一條街上十幾家奶茶店，茶飲的“貼身肉搏”，已經打到家門口了。
在采訪中，常常聽到一些老板抱怨：我的產品明明很好喝，為什么銷量就是比不過隔壁的連鎖品牌？
也常常看到很多品牌有心投入升級，卻因為定位不當、方法缺失，沒有能落地的執行方案，也沒有找到真正優勢，讓80%的費用都打了水漂。
這兩年，幾乎每個品牌都在換LOGO、改門頭、開主題店、升級物料，學校門口蜜雪冰城、益禾堂，很多門店也用上了白金風、INS風。
茶飲的升級戰已經從大城市燃燒到縣城。
在這場升級大潮中，“你必須努力奔跑，才能站在原地”。
而要想領先別人一步，就需要一套從戰略定位到門店落地的實操方法，讓品牌從構想成為現實。
還必須培養一支品牌隊伍，日復一日，根據品牌的戰略、定位、目標、市場，不斷地做深度運營。
這樣的方法怎么找？這樣的品牌隊伍如何培養？咖門飲力學院與合眾合，共同開設了這堂《超級品牌打造計劃》。
合眾合服務過40+茶飲品牌、800+餐飲品牌、10000+線下門店，形成了一套關于“細分品類戰略、產品矩陣打造、門店高效引流、品牌營銷組合”的有效打法，能落地、可復制。
本次《超級品牌打造計劃》，將根據茶飲行業的特性，制定專屬解決方法，幫助品牌快速抓住自身競爭優勢，精準定位、高效引流，減少踩坑幾率與試錯成本。
1. 幫助品牌發掘自身突圍路徑
合眾合創始人姚哲，基于800+餐飲品牌的合作與服務經驗，系統分析頭部、腰部品牌的打法。
課程將給出茶飲品牌戰略選擇的4個思路指引，并根據增長法則，講解應如何選擇產品、建立矩陣、制定定價策略。
2. 梳理品牌構成的關鍵要素
根據“選擇—占據—建立”三步，分析品牌讓消費者快速認知的方法；并從菜單、產品數量、價格帶及動機分布教你如何進行產品矩陣搭建。
3. 詳解門店引流、高效營銷的落地方法
課程將講解如何從不同人群、場景抓機會點，制造進店動機；如何在線上線下（門店、小程序、外賣、抖音、小紅書等）搭建售賣氛圍。并從產品推新、認知營銷、內容營銷等多個維度，剖析能在門店落地的高效營銷組合。
4. 解讀茶飲消費的硬核數據
這堂課還將結合新近的行業數據，呈現如今茶飲品類分化、消費者畫像及行為偏好，幫品牌認清消費者的消費動機與高頻消費場景，推動有效發展決策。
以下為課程詳細內容介紹：
統籌｜妮可 編輯｜居居 視覺｜江飛
文章為咖門原創，未經授權嚴禁轉載
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