• 堅決不賣奶蓋茶 這個茶飲品牌為何特立獨行?

    飯飯

    中國飲品快報

    PINTEA,憑借健康為內核和多種創新玩法,或將成為“無奶蓋”和健康茶飲的品類代表。


    by Kuaibao

    如果把現今的茶飲市場競爭比作茶飲武林江湖的攻擂戰,戲至中后段,打到正酣處,攻擂的會越來越少,守擂的也大體格局分明,如果這個時候還有膽敢出臺叫板的,往往為身懷絕技的俠之大者,他們是來重塑秩序的。

    今天,東京奧運會開幕的日子,這以后16天的時間內,全球幾乎所有的在速度、力量、耐力和技巧上的頂尖好手將同臺競技、一展風采。

    選擇在這樣的日子,茶飲品牌PINTEA聯名Keep的新聞發布會在廣州召開,終于揭開了江湖傳聞已久的神秘面紗。

    01PART  ——

    為何而來?

    6月30日,奈雪以450億市值登陸港交所。7月13日,喜茶完成新一輪5億美元融資。企查查數據顯示,2021上半年茶飲品牌共發生融資事件15起,披露金額超50億元,融資事件和披露金額均高于去年全年。

    而隨著消費場景和滲透率的進一步提高,整個現制茶飲行業有望在未來5年繼續增長至4000億規模。

    但業內普遍彌漫著這樣一種聲音:

    隨著茶飲的高速發展,2012年以來的國內市場已經崛起了一批頭部品牌,奈雪、喜茶已經成為新中式茶飲的領軍者;

    從市場規模來看,蜜雪冰城已經超過15000家門店,書亦燒仙草超7000家,古茗、茶百道和益禾堂的門店數量也已經在5000家以上。

    由此產生的“馬太效應”,強者恒強,弱者愈弱,新入局者的市場大門已經大概率關閉。


    “現在還遠遠談不上是茶飲賽道的終局。”正如奈雪投資人、天圖資本合伙人潘攀所言,茶飲市場進入下半場,草莽時代結束,專業化階段才剛剛開始,對于專業選手和用心者仍然有著很多的市場機會。

    一是,由于食品飲料行業的產品屬性,以及消費者的年序迭代、消費場景、媒介技術工具手段的變化和革新、文化的次生、地方性和多元性,都是品牌搶占心智空白的窗口期。

    二是,隨著行業發展的產業周期,頭部品牌也出現分化,部分頭部盛極而衰、老而死掉,大量新銳品牌成長為強勢品牌和頭部品牌,完成行業的整體新陳代謝。

    從以往的市場經歷來研判,深耕區域市場、專注細分領域,是茶顏悅色、滬上阿姨、煮葉等等品牌已經驗證過的有效路徑。

    打破這種市場格局,便是新品牌最大的機會。而PINTEA正是基于對消費者的深刻洞察,瞅準市場機會有備而來,而且決定要顛覆得更徹底一些。

    02PART  ——

    來者不凡?

    發布會現場,滿眼穿著Lululemon的瑜伽達人和愛好者,洋溢著青春、活力和健康。

    聯名keep App,再加上自始至終貫穿“原創無奶蓋 開創健康茶飲新時代”的品牌理念的訴求,讓茶飲與運動和健身有機地融合在了一起。

    事實上,在今天的發布會召開之前,6月25日,PINTEA首店已經在廣州北京路落地生根。

    廣深等一線城市本已為國內茶飲市場的高地,見多識廣的廣州消費者在接受街訪時大多表示,“跑步、健身再也不怕喝奶茶了”、“刷新了對奶茶的認知”、“我們想要的健康茶飲終于來了”。

    來者不凡的PINTEA到底給市場和消費者展示了怎樣的不同和新玩法?

    01 |  原創無奶蓋 重新定義鮮果茶 

    PINTEA這個口號的提出,在業內人士看來,無感。因為奶茶的品類很多,沒有奶蓋的茶飲大有其在。但換位思考,站在消費者的角度,又似乎擊中了他們的心理痛點。

    美美喝上一杯多滋多味的奶茶,是大多數年輕人的心頭好,但奶蓋的多糖、高脂、多卡,又與目前時興的“運動”、“健身”格格不入,所以運動達人們在奶茶的消費上要么克制行動,要么遠離奶茶。

    如果此時有品牌第一個喊出了“無奶蓋”,事實上是在與奶茶的傳統認知劃清界限,進行切割。依據定位學“認知大于事實”的理論,PINTEA正是從這個小的切入口來完成對消費者的心智占領。

