• 這場盛會將穿透表象,尋找餐飲跨越世紀的可持續增長力量!


    理學家彼得·德魯克曾說過:
    “判斷一個企業是不是好企業,除了經濟維度,還需要有社會維度。”


    一個好的企業,不光要向社會提供好的產品,好的服務,同時還要順應時代,承擔起更多的社會責任,解決更多的社會問題。
    “商業向善”的理念正在各行業中刮起一股新的旋風。

    新變革

    2021 年,疫情持續多點散發,仍在襲擾整個社會。這是一場史無前例的持續性危機,改變了政治、經濟、消費,甚至是世界格局。
    這次疫情,加深整個社會、各個企業對可持續發展的認識,在此背景下,
    一場“向善”的變革正在發生。



    一場商業社會變革在發生

    從全球的角度來看,對于一家好企業的評判標準在開始發生變化。2015年,《哈佛商業評論》調整了衡量全球最佳CEO的標準,在此之前它的評選標準只有CEO在任期間公司的財務表現,但從2015年后加入了非財務性的ESG
    (環境、社會、公司治理)指標。
    從中國的角度來看,今年六月,證監會改進上市公司年報和半年報的披露標準,將第九條的公司治理前移到第四條,第五條在環境的基礎上增加社會責任。披露標準的變化表明國家對環境、社會、公司治理的關注,而企業作為中堅力量,更是責無旁貸。
    從國家政策來看,國家“十四五”規劃中提到推動綠色發展,推動實現
    碳達峰、碳中和的目標,
    促進人與自然和諧共生。
    一時間,
    “社會責任和商業向善”的概念在商業社會里引發熱烈討論,甚至發生一系列的行業變革。



    一場新的投資邏輯在演變

     
    在過去,投資方更看重企業的利潤,以財務回報作為考量;在如今,紅杉資本、高瓴資本、番茄資本等一批有信仰的資本正在轉換投資邏輯,將環境、社會和公司治理等指標納入了投資評估決策當中。
    以番茄資本為例,
    番茄資本在投資餐飲項目時,除了會看行業、產品和盈利模型等維度外,還會評估企業是否對社會有正向推動的作用。
    番茄資本曾三輪投資的巴奴毛肚火鍋,連續投資巴奴其中一個原因是因為巴奴所建立的“第三代供應鏈”推動了中國餐飲供應鏈的變革。
    番茄資本曾連續四輪追加投資墨茉點心局,番茄資本之所以選擇長期陪伴,其中一個重要原因是因為墨茉點心局是一家具有強烈社會責任感的企業。它積極幫助殘障人士實現就業,目前已經開出兩家“墨茉無聲店”,該店員工80%是聽障員工,且未來5年還將幫助一萬名聾啞伙伴就業。
    此外,番茄資本還曾投資過許多積極承擔社會責任的餐飲企業。比如
    阿甘鍋盔,
    為了讓企業伙伴實現共同富裕,特別打造直營門店合伙人機制,同時為退伍軍人、殘障人士、大學生提供免費加盟及支持系統。
    再比如眉州東坡旗下王家渡食品積極響應國家號召,打造節能減排的綠色工廠;貴鳳凰推廣優質貴州農產品改善農民收入,解決貴州農村戶、貧困戶的就業問題;
    味遠紅芳
    一直秉承“源于天然,成于匠心”的宗旨,堅持“綠色調味,柔性定制”,從田園到餐桌,始終奉行“農民好、企業好、社會好”的“三好企業”理念……
     



    一個新的消費習慣在改變

     
    據尼爾森2015年的調查報告中顯示,全球66%的消費者表示愿意為可持續發展的環境友好型產品支付更高的費用,“千禧一代”占比更高,達到72%。
     
    可以看到,Z世代的消費人群是一群非常有社會責任感的人,他們通過品牌來尋找意義感,那些關注社會責任的企業更能贏得年輕人的青睞。
    無論是國家政策、還是資本方、消費者,都在為“商業向善”的變革做出改變。
     

    新命題

    當“商業向善”的理念走入餐飲行業,餐飲人該如何借助商業向善理解”餐飲向善”,并踐行這個理念呢?

