• 強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?

    餐飲行業的馬太效應已經是多年的話題,你可曾想過,強者是如何變得更強的?

    2019年肯德基突然推出鹵味和串串,品類跨度之大震驚整個餐飲行業,隨后又一口氣推出10款新品奶茶——九龍金玉系列,強力收割飲品消費,不斷拓展自己的品類版圖。

    越是強者,越懂借勢。即使強大如肯德基,串串和奶茶也并不是專長,成功的產品創新是如何落地的?事實上,在這些新品背后,都有一個“最強味覺外腦”助推,那就是聯合利華飲食策劃。

    在第六屆中國餐飲大會上,聯合利華飲食策劃中國未來成長官周瑩潔女士,為現場餐飲人帶來了精彩的餐飲趨勢洞察,也許,你也能從中找到借勢起飛的新契機。


    餐企老板內參 王菁 | 文


    “最強味覺外腦”捕捉到的四大“超級趨勢”

     

    人人都想抓住發展的先機,而對于餐飲人來說,最重要的“先機”則是消費者對于餐飲的需求變化。

     

    在洞察趨勢方面,聯合利華實力不可小視,作為全球快消品巨頭,每年都會投入巨資用于消費者洞察。1994年聯合利華飲食策劃進入中國市場以后,深入到700萬的餐飲門店,2000多各縣級、地級市,累計對3萬個食客展開調研調查。

     

    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?

     

    聯合利華飲食策劃針對2020年的餐飲零售趨勢,提煉了對于餐飲人來說最重要的四個“超級趨勢”,在現場分享給大家。

     

    提升自我

     

    周瑩潔表示,當下的消費者更加追求有利于身心健康的體驗。從零售層面上來看,2020年浮現出一個熱度極高的關鍵詞“免疫力”,許多零售創新產品跟“免疫力”沾邊以后,一下子就成了網紅爆品。

    含有益生菌的產品就是其中熱度較高的一個新賽道。許多茶飲品牌在2020年大打益生菌牌,突出其對于提升免疫力的作用,收獲了業績的較大提升。

     

    花膠也是一個例子,因為花膠是高蛋白食材,具有養顏的功效。美味的食材有很多,在味道的基礎上,加上健康的概念,就很容易被消費者接受,甚至形成一個新的賽道。

     

    隨時隨地的享受

     

    當下的消費者不但對產品的品質提出了更高要求,還希望能夠便捷地享受。看看零售商品領域,一大波滿足便捷享受的單品已經出現,比如2020年爆紅的膠囊咖啡。

     

    這種趨勢給餐飲帶來的影響,更多地表現在場景的變革上。在2020年,我想大家會看到很多餐館的新模式,比如說白天是一個快餐廳,晚上就變成了小酒館,比如火鍋店賣奶茶。給消費者提供了他們原本在這個場景里,沒辦法享受到的體驗,從而使消費者印象深刻。

     

    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?

    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?

    老鄉雞深圳首店,白天賣快餐,晚上則變成小酒吧

    另外從單品上的發展也能看得出來,2020年,餐飲人對小吃的關注度越來越高,這背后同樣是場景變革的的驅動。因為小吃沒有固定的應用場景,可以在正餐的時候加一份,提高客單價,也可以是在下午茶的時候,幫助餐廳可以把自己的營業場景做延伸。

     

    所以整個小食品類受到越來越多的餐飲新生賽道的老板們關注。本質上就是為了隨時隨地滿足消費者的需求。

     

    歡愉的體驗

     

    隨著生活水平的提高,消費者不僅追求產品功能上帶來的滿足,更希望在使用這個產品時,帶來整個身心的享受,或者比較難忘的,令人興奮的點。歡愉體驗要求餐飲人在進行產品創新時,考慮到產品和品牌是否有記憶點。

     

    比如水桶裝的奶茶,給消費者帶來了社交話題,更傳遞出了在特殊事情,不顧一切享受美食的情緒。為什么2020年成了螺螄粉的元年,一個重要的原因就是它的記憶點十分突出。一些特別有記憶點,有些刺激的單品,很容易會成為流行。

     

    為什么川菜能夠風行全國,辣就是最大的記憶點。即使一個習慣于清淡飲食的人,在疫情的隔離期間,也十分向往辛辣、油炸的食物。然而當下消費者對于辣的需求,也變得不一樣,他們希望在口感上要更豐富,不能是單一的辣。

     

    現在,辣味更多地與區域特殊結合起來,比如貴州的酸辣,就跟湖南的香辣不一樣,辣的賽道正在不斷細分。

    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?

