人。比如士兵只有接受到足夠的模擬實戰演練，上戰場才不會被敵人輕松干掉。同理，伙伴們只有達成相應的任職資格條件，才能被安排在對應的管理崗位上，否則就會被淘汰，一旦淘汰，會讓伙伴們自信心受到打擊，所以本著對伙伴們負責的態度，必須嚴格。

也只有嚴格要求，才能給上下級相互帶領安全感和信任度，不僅能讓員工得到長遠發展，也能讓門店穩步前進。

同時，在此次會議中，兵哥順勢向伙伴們講解了一堂關于期望值管理的課程，對自我的期望值管理、對上級的期望值管理、對下級的期望值管理。

在課程中，兵哥著重強調了三個不要：不要好高騖遠，要腳踏實地；不要感情用事、意氣用事，害己傷人；不要做超出自己能力范圍之外的事情，要基于為家庭考慮的前提下審視自己。

之所以著重強調，是要讓伙伴們得以誡勉，把精力用在實現夢想與目標之上，咬定目標不放松，干不平凡的事，真正意義上通過雙手勞動創造出不平凡的生活，實現自我人生價值。

通過回顧“兩會”，突然讓我想起了《鋼鐵是怎樣煉成的》一書中最喜歡的一段話：人的一生應當這樣度過：當回首往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧；臨死的時候，他能夠說，我把一生都獻給了世界上最壯麗的事業–為人類的解放而斗爭。

雖然木屋人最壯麗的事業不是為人類的解放而斗爭，但我們所追求的使命就是木屋人最壯麗的事業。

人活著，不是得過且過的，不是隨心所欲的。而人的一生就應該是豐富多彩的，是充滿挑戰的，是充滿荊棘的，是值得拼搏的，是值得價值觀傳承的！

奶昔姐和兵哥從不同的角度指引著木屋后輩們前進，指明了方向，給足了資源，每一位木屋后來者要做的就是行動和堅持。

新年的“兩把火”，來的恰當時，是點燃了伙伴們的激情之火。我堅信未來某一刻在回想往事時，內心是充實而欣喜的，問心無愧笑對人生。