    什么是“商業向善”?

    商業向善,是指商業企業在制定愿景、使命和價值觀時具有利他精神,并根據社會的基因和優勢,打造出既能解決社會和環境問題,又能創造經濟價值的項目,而非傳統的企業做公益。

    來源:長江商學院《社會創新與商業向善》實踐課程

    從餐飲的角度來看,海底撈正是
    餐飲向善”的踐行者,
    海底撈的價值觀是“雙手改變命運”,為此它制定了公平的晉升和務實的激勵,如計件工資、師徒制、抱團小組等完善的保障制度,此外,他們在四川簡陽縣設立學校,讓員工在一二線城市打工的時候,其孩子可以免費在老家上學。
    在這樣的激勵政策下,海底撈驅動數萬名員工努力改變自己命運的同時,也推動了海底撈的欣欣向榮。
    不光海底撈,巴奴毛肚火鍋和撈王鍋物料理也在踐行
    餐飲向善”理念。早期火鍋品類存在一個弊端,火鍋店在發制干貨時會采用對人體健康有害的火堿進行泡發,而
    巴奴為保障食客的健康,寧愿犧牲成本用價格高出火堿幾倍的木瓜蛋白酶來發制干貨,并潛移默化影響著同行,慢慢地火堿發制退出了市場。可以說,巴奴這一創新,改變了行業。

    撈王鍋物料理為食客提供更健康優質的產品同時,也重點關注環境保護,其外賣提供餐盒采用的是可降解或可再生循環利用的材質,避免了資源浪費與生態破壞。此外,它還參與“撿回珍珠計劃”,為此研發了公益明星單品“云南五彩珍珠丸”,并將該產品售賣所得的部分銷售額作為偏鄉學生高中三年的學費。

    這都是所謂的
    餐飲向善”行為,此外還有
    星巴克的“以人為本的伙伴文化”、“道德采購”和“減塑行動”,麥當勞為員工提供系統培訓的“漢堡大學”等等。
    這些“向善”行為最大價值,
    不光是結合自身業務去解決社會問題與痛點,做到義利兼顧,還獲得更多消費者的關注與認可,推動了企業的可持續發展。
    餐飲企業的“向善”行為正在積少成多,為“餐飲向善”的巨浪,匯入涓滴之力。
    窄門集團·番茄資本向全行業、全餐飲企業發起一場“餐飲向善”的盛會,在百年未有的變局中,讓“餐飲向善”的種子萌芽,不斷成長為參天大樹!
     
    2022年4月12日
    由窄門集團·番茄資本主辦的
    “餐飲向善”
    第五屆餐飲品牌與供應鏈投融資大會
    暨窄門年會
    將會在
    重慶
    召開
    本次大會全程圍繞“餐飲向善”的議題
    齊聚頭部的資本方、餐飲品牌、供應鏈企業
    為所有餐飲人帶來一場前所未有的思想碰撞!
    大會亮點

    23位大咖,深度思考大會

    這將是一場顛覆餐飲行業格局、餐飲人思維的盛會,將以“商業向善”、“餐飲向善”、“餐飲的新商業文明”、“如何改變讓商業向善”和“企業如何實踐共益理念”為議題,多維輸出餐飲行業可持續發展戰略和未來變局。
    23位嘉賓,匯聚了權威教授、品牌戰略專家、頭部餐飲品牌創始人和頭部供應鏈企業創始人,傾情獻上5場主題演講、3場圓桌對話,
    分享內容將站在新的維度上看待餐飲行業變革
    ,洞悉“餐飲向善”的趨勢,創造全新的商業價值。

    【大會主題演講】
    (按嘉賓演講順序排序)
    朱睿女士,長江商學院市場營銷學教授、社會創新與品牌研究中心主任
    朱睿教授將在大會上為大家帶來《未來好企業》的主題演講。
    朱睿教授在加入長江商學院之前,曾任加拿大英屬哥倫比亞大學尚德商學院市場營銷系副教授、系主任,及加拿大國家研究教授。朱睿教授對行為科學,營銷策略,社會創新等領域有很深的造詣,其學術成果曾被包括紐約時報、華爾街日報、金融時報等多家權威媒體報道。

