• 星巴克、奈雪、三頓半,為什么賣咖啡、奶茶的,開始扎堆做雜志?

    “未來90%的品牌公司,一定是內容公司。”

     

    這是觀夏聯合創始人在一次公開采訪中提到的觀點。

     

    最近,越來越多的新消費品牌盯上了雜志刊物:星巴克《豆子的故事》在上周推出50周年特刊,三頓半上架首本刊物《咖啡、街區與對話》,奈雪的茶與BranD聯名創作雜志。


    優衣庫、資生堂、觀夏等多個品牌都會固定推出雜志,“做一本雜志”像幾年前“開一個企業公眾號”一樣,成了時髦事。
     
    為什么不管是賣咖啡的、賣茶飲的、賣衣服的,都扎堆跨界出雜志呢?

    本文已獲授權

    來源:銳品牌(ID:zantanlife)

    作者:毛毛


    三頓半、星巴克、奈雪、優衣庫,
    品牌們扎堆做雜志


    今年9月,三頓半的《咖啡、街區與對話》上線,
    靈感來自返航計劃中三頓半所途經的咖啡館與遇見的人。在第一期的主題里,三頓半與52座城市的咖啡師來了一場對話,強調在地的街區文化以及咖啡日常。

    圖源:三頓半

    永璞咖啡也不落后,它似乎更希望為用戶創造一塊精神居心地,就有了“永璞小島”。打造同名小程序,并在社區里賦予用戶島民的身份,讓吉祥物石端正作為這片島的守護神獸。

     
    此外,
    永璞還在今年4月創辦了《島民月刊》,
    這是傳達永璞小島生活和態度的一本ZINE,每月一期,隨永璞的快遞贈送,每月會與一位獨立插畫師合作封面插畫。

    圖源:永璞咖啡

    消費者喜歡新故事,品牌們也同樣如此。

    奈雪的茶早在2020年,就找來全球創意風向標設計雜志《BranD》,
    聯名推出雜志《BranD Issue 52 Tea,Please!x 奈雪的茶》,
    將靈感創意、美好設計、奈雪茶飲日常全裝下。

    從網友的相關曬圖來看,這本雜志在審美價值之外,還多了一層互動價值——雜志內藏著一處類似茶包樣式的小冊子,用戶撕開啤線,即可解鎖本次新刊《Nayuki’sTea Daily》
    (奈雪茶日常)。


    茶的歷史、精神文化、藝術插畫等六大版塊囊括其中,看得出奈雪是想圍繞“茶與日常”這一個命題發揮想象力。

    圖源:奈雪的茶

    香氛品牌
    觀夏于9月底首次推出的《昆
    侖KUNLUN》,
    同樣是一個值得關注的內容形態。
     
    有意思的是,無論是報紙一樣的大開本、還是純手工裝訂的做法,《昆侖KUNLUN》都向傳統雜志發出了挑戰,但卻滿足了那份手持雜志的儀式感。也將觀夏在香氣、空間之外,傳達品牌東方美學思考的特點發揮到最大化。

    圖源:觀夏

    成立于2014年的熱門國貨護膚品牌
    HFP
    ,在榮登天貓億元俱樂部之后,也開始在2020年9月推出自己的品牌刊物——
    《實驗》

    為了與消費者建立全新的聯系,HFP每期邀請不同領域、具有實驗精神的人物展開對話與共創,里面有故事、有野心、有未來護膚的探討,也有對于自然的思考。

    圖源:HFP

    不止是新消費品牌,趕在這波浪潮上推出雜志的成熟品牌也越來越多。
     
    2019年品牌界的一大熱點事件,就是
    優衣庫
    找來日本潮流雜志中最具影響力之一的《POPEYE》前總編木下孝浩,推出一本名為
    《LifeWear》
    (服適人生)
    的半年刊,以宣傳其生活方式主張。
     
    值得一提的是,《LifeWear》在時尚與生活方式內容的深度挖掘與呈現上,并不遜于任何一本時尚雜志。

    圖源:優衣庫

    緊隨其后,
    星巴克也推出了旗下的第一本雜志《豆子的故事》,
    希望能通過雜志讓消費者感受到社區關系與品牌文化。

    圖源:星巴克

    同樣用雜志表現品牌文化的還有Miu Miu推出的半年刊《MIU-ZINE》、Gucci的《CHIME》、Bottega Veneta 的《Issue》、Airbnb的《菠蘿》等等,
    有的關注自營的內容陣地,有的則期待賣雜志廣告位賺上錢。
     
    不過,為什么非得是雜志不可?
     

