最近很多飲品人發現,香水檸檬原料大幅漲價,甚至有些果園一果難求!
和奶茶一樣,穩坐茶飲店菜單的檸檬茶,高毛利、高復購,是不折不扣經典款。如今,面對核心原料的暴漲,門店的檸檬茶單品還能賺錢嗎?
本文轉載自咖門(ID:KamenClub),作者國君。
“今年香水檸檬價格創下歷史新高!”“年后會嚴重缺果一段時間!”
新年上班第一天,朋友圈一位果園老板的朋友圈吸引了我的關注。
香水檸檬供應端的行情發生了什么波動?我趕緊找果園老板一探究竟。
不問不知道,一問嚇一跳。 “香水檸檬今年嚴重缺果,價格大漲,我們果園出貨價16元/斤。”江門檸檬種植園老板郭生告訴我。
撻檸聯合創始人謝燦武表示,在剛剛過去的1月初,香水檸檬的收貨價格還僅為3元-4元/斤,過完春節價格就飆升到了15元-17元/斤,兩個月時間里,漲幅幾乎為400%。
和去年同期相比,檸檬的價格為7元~8元/斤,前年同期檸檬的價格為5元-6元/斤,今年15元/斤以上的售價,同比至少漲了一倍。
許文波,是奈雪的茶、撻檸等品牌的香水檸檬供應商,他告訴我:“今年漲價的最主要原因是減產。”
他在臺山、開平兩地有600畝果園,往年一棵檸檬樹一年的出果量在150斤上下,今年預計一棵樹的產量只有50-60斤,減產近7成。
許文波和郭生都認為,減產的原因,和2020年年底的霜凍關系極大,很多檸檬果都被凍壞了,廣東和廣西的產地都受到了不同程度的影響。
許文波給我發來了他們果園的照片,其中大片檸檬樹被凍黃凍枯,凍爛的果子,吊在樹上,爛在地里,令人痛惜。
還有很多檸檬樹的樹葉都被凍壞了,要再次結果,需要等待天氣回暖,重新發芽,開花,掛果,至少還要3個月左右。
佐敦道是廣州的一個茶飲品牌,一款招牌檸檬茶,是很多廣州人從小喝到大的記憶,此次霜凍,其在廣東的檸檬果園也是損失慘重。
創始人鄧輝斌告訴我:“我們300畝的檸檬園,靚果一個也沒有,基本絕收,而且大部分檸檬樹被凍傷,少部分小樹苗被凍死。”
一位香水檸檬種植園老板分析,1月中下旬,就有很多貿易商預測到了香水檸檬的趨勢,開始大批量囤貨,期待行情上漲后,賺取差價。
一定程度上說,這些貿易商的囤貨,也助推了香水檸檬的價格上漲。
鄧輝斌分析,除了霜凍,和市場需求的旺盛也有一定關系。
2018年開始,香水檸檬從茶飲的邊緣原料,一度取代黃檸檬,成為了檸檬茶的主流原料。
一檸一檸檬茶創始人黃啟成曾說,使用香水檸檬制作的檸檬茶,“酸甜適中,香氣滿腔,甜而不膩,生津止渴”,口感遠勝于其他品種的檸檬。
不管是頭部品牌還是街頭小店,使用香水檸檬做檸檬茶,在這兩年格外盛行。市場端的需求旺盛,使得尚未形成規模化種植、穩定供應鏈的香水檸檬,呈現出供不應求之態,一旦減產,缺果現象就會立馬加劇,造成市場價格的波動。
多位果園老板預估,果樹要經歷重新發芽、開花、結果的過程,至少要2個多月,而到5月份又到了茶飲市場旺季,檸檬的需求量會猛增,因此有可能此次漲價會持續到5-6月份,才能恢復正常。
一直以來,檸檬茶是不少品牌產品矩陣中高毛利的象征,但今年情況不容樂觀。
開店340家的檸檬茶品牌撻檸,產品毛利一度超過了75%,但在最近,“我們的毛利現在僅保持在50%左右。”謝燦武說。
原料的漲價,讓產品毛利大幅下滑,但面對今年的行情,謝燦武認為,這次漲價不會對自家檸檬茶品類的發展造成制約。
首先,這是農產品的周期性波動,持續時間不會超過2個月。謝燦武回憶,在前幾年也出現過一次類似的情況,當時也漲到了10塊錢左右,但很快就過去了。 事實上,檸檬是四季果,其中一季的欠收,不會像其他水果那樣,對全年的行情都造成影響,在下一季鮮果上市時,自然會得到緩解。
其次,是早有備貨10萬斤。撻檸自有檸檬果園,在12月份,果園的負責人匯報了霜凍的情況,謝燦武就意識到了可能會存在的缺果現象,提前采購了10萬斤鮮果,并通知加盟商提前備貨,將成熟度低的青果直接冷藏(可保存20天左右),成熟度適中的果子直接存放在倉庫空調降溫,每天發往門店。
第三是門店調轉思路,主推奶茶和水果茶。謝燦武正在和營銷部門做下個月的方案,要把奶茶和水果茶作為主推款,短時間內減少檸檬茶的銷售,平滑度過缺果期。
其他一些不以檸檬茶為主打,僅將檸檬茶作為菜單單品的品牌,雖然毛利很低,但因為點單率低,受到的影響也相對可控。
香水檸檬,作為農產品之一,也存在靠天吃飯的情況,霜凍、蟲害等親自然災害都會導致減產漲價,想要賺檸檬茶的錢,就必須把這些不可控因素提前規避。
此次霜凍災害,廣東靠北的區域受災嚴重,靠南的區域就只有少部分減產,廣西的災害影響也有限。
謝燦武建議,在選擇合作供貨果園時,不要只選擇一個區域的,要在多區域選擇多家供應商做組合,以防止一個區域受災就斷貨的現象。
香水檸檬在表皮清洗到位的情況下,放進冷庫,可以存放20~30天,香氣、水分、味道等變化差異不大。因此當看到缺果跡象時,及早備貨,是預防的方式之一。

麒麟大口茶,只賣一款檸檬茶的模式,年銷售額令很多人羨慕,極致單品模式是一把雙刃劍,面對當下的行情,出現毛利銳減是不可避免的。
其次是主打檸檬茶的品牌,也要適當增加其他產品品類的銷售,短時間內實行更靈活的產品策略——如果檸檬茶單品的點單率超過30%,就會讓品牌的抗風險能力降低。
鄧輝斌給我發來了他們檸檬果園的照片,大片枯黃的檸檬果園中,綠色的嫩芽已經長出了2~3厘米。
可以預見,2個月后,這里,還將會是一片綠意盎然的檸檬園,正如生機勃勃的新茶飲市場一樣。
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