    王瑜霄女士,墨茉點心局創始人,王瑜霄女士將在大會上為大家帶來《墨茉無聲,我們用心溝通》的主題演講。


    墨茉點心局是主打國風點心的連鎖餐飲品牌,品牌創立于2020年6月,一年時間就獲得四輪融資。
    門店堅持現烤現售、低糖低油的制作原則,致力對中西點心融合與創新,聚焦年輕顧客群體,全力打造新鮮現烤,老少皆宜,有人情味的中式點心。

    李湘群先生,特勞特(中國)公司的管理合伙人,戰略定位專家,李湘群先生將在大會上為大家帶來《創造價值》的主題演講。
    李湘群先生深研定位理論十余年,致力于戰略定位在中國的研究與實踐,協助企業明確戰略方向、建立差異化定位、規劃內部運營、應對外部競爭、轉化企業創新,開創企業增長新范式,成就多個行業典范,服務過的合作伙伴包括:瓜子二手車、東阿阿膠、老鄉雞等知名品牌。

    陳正輝先生,王品集團董事長,陳正輝先生將在大會上為大家帶來《以人為本,永續經營》的主題演講。
    王品集團創立于1990年12月,是中國臺灣第一大連鎖餐飲企業,迄今共擁有32個餐飲品牌,400多家直營門店,并于2012年3月上市,集團旗下品牌有王品牛排、西堤牛排、鵝夫人
    (米其林一星)等連鎖餐飲品牌。

    卿永先生,窄門集團、番茄資本創始人。卿永先生的演講主題等待揭秘,敬請期待!

    每一屆窄門年會,卿永先生都會帶來一場精彩的主題演講。2017年,他發布了《中國餐飲業第一份投融資報告》,通過全球餐飲產業資本化趨勢,解讀行業未來巨大的可能性;

     

    2018年,他發布了第二份產業報告—《2018年年度餐飲投融資報告》,詳盡的對過去5年投融資數據等方面做了披露,以供所有從業者參考借鑒;

     

    2019年,他發表了《藏在數字里的20個餐飲趨勢之2020年》主題演講,通過數據解讀中國餐飲全貌,分析藏在數據里的未來餐飲趨勢;

     

    2021年,他為大家帶來一場名為《戰十年,定百年!從2020年中國餐飲品牌、購物中心數據里洞察未來》的主題演講,從不同維度看待中國餐飲變革,給大家帶去新的思維啟發,此次演講內容還吸引各界媒體關注報道,覆蓋350萬+人次,超130萬曝光量……

     

    本次大會,卿永先生將作為壓軸帶來主題演講,此次演講內容絕對值得期待!

    3場圓桌對話,探討前沿趨勢

    一場【餐飲品牌圓桌對話】,針對“餐飲的新商業文明”的核心議題,頭部餐飲品牌創始人、CEO現身說法,結合自身案例與行業趨勢,分享餐飲企業如何打造未來好企業,討論餐企如何創造經濟效益的同時,承擔更多的社會責任,創造可持續發展的新商業文明。
    【餐飲品牌圓桌對話】
    餐飲的新商業文明

    兩場【餐飲供應鏈圓桌對話】,將針對不同議題進行精彩分享,共同探討餐飲供應鏈行業的前沿趨勢,輸出超強干貨。
    【餐飲供應鏈圓桌對話一】
     如何改變讓商業向善?
    大會邀請了6位餐飲供應鏈圓桌對話嘉賓共同探討“如何改變讓商業向善?”。
    他們將討論如何打造既能解決社會、環境問題,又能創造經濟價值的項目,讓餐飲供應鏈企業實現持續發展,并推動餐飲供應鏈行業的變革。
    【餐飲供應鏈圓桌對話二】
    企業如何實踐共益理念?
    5位圓桌對話嘉賓將針對“企業如何實踐共益理念”的議題展開討論,對供應鏈企業如何成就共益價值,實現可持續發展的目標進行深刻討論。

