弓長張“杳無音信”后,在盒馬“擺攤”的功夫菜能否站穩腳跟?
無暇顧及旗下快餐品牌弓長張,推遲開業月余后,西貝莜面村旗下另一板塊以“賈國龍功夫菜”手推車的形式,開進了盒馬,賈老板這是想東邊不亮西邊亮?
值得注意的是,盒馬鮮生作為阿里巴巴集團旗下的新零售平臺,已經從最初的社區化一站式新零售體驗中心,演變成集購物、就餐為一體的小型商場。尤其是盒馬鮮生十里堡店,餐飲區域面積及品類在不斷擴大,此時西貝莜面村進駐,能否取得一席之地呢?
西貝半成品手推車進駐盒馬鮮生
近日,西貝莜面村正式入駐盒馬鮮生十里堡店,北京盒馬十里堡店的餐飲區內,出現了一輛寫有“賈國龍功夫菜”的手推車。
十里堡附近并沒有西貝莜面村餐廳,如果想吃一碗西貝的莜面魚魚,盒馬里這輛小餐車就能滿足需求。
與西貝莜面村實體門店不同的是,本次寫有“賈國龍功夫菜”的手推車售賣的是包裝食品形式的酸湯莜面魚魚、西貝手扒肉、蒙古牛大骨等菜品。
在這個擺攤式經營的餐車上,大概裝有十多個菜品。據銷售人員介紹,這些菜品都由西貝研發,加熱后在盒馬公共就餐區食用,也可以打包外帶,價格在10元-200元之間。
早在4月23日,西貝就成立了西貝功夫菜電商平臺項目主體公司——天津西貝功夫菜網絡科技有限公司,以及員工持股平臺——天津一頓好飯有限合伙企業,主要負責品牌管理、食品經營等各項業務。該項目將在3年內投資10億元。
具體來看,“賈國龍功夫菜”主打到家零售菜品或者半成品服務,即采用急凍鎖鮮技術保存大師研發的菜肴,消費者拿到菜品只需要簡單加熱即可享用。
記者走訪發現,盒馬鮮生十里堡店位于寫字樓底商,周圍住宅小區居多,工作日以寫字樓上班族消費為主,周末以周邊居民消費為主。而選擇在盒馬餐飲區就餐的人員多數為寫字樓上班一族,因此,對于午休時間較短的上班族來說,賈國龍功夫菜預包裝食品與盒馬餐飲區現成的餐飲品類相比,并未擁有較大優勢。
早前,疫情期間喊出“撐不過三個月”的西貝,在獲得了浦發銀行4.3億元的授信后,除了支付員工工資、推出賈國龍功夫菜之外,還試圖繼續在快餐領域一搏。
日前,西貝在其微信公眾號上官宣:旗下全新快餐項目新中式快餐品牌“弓長張”國民食堂已經啟動,前期布局地區為北京。西貝董事長賈國龍在一段介紹弓長張的視頻中指出,無門檻就是所有人都能消費得起,早餐5元、正餐15元就能吃,價格很親民。
據悉,早在2019年12月西貝就注冊了“弓長張”這個商標。弓長張定位國民食堂,當時計劃今年7月開業。但如今已經8月,門店仍未營業,大眾點評上門店信息也是尚未營業的狀態。
西貝在接受媒體采訪時稱,近年來一直探索快餐領域,但未正面回應為何延遲開業、具體開業時間等問題。
在快餐領域,西貝一直躍躍欲試卻屢試未果。
早前在2015年,賈國龍表示,只有做快餐才能把西貝推成國際大品牌。為這個國際夢,他也做了很多嘗試,但隨后的每一次嘗試都是以失敗告終:2016年西貝燕麥面宣布暫停;2017年西貝麥香村關停;2018年推出的超級肉夾饃、2019年推出的西貝酸奶屋,甚至改變成受年輕人喜歡的餐吧形式,也反響平平。總體看來,西貝的快餐之路屢戰屢敗、屢敗屢戰。
“賈國龍功夫菜”承擔著西貝“第二增長曲線”的重要任務,即“線上美食零售化”,千億營收目標將更多地壓在這個上面。
中國連鎖經營協會發布的《新冠肺炎疫情對中國連鎖餐飲行業的影響調研報告》顯示,超過60%的餐飲商家將加碼餐飲零售化,進軍相對標品化的半成品菜領域。餐飲的零售化將傳統的餐飲企業帶入了一個全新的賽道。
業內人士認為,餐飲業尤其是大牌餐飲業在發展的過程中,其實一直在進行各種嘗試,包括品類以及商業模式上的嘗試。西貝加碼快餐與餐飲零售化,是通過不斷摸索實踐得出的結果,而這種結果很可能就代表著餐飲業未來發展的方向。
那么,對于西貝推出全新品牌“賈國龍功夫菜”,你覺得能否獲得成功?
歡迎參與投票~
文末請留下你的留言,我們一起探討探討。
疫情之下,必勝客挺不住了,預計關店300家
8月18日,據CNN報道,美國300家必勝客計劃永久關閉。
據了解,美國必勝客門店大規模關閉的原因是,必勝客母公司百勝集團在美國最大特許經銷商NPC國際面臨破產。今年7月初,在疫情影響下,勞動力和食品成本大幅上漲,NPC國際最終申請破產。NPC國際在美共有1227家必勝客門店,占全美總數五分之一,除關閉300家外,剩余的927家門店也將作出售處理。
-The end-
原創文章,作者:餐易私塾,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/219687.html