    說到當下最火的藤椒風味,其實聯合利華飲食策劃早在 2017 年,結合四川當地菜式以及團隊對餐飲大數據的解讀,關注了這個味型,推出各式鮮麻藤椒菜式試水市場。從2019 年開始,更是陸續推出家樂青花椒麻辣醬,和一醬到味藤椒香麻汁,持續激發藤椒味型的旺盛生命力。

     

    更好的我,更好的世界

     

    90后、00后沒有經歷過物質生活的貧乏,相對于80后、70后,他們是更關注自我的一代,同時也更有大我的一代,他們希望能為世界做一些更高尚的事情。

     

    當這樣的人群成為當下的消費主體,餐飲的產品趨勢自然會發生變化。越來越多崇尚自然,環境友好的產品出現,比如整個餐飲界都在討論的植物基。

    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?

     

    聯合利華也順應趨勢,推出了植物肉品牌植卓肉匠,并在去年12月份聯合漢堡王推出植物肉新品,銷售反響很好。接下來,植卓肉匠還在嘗試做一些針對中餐的配餐方式,讓專注于中餐的餐飲人能夠趕上這波潮流。

     

    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?

    將趨勢落地的效率,

    決定了創新的成功率!

     

    從選食材,到設計產品,到設計菜單,再到推廣,趨勢離真正的創新產品落地,還有很長一段距離。只有讓長長的流程高效率地完成,率先把富有吸引力的產品呈現給消費者,產品創新才算真正完成。

     

    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?

    而談到將趨勢落地,聯合利華飲食策劃對于餐飲品牌的助力作用則更加凸顯。盡管沒有開餐廳,聯合利華飲食策劃卻擁有近百人的廚師團隊,他們擁有專業的廚務知識、豐富的實戰經驗、對廚師需求的深刻洞察,及對食客餐飲潮流趨勢的敏銳捕捉,每一位都曾協助知名餐飲企業取得成功。

     

    強大的廚師基因,讓聯合利華飲食策劃可以幫助餐飲人完成從趨勢到產品的落地,無論是快餐、火鍋、中式正餐,都擁有成熟全場景解決方案,可以為餐廳塑造完整產品線,更能幫助餐廳優化產品。

     

    供應鏈的重要性已經被餐飲人廣泛認識到,聯合利華飲食策劃還擁有30多位的供應鏈專家,幫助品牌從源頭上保證食品安全和口味的穩定。

    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?

     

    產品創意來源于洞察,更來源于靈感,聯合利華飲食策劃始終在幫助大家“危中求機”,把靈感真正落實到現實的生意中,讓品牌變得更加強大。也許,這才是它作為餐飲人的最強的外腦,最大的存在價值。

     

    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?


    統籌|臧政齊      視覺|張勁影
    歡迎餐飲老板、業界大咖投稿。
    投稿郵箱:nctougao@watcn.cn
    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?
    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?
    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?
    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?
    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?

    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?

    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?

    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?

    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?
    強者更強,餐飲品牌借勢起飛的內在邏輯是什么?
    商務合作:

    真真18037518262(同微信)

    栗軍13718277715(同微信)

    轉載聯系:
    首席小秘書 neicanmishu(微信號)

    原創文章,作者:餐企老板內參,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/222894.html

    (0)
    上一篇 2021年3月25日 18:02
    下一篇 2021年3月25日 18:03

    相關推薦

    發表回復

    登錄后才能評論
    小程序
    小程序
    商務合作
    商務合作
    分享本頁
    返回頂部
    亚洲精品在线播放