    3大年度品牌榜單重磅發布

    從第一屆餐飲品牌與供應鏈投融資大會開始,窄門集團·番茄資本每年都會向行業發布一份投融資報告或窄門餐眼年度品牌榜單。
     
    今年,我們將延續窄門餐眼年度品牌榜單,并拓展視野和價值維度,依照窄門餐眼的大數據評選和頒發 2021 年度餐飲 “品牌規模”、“品牌增長”、“品牌好評” 三大類獎項。
     
    這一榜單的頒布,將全維度發掘餐飲企業價值標桿,不僅是為激勵優秀餐飲品牌繼續奮發,同時榜單也為廣大餐飲人、投資人、加盟商、消費者等群體提供各類決策參考,洞悉餐飲行業趨勢。

    首屆餐飲源頭供應鏈展會啟幕

    利用本次年會契機,窄門供應鏈將全新打造一場更具規模、更全品類的“餐飲源頭供應鏈展會”
     

    作為首屆餐飲源頭供應鏈展會,窄門供應鏈將持續加深餐飲供需雙方鏈接,利用窄門年會的影響力,挖掘源頭供應鏈的賦能潛力。



    全新線下源頭供應鏈展會

    窄門供應鏈,作為海量供應鏈資源聚合平臺,將在窄門年會上打造全新的線下源頭供應鏈展會,雙倍擴大場地規模,將更豐富展品搬進會場,
    讓餐飲企業與源頭供應鏈面對面零距離對接。



     更全的源頭供應鏈資源

    嚴選源頭供應鏈商品牌,囊括更多、更全的源頭供應鏈資源,涵蓋餐飲食材上、中、下游產業鏈各領域的展品。



    覆蓋更多、更廣行業參展人員

    現場將鏈接超2000+餐飲人、業內參展人員,超百個展位齊聚,鏈接產業資源,實現供需雙方1對1的配對,達成更高效的合作。
    2021年度,“餐飲向善”第五屆餐飲品牌與供應鏈投融資大會暨窄門年會,即將于2022年4月12日,在重慶啟幕,敬請期待!
    本次大會議程正式出爐!

     

    購票通道已開啟,點擊下方鏈接即可購票

     

    首屆窄門供應鏈
    餐飲源頭供應鏈展會
    招商中…
    首屆窄門供應鏈餐飲源頭供應鏈展會啟幕,此次展會現場將云集數千名餐飲從業者,
    超百位投資人,
    在加深供需雙方鏈接的同時,
    還能獲得資本關注。
    點擊圖片,掃碼添加好友



    四年盛況
    洞察趨勢,感知潮向
    2017年,窄門集團舉辦了第一屆餐飲品牌與供應鏈投融資大會暨窄門年會,同時發布了中國餐飲的
    第一份產業投融資報告

    △點擊圖片,回顧2017年窄門年會

    2018年,窄門集團舉辦第二屆餐飲品牌與供應鏈投融資大會暨窄門年會,在這場大會上發布了
    《2018年餐飲投融資報告》,深入分析了過去5年餐飲投融資數據,探索對未來10年中國餐飲的思考。

    △點擊圖片,回顧2018年窄門年會
    2019年,在第三屆“窄門年會”上,我們分析了超過1000萬+餐飲門店,分品類,分品牌地分析了中國餐飲全貌,還發布
    《藏在數字里的20個餐飲趨勢之2020年》。

    △點擊圖片,回顧2019年窄門年會
    2021年,第四屆餐飲品牌與供應鏈投融資大會暨窄門年會,以
    “向第一學習·資本駭浪”為議題,從資本角度切入,以大數據為支撐,全面分析中國餐飲行情,洞察未來10年趨勢。



    △點擊圖片,回顧第四屆窄門年會


    合作支持


    資料參考:

    《未來好企業-共益實踐三部曲》—朱睿、李夢軍著

    《商業需要向善,但不是捐錢那么簡單 |T-Talk X 朱睿》—騰訊研究院

    《靠一盤毛肚年入18億,巴奴憑何“攪動”火鍋局?》—朱睿/李夢軍/許元培

    原創文章,作者:窄門餐眼,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/236426.html

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