店面選址和結婚有什么共同點?答案是:一旦選錯,變更成本極大。
開店最重要的是什么?當然是選址。
選址就是為找到一個平衡點,即在直接經營成本(如房租)和區域流量間取得均衡。
一個合適的位置,將大大提高開店成功率。
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掌握5個公式,科學分析投資回報
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如果在開店前,能做好投資回報率測算,或許會有不同的結果。
那么,在開一間餐廳前,如何進行投資回報分析?
餐易私塾創始人& CEO徐劍,在總結上千家店鋪的選址得失后,推出的知識產品《4A選址法》里,有5個很好用的公式,值得餐飲創業者學會運用:
第一步:
如需收回投資,每月需要實現多少現金流?
公式1:
預計投資額/預計收回期=需求現金流
冉女士案例:
25萬/12個月=2.08萬每月
第二步:
要獲得所需的現金流,每月需達成多少營業額?
公式2:
需求現金流/現金流占比=需求營業額
通常來說,現金流要占到一個餐廳日常營業額的15%比較健康,有管理水平高,經營狀況好的,甚至高達20%。
冉女士案例:
2.08萬/15%=13.86萬元
第三步:
如需要實現此營業額,需多少顧客才能滿足?
公式3:
需求營業額/人均消費=需求客流量(月)
冉女士案例:
13.86萬/20元/人=6930人/月
6930人/30天=231人/月
要獲得所需的現金流,每月需達成多少營業額?
由此可知,每天餐廳如果能有231人進店消費,就能實現預估營業額。
第四步:
為達到所需現金流,租金的范圍多少是合理的?
公式4:
需求營業額*租金占比=需求租金(月)
13.86萬*15%=2.08萬
2.08萬/30天/50㎡=13.86元/天/㎡
第五步:
測算座位數和翻臺率,預測合理的接待能力。
公式5:
簽約面積*使用率*前廳占比/單個座位面積=座位數
通過計算得出合理的座位說。
(由于冉女士主要想做外賣,這部分內容不再計算。)
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