• 外賣進入下半場,體驗升級成競爭要素!

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    經歷了外賣平臺幾年的培養期,中國的消費者顯然已被成功培養成了外賣的用戶,市場上著眼外賣的餐飲企業也越來越多。

    然而外賣本身是一個新興市場,很多餐飲人對于外賣市場的競爭規則也還處在摸索之中,各自尋找著不同的競爭力。

    在我看來,餐飲企業的產品和服務是本質,堂食用戶所注重的,對于外賣用戶來說也同樣需要。

    良好的服務體驗或許是外賣商家們競爭的下一個發力點。

    懶人經濟當道,外賣引領變革

    隨著懶人經濟的興起,餐飲市場正在經歷外賣帶來的巨大變革。

    《2017-2018年中國在線餐飲外賣市場研究報告》中指出,2017年外賣市場規模突破2000億元大關,預計2018年將達到2430億元。

    外賣市場突破2000億元大關

    ▲數據來源:艾美北極星

    外賣市場的發展趨勢越來越強,越來越多的商家在拓展外賣市場,比如此前一直對外賣保持觀望的星巴克,在猶豫之下,迫于競爭格局和市場趨勢,最終還是聯手阿里巴巴做了外賣。

    隨著使用外賣的用戶越來越廣泛,在線餐飲外賣逐漸滲透到日常生活中。

    下半場的競爭,配送效率、服務體驗、食品安全等要素都將是未來競爭的重點所在。

    “超值”外賣正獲消費者青睞

    1、外賣平臺補貼吸客

    外賣市場發展初期,以補貼和折扣來吸引顧客的方式尤為突出,此次,餓了么夏季戰役中,最大的噱頭也是價格補貼。

    餓了么打響夏季補貼戰

    ▲圖片來源:餓了么

    同樣的,哪個外賣商家的折扣力度大,好吃又便宜,也會成為消費者選擇的一個考量因素。

    雖然補貼和折扣會獲得短暫的用戶增長,但隨著外賣用戶的普遍性增高,可挖掘的市場已經逐步進入穩定期。

    2、顧客追求消費體驗

    DCCI報告數據顯示,用戶在使用外賣服務時最在意的并不是價格,而是食品安全問題。

    外賣消費者更看重食品本身及服務體驗

    ▲數據來源:DCCI互聯網數據研究中心

    在價格之外,顧客也希望能夠在訂外賣時享受到安全、高質量的服務,價格已經不再是決定他們是否在平臺上消費的主要因素。

    此外,用戶評價、商戶服務態度、配送服務準時率、食品配送安全和配送服務也是消費者非常在意的因素。

    對商家而言,折扣不可能一直都有,在培養忠實顧客方面,通過消費體驗升級來提升價值感的重要性不言而喻。

    外賣服務體驗升級

    或成下半場競爭要素

    在消費需求升級的趨勢下,消費者對體驗仍舊保持著高要求,哪家外賣的服務體驗好,自然也會讓消費者覺得“更值”。

    然而目前在顧客消費體驗中,外賣商家最常見的狀態是只管出餐,不管售后品質。因此,常常會出現消費者拿到餐品體驗不好的狀況。

    對于這些問題,商家們需要從服務體驗的源頭出發來解決。

    1、提升顧客體驗好感

    1.1提高外賣包裝功能性

    如今的外賣包裝,早已從過去的塑料方盒,升級為各式各樣的新奇外觀。很多老板絞盡腦汁地想讓自己的包裝變得與眾不同,在顏值上花了不少功夫。

    但有些包裝雖然好看卻繁瑣,反而容易影響打包的出餐速度。

    外賣包裝的升級,其本質的作用不能忘記,就是對產品的保護。天氣涼了要保溫,天氣熱了要透氣,以免影響口感。

    增加外賣包裝的功能性,而不是一味的追求好看,這樣的創新才是消費者喜聞樂見的。

    1.2增加與消費者之間的互動

    外賣的服務,從顧客下單的那一刻就生成了。消費者從快遞員處拿到外賣,再拆開包裝,再到品嘗外賣,每個環節的體驗都需要照顧到。

    商家在這個過程中可以多增加與消費者的互動,比如這家外賣商家的做法,點外賣送彩票的活動給顧客以驚喜感,能夠大大提升消費者對品牌的記憶點和好感度。

    除此之外,常見的做法還有給顧客留便簽,送小禮品等。

    1.3加強售后服務

    現在有很多外賣商家,對于顧客的評價常見的態度是,要么不聞不問,要么使用相同的模板統一回復。

    相比于一成不變的模板式回復,真誠回復顯然更能挽回顧客好感。

    對顧客評價回復的不同態度高下立見

    ▲圖片來源:美團點評餐飲學院

    顧客對外賣訂單的評價是消費者與餐廳溝通的橋梁,也最能直接體現出商家的服務態度。

    2、服務形式多樣化

    2.1多產品服務

    外賣產品正在往多樣化方向發展,從餐食到生鮮水果再到商超、鮮花等各式各樣的日用品,配送的品類越來越豐富,配送服務形式將會更多樣化。

    顧客使用外賣的場景不再只是用餐,也可能是想要吃點水果,買點日用品。

    目前常見的組合套餐形式是:菜品+飲料

    ▲圖片來源:餓了么商家

    細思。外賣商家常見的組合套餐形式,是否還可以繼續升級,比如“套餐+水果”,“套餐+日用品周邊零售”?這樣的附加值或許會更能吸引消費者的目光。

    2.2多時段配送

    隨著消費群體的用餐習慣變化,早餐、夜宵、下午茶等時段也成為了用餐的高峰期。這個時段消費者點餐,往往會遭遇“閉門羹”。

    但目前在線餐飲外賣平臺配送品類仍然以午餐、晚餐正餐為主。

    餐飲企業或許可以開放多時段的運營,延長經營時間,以順應消費者的需求。

    3、提高配送出餐效率

    一方面,餐廳可以從標準化供應鏈的角度提升出餐速度,另一方面,也可以優化取餐送餐的流程,避免因時間太長而影響食物味道,綜合提高用戶體驗。

    比如對于開設堂食和外賣業務同時存在的餐廳來說,增設外賣取餐臺或許是一個好選擇。

    這樣可以避開高峰時間段,服務員和配送員在同一窗口取菜減少互相影響,從而提高效率。

    參某說

    今年,餓了么宣布獲準開辟中國第一批無人機即時配送航線,送餐無人機正式投入商業運營。無人機試運營期間,用戶從下單開始,平均僅需20分鐘即可收到外賣,大大提高配送效率。

    外賣市場的變革有目共睹。未來,外賣下半場的競爭,無論是平臺還是餐飲企業,都將逐步打破消費者對外賣的傳統印象。

    但,無論是哪種順應市場競爭做出的變化,本質還是不斷升級服務體驗,抓住顧客的“好評”。

    原創聲明:本文屬餐飲界(微信ID:canyinj)專欄作者胡茵煐原創,轉載請注明來源www.canyinj.com,違者將依法追究責任!

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