門店是餐廳盈利的根本和核心競爭力，門店的管理由此就顯得非常重要了。作為老板，身為門店的管理者，你是不是會遇到一些難題呢？
今天，第3期《超級門店特訓營》在今天正式開營了，會賺錢的團隊少不了高效的管理團隊。在課堂上，針對大家遇到的這些難題，徐劍老師一一給大家解答，給大家提供方法和建議。
來自各地的學員，大家的學習熱情真的好高，這一學期學員的年齡跨度也很大，有70后、80后、90后等各個年齡層的，其中90后占了總人數的1/5，年紀雖小，但學習勁頭很大。
學員們的自我介紹也是很優秀了，有的學員說：“不想上班了，就開始進入餐飲行業”,還有的學員居然是跨界的，“之前是建筑師，因為太太喜歡吃，所以開始做餐飲”。
課堂上，各位學員認真聽講，主動做筆記，積極討論，課堂氛圍超nice的。今天的課堂，徐劍老師主要給大家分享了明確管理團隊的4大核心工作目標、訓練管理團隊的5大必備能力、數據分析與應對策略、績效考核、管理組訓練等內容。
徐老師結合了案例給大家詳細講解了這些內容，聽完之后，反省自己，今天老師講的訓練團隊的5大必備能力，自己具備了嗎？相信大家聽了老師的講解之后都會有新的收獲，對門店的管理有新的認識，對門店的管理有新的方法技巧。
最后，來感受一下課堂上學員們超有激情和動力的團隊口號吧！很給力！
完
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