    品牌做雜志,
    本質是一次低成本的內容營銷

    想要快速贏得話題與關注,跨界做雜志這樣的營銷話題點,顯然是不可多得的。而在越演越烈的品牌獨立雜志風潮背后,當然不只是為賺一波眼球那么簡單。
     
    一方面,在信息碎片化時代,人們早就厭倦互聯網上雜亂和快速流動的信息,越來越向往可以細細品味和保留下來的東西。

    另一方面,在選擇過剩的時代,消費者不再愿意僅僅為產品本身的使用價值買單,他們更注重品牌能提供怎樣的新鮮感,以及經得起推敲的精神沉淀。

    圖源:優衣庫

     
    坦白說,
    沒有人喜歡廣告,但是沒有人不喜歡好的故事和內容。

    對于這些品牌來說,
    做雜志本質上是一種內容營銷。
    與轉瞬即逝的廣告相比,雜志是一種能延長品牌內容生命周期的載體
    ,它們能在很長一段時間內,有節奏地貫徹品牌理念。

    以執掌《LifeWear》的木下孝浩的說法,
    “雜志對于文化的傳遞十分重要”


    對于三頓半這樣的新消費品牌來說,雜志能幫助它們在產品之外,將觸角延伸至活躍的青年藝術、時尚和文化領域,打破年輕人對品牌的固有認知,這種新視野也容易在年輕人的圈子里引起情感共鳴。
     
    而對于優衣庫這類成熟品牌來說,有著鮮明和獨特文化屬性的雜志,給了它們傳遞品牌價值與文化,同時把品牌延伸為生活方式,以此形成新一輪心智占領的更多可能性。

    圖源:三頓半

    但不管是新銳品牌還是成熟品牌,前赴后繼加碼雜志陣地的本質,
    都是在產品力之外,巧妙且系統地輸出內容力。


    這種新的內容表達,不僅能重新塑造社交,還能創造更具沉浸感的新體驗,在加深品牌好感的同時留下深刻記憶點,讓品牌的生命力得到新的延續。
     
    更何況,在流量越來越貴的當下,自創雜志本就花不了多少錢,不僅自帶傳播效果還讓品牌自帶話題權,何樂而不為呢?

    打造品牌生活方式,
    雜志是新的競爭陣地

    種種跡象顯示,轟轟烈烈的新消費市場進入了下半場。

     

    據億邦動力不完全統計,截至今年4月底,在獲得融資的104個品牌中,A輪、A+輪次融資事件占比超過30%。而B輪、C輪融資案例僅約17%,幾乎只是A輪數量的一半。

     

    另據今年8月份的《藍鯊消費》統計,新消費投融資事件只有127起,環比7月153起,回落了17%。


    如果說供應鏈、產品與空間創新是新消費品牌的硬性條件,那其
    精神內容與價值觀可以說是一種長線的軟性競爭力。

    圖源:三頓半


    從短期來看,免費贈閱的雜志并不能給品牌們帶來直接的商業轉化,但是把時間拉長來看,雜志卻能讓品牌通過穩定的內容輸出,闡明品牌態度,沉淀品牌價值體系。

    并且以內容為載體,與藝術、文化等元素進行組合滲透,讓你從一杯咖啡、一件衣服,無縫鏈接到一種美好的生活方式。

    這也直接解釋了為何不管是三頓半、觀夏、還是優衣庫、星巴克,它們
    在自己的雜志里基本都對產品賣點避而不談,對生活方式相關的內容卻大費周章。

    說白了,品牌希望影響的不只是你的錢袋子,還有你的生活方式。當消費者從品牌的生活方式內容表達中找到共鳴時,他們就趨于認同這個品牌的產品和服務是優秀的,也是更值得信賴的。
     
    不過,新銳品牌也好,成熟品牌也罷,跨界做雜志似乎已不是啥新鮮事。
    背后更值得關注的,其實是品牌們創新文化競爭資本的內核,
    而雜志,終歸只是渠道之一。
    參考資料: 
    尋空的營銷啟示錄:《新消費下半場,品牌沒有捷徑可走》,尋空,2021-10-20。

    統籌|笑凡  編輯|居居  視覺|江飛

    文章經授權轉載自銳品牌(zantanlife)

    無故事不品牌,專注新銳品牌研究

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