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人人都認為海底撈是靠服務取得成功,卻不知道他背后的這套模式!傳統的開店方式都是自己投資、自己經營,找店長管理,結果分店越多,老板越累,雖然營業額上去了,但利潤卻越來越低。而聰明的老板都是和店長一起投資開店,如果店長沒錢,可以借給他。比如投資額為100W,你借給店長20W,占該店20%股份,店長再用分紅的錢還給公司。假設我們需要該店長20個月還完,那么每月需要還款1W。如果店長每月的分紅為2W,那么除了還給公司1W,還可以收入1W;如果店長每月分紅只有8000,那么店長還需要掏錢補2000,所以店長為了努力還錢,一定會拼命干。再者鼓勵店長培養新店長,如果新店長開店,老店長可以占新店5%的分紅,這樣一來既提高了店長的積極性,也解決了人才復制難培養難的問題。為了保證這套模式順利進行,同時我們還需要和店長簽訂股東合作協議、保密及競業禁止協議、分紅及退出機制。實現利益共享,風險共擔;員工安心,老板放心。需要用到的我幫你設計到激勵方案里里了,想用時打印出來簽字就可以了。【收費的】
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