    從另一角度,原創無奶蓋,重新定義鮮果茶,本質上是訴求一種“健康生活方式”,這又是目前的社會趨勢高度吻合。

    疫情改變了生活。據艾瑞咨詢的相關數據,后疫情時代,越來越多消費者開始關注飲食健康,重視與健康相關的生活習慣、消費行為和價值觀。

    在此大背景下,奶蓋茶的高脂高糖重料,有悖趨勢,所以新茶飲行業的產品競爭也逐漸從“放厚奶油,加重小料”的油膩風轉向“低糖低脂”的清爽風。PINTEA Slogan的提出,正是基于對消費者的深刻洞察。

    02 |  健康產品的高性價比 

    行業都有這樣的普遍認識,飲品的健康,就要用好物好料,在成本控制上,就意味著支出的成倍增加和收益的銳減。

    要想消化掉上漲的成本費用,最好的策略就是漲價。但定價高度匹配品牌的認知度。在既有的品牌認知條件下,大多商家不敢輕易調價,所以,品質和價格始終是茶飲發展中形影相隨的矛和盾。

    據相關數據顯示,目前中國受訪用戶對新式茶飲可接受的最高單價集中在15—20元,占比為36.1%;20—30元的接受度為30.4%,30元以上的接受度為5.8%。

    PINTEA采取了這樣的定價策略:15個SKU,包含鮮果茶、優選原葉茶等,定價在15—25元。而且為了保證品質,目前所有的店鋪都采用直營模式,推動無奶蓋健康鮮果茶成為全民健康生活消費的一部分。

    這一招可謂摸準了現今茶飲市場的號脈、打中了“七寸”,被很多業者叫好。

    03 |  以“瑜伽愛好者”為原點和撬點 

    聯名keep ,主動輸出“茶飲界的Lululemon”的品牌形象,PINTEA的打法很清晰:主張“為熱愛運動而生”,以“健康、瑜伽、運動”為品牌基因,希望通過一杯健康茶飲,喚醒大家對運動、健康的關注與熱愛。

    所以,PINTEA在廣州首店中,不僅保留了北京路騎樓建筑的肌理,同時結合現代美學,將空間調和出獨具西關韻味的美學質感。還特別打造了瑜伽運動的空間和氛圍,創造集潮流、藝術、運動、社交為一體的社交新零售體驗場景。

    營銷和傳播上,瑜伽愛好者是高凈值人群。在公眾形象中他們愛好運動,健康、知性、愛好分享美好事物,始終站在時尚的潮頭,積極向上,充滿正能量,擁有良好的形象,普遍被公眾樂于接受,容易從廣度和深度影響到旁邊人群,能夠形成主動營銷和傳播。

    從廣州首店不到一個月的實際運營中,這種開創性地結合瑜伽和茶飲的方式,吸引了眾多瑜伽愛好者、美食和時尚博主集結打卡。

    而且這種積極效應正在積極放大,在沒有任何營銷和促銷動作的前提下,大眾點評網上,PINTEA已經飆升為廣州茶飲排行的前五名。

    04 |  以拼單玩轉社群 

    今天新茶飲成為年輕人的社交貨幣。

    取名PINTEA,初衷是基于互聯網模式進行創新,通過社交拼單模式,兩人起拼,拼得多減得多。

    PINTEA希望通過拼單社交的方式,鼓勵年輕人拒絕“社恐”,擁抱社交,在日常的社交圈之外,可以找到興趣圈層的新伙伴,獲取溫暖和鏈接,治愈孤獨。

    此外,我們在該品牌的微信小程序上看到,無論是自取還是外賣,消費者都可以選擇正常購買或者拼單。

    其中,拼單分為好友拼單和陌生人拼單。與陌生人拼單,消費者需選擇2人團、3人團還是4人團,若用戶選擇2人團的話,商家會提供每杯減2元的優惠。以此類推,當4人團團購成功時,每杯會減去4元。這又為PINTEA未來的性價比之路埋下了伏筆。

    據介紹,PINTEA近期將陸續登陸廣州正佳廣場、天河城等熱門商圈,預計今年下半年將開至100家。

    PINTEA,憑借健康為內核和多種創新玩法,或將成為“無奶蓋”和健康茶飲的品類代表,但具體如何發展還有待時間驗證,我們拭目以待!

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    飯飯

    EDITOR 

    編輯

    木果

    DESIGN 

    設計

    單純

    REVIEW 

    復核

    阿魯

























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