• 疫情反撲,火鍋業將迎4大變革:有料火鍋卷土重來……

    主攻家庭消費,“有料鍋底”卷土重來;

    “一個人的火鍋”化身剛需,單量飆升;

    外賣服務精細化,借助第三方越來越普遍……

    疫情反撲,生意驟降,全國餐飲老板都在積極謀生路。聚焦到火鍋領域,餐見君發現,在外賣產品、服務模式、品牌分化等方面,火鍋業或將迎來4大變局


     901 

     | 田果


    先看一個小視頻

    有料鍋底”卷土重來,與食材超市錯位競爭

    翻開朋友圈,滿屏都是火鍋店開通外賣的訊息。疫情來襲,老板們并未停下“自我折騰”的腳步,紛紛殺入外賣領域。

    撈王、周師兄等,均是長線外賣業務

    雖然大家心知肚明:火鍋是場景消費體驗較強的行業,外賣只是迫不得已的選擇。但還是有人依靠外賣,每月創造出20多萬的

    他說有料鍋底要卷土重來,來自甘肅蜀芳珍的老板張飛直言,湯鍋火鍋的外賣幾乎不會靠火鍋店解決,食材超市就搞定了,而有料火鍋是普通家庭實現不了的。

    首先,端上來就能直接吃,操作起來更方便,更像中餐;其次,相同的價位,有料鍋底顯然更實惠,顧客吃完鍋底再點涮菜,就能吃得很好。

     

    周末,餐見君點了小板凳老火鍋的牛大骨雙人餐:牛大骨2斤+四個涮菜+兩份米飯,總共93元,還另送一杯酸梅湯和西瓜。整體感受:肉多,管飽,價格還便宜

    無需加熱 直接食用

     

    在粉絲群中,餐見君發現他們共提供5款有料鍋底,包含牛大骨、花膠雞、數椒鴨、牛雜煲套餐等,售價多在98元。

    由此看來,特色鍋底、增值服務、高性價比,是做好有料鍋底的關鍵。

    當然,在入局的時候,還要看是否匹配區域消費習慣,需要深入調查和驗證。

    小板凳 有料鍋底外賣宣傳

    滿足剛需,“一個人的火鍋”成香餑餑

     

    餐見君在小紅書上發現,海底撈海外店紛紛投入冒菜外賣,好比泰國、日本、美國、馬來西亞等,贏得了同胞們好評。

     

    在海底撈國內門店,還未出現冒菜形式的外賣 ,此舉或是試水。防疫常態化,老板們在外賣的形式變革上費盡了心思。

     

    火鍋變mini,似乎成為外賣升級的突破口。張飛告訴餐見君,“最近我們還有個外賣產品,類似于冒菜,里面有魚片和肉,叫‘一個人的火鍋’,每天都有近100單。”

    一個人的火鍋 產品展示

     

    他說,在去年疫情封鎖的情況下,這個產品就幫了大忙,政府批準做外賣后,去年每天都在400單左右,外賣的騎手驛站就直接設在店面了。

     

    陳艷紅老火鍋的“火鍋菜”外賣訂單也接連不斷,負責人直言,“火鍋菜已成剛需型產品,口感堪比火鍋,客單價又比冒菜高,做工作餐再好不過了。”

    陳艷紅 火鍋菜外賣

     

    還有白總管藤椒豆花雞,外賣主打一人食,像藤椒豆花雞套餐、豆花魚套餐、豆花肥牛套餐;再比如小龍坎、大龍燚,基本上都以火鍋菜、冒菜為外賣主力……

     

    專業人士建議,外送和堂食是兩回事,得另起一攤兒,用另一個品牌另一個團隊來做,共享供應鏈就可以了。人力、財務、營銷都是需要獨立出來的。

    火鍋外賣/新零售品牌,更受資本青睞

    疫情不明朗,防疫常態化,火鍋外賣品牌與新零售品牌,或更受資本青睞。

     

    尤其在堂食生死未卜的時間,消費者和餐飲老板一樣焦急。外賣、電商新零售成他們高度依賴的溝通方式。

     

    今年5月,鹵味火鍋外賣品牌京派鮮鹵完成百萬元級天使輪融資,他主打輕資產的外賣店零售模式,客單價在50元左右。

     

    在此之前,臥底火鍋、董火鍋、淘汰郎等互聯網火鍋外賣品牌高調殺進市場,也都獲得資本關注。

     

    不過,上述這些專營火鍋外賣的品牌,還未走出真正黑馬,餐見君也將持續關注。

     

    資本不僅青睞火鍋外賣品牌,對新零售品牌也偏愛有加。尤其河南洪災期間,更讓資本看到了自熱產品的潛力。

     

    8月5日,朝天門公司旗下的新消費品牌朝天門碼頭,宣布獲得近億元人民幣Pre-A輪融資。專做火鍋底料、自熱火鍋,及重慶特色小吃。

    朝天門碼頭 產品圖

     

    然而,這次餐飲人卻無比清醒:做新零售需要有相對成熟的供應鏈系統和銷售體系,需要有足夠的資金儲備,有足夠的心理預期。

     

    這件事不是馬上就能盈利,所以需要慎重。

    頭部品牌越來越集中,未來更考驗風控能力

    疫情加速了餐飲行業的淘汰力度和深度,為強者創造了更多的機會。

    一方面,全國性火鍋品牌與區域性強勢品牌的市場占有率,會越來越高,新生代火鍋品牌的創業成功率越來越低,長期存活下來的概率更低。

     

    另一方面,認知大于選擇,品牌效應越強的火鍋品牌,會活得更好,而缺乏品牌力的,則會在這場沒有硝煙的戰爭中淪為炮灰。

     

    潮汕記相關負責人徐中秋分析,所有品牌的生存壓力會進一步加大,要想長期健康發展,考驗的是三大核心能力:單店贏利能力;團隊運營能力;風險控制能力

     

    面對疫情反撲,經歷了去年的束手無策,這次餐飲老板的應對明顯及時了許多,各品牌內部加速調整,迅速切換裝備來應對疫情突變……

     

     

    最后

     

    除了上述內容,第三方服務公司或將崛起,集外賣配送、外賣服務培訓、物料設計等一體化;

     

    大牌推小號可能會大批量出現,小火鍋成為最強替補,產品矩陣重組、sku增多……

     

    疫情的陰影籠罩還不知持續到何時,“不要浪費任何一次危機”,丘吉爾之言同樣適用于今天的餐飲從業者。

    推薦閱讀:全國400多家店,趕上疫情要關門,他是這么干的

    城市福利

    長沙鍋友交流群

    湖南區域的火鍋門店以及火鍋從業者

    備注【地區+品牌名稱】

    添加餐見君微信hgcj88888進群

    福利多多哦

    統籌丨孫巖巖
    輪班主編丨張冬 
    商務合作|18637183183(同微信)
    文章轉載丨15093193565







    原創文章,作者:火鍋餐見,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/229058.html

    (0)
    上一篇 2021年8月10日 18:02
    下一篇 2021年8月11日 11:01

    相關推薦

    發表回復

    登錄后才能評論
    小程序
    小程序
    商務合作
    商務合作
    分享本頁
    返回頂部
    亚洲精品在线播放