明星餐廳為何總逃不過“三年之癢”，原來是犯了這5個錯誤！ | 餐見

明星餐廳“亡”之有因

餐飲業有著市場穩定、投資成本可控，以及投資回報率高等特點，這也是各路明星活躍在餐飲大舞臺上的重要原因。然而，這個被認為“技術含量較低”的投資板塊卻給了很多明星當頭棒喝，究其原因，是他們一起犯了以下幾大錯誤。

明星噱頭蓋過餐廳本身的意義

不可否認明星效應在餐廳運營中的積極意義。比如，龐大的粉絲群就非常有可能成為餐廳的第一批忠實顧客。粉絲打飛的去偶像開的餃子館吃一份餃子的事情在追星界真的算不上新鮮。

然而，且不論明星的熱度本就極不穩定，即便是“鐵粉”在消費明星餐廳時，如果遭遇不好吃的餐品、不滿意的服務等，二次消費也很難完成。所以，一旦明星噱頭蓋過了餐廳本身的意義，那么，再龐大的粉絲群也不足以支撐餐廳的運營。

明星不會管理或壓根不參與管理

站在顧客（粉絲）的角度，去了10趟餐廳都難見明星一面；站在員工的角度，我們也沒見過啊，甚至，經理都沒見過，平時負責和他溝通的是明星團隊。

大多情況，忙于演藝事業的明星不會有時間去管理餐廳，但是，甩手掌柜又真的不好當。所以，明星本人通常也會覺得餐廳怎么就莫名其妙地“黃”了呢。

不接地氣

這一點與明星的“特質”有關，身處演藝圈，明星們更容易接觸到新奇的事情與高消費的場所，這些，可能會直接影響餐廳的定位，導致餐廳根本不接地氣，表現有二。

一味追求新奇

不管是從菜品還是從裝飾環境上，都一味追新奇，這樣做的后果就有可能是顧客通過“不明所以”的菜單吃了一頓倍感“壓力”的飯。其實，對于大多數顧客來說，一旦菜單與餐廳環境脫離一目了然、輕松自在的基本調性，那么，新奇的設計只會物極必反。

性價比低

餐廳的高端不僅體現在餐廳的裝飾以及擺盤藝術上，更多的體現在餐品本身的品質上，當餐品被顧客認為“不值這個價”時，顧客其實就正在被動地完成在此餐廳唯一的一次消費。

加盟連鎖隱藏巨大憂患

每一個明星餐廳在開業之初的火爆基本都可以預見，一條互動微博動輒幾萬條的回復，再加上圈內好友的積極宣傳，這么好的營銷資源再帶不火一個餐廳，也算是明星餐廳中的個例了。

因為開業之初的火爆，讓一些明星很快被勝利沖昏了頭腦，快速開啟連鎖加盟模式。然而，當管理跟不上擴張的腳步時，只會加速餐廳失敗的進程而已。

負面話題容易被放大

在巨大的明星光環下，任何危機事件都有可能對餐廳造成不可逆的影響。日前某明星餐廳的“鴨血事件”被鬧到人人皆知，有媒體甚至扒出了當初餐廳開業時此明星保證食材“空運”，新鮮保證的聲明，妥妥的打臉節奏。

區別于一般餐廳能夠在“低調”中處理危機事件的方式，當明星餐廳遭遇危機事件時，受明星光環的影響，任何危機事件都有可能瞬間被放大，成為餐廳走向落幕的導火索，對餐廳，甚至對明星本人造成不可逆的影響。

“興”之有道

那么，明星餐廳真的如一些媒體說的“死傷十之八九”嗎？非也，歌手孫悅的餃子館，演員任泉的火鍋店等等，它們就打破了“三年之癢”的定律，從一家小店發展成連鎖機構之后，依然好評如潮。這里面，同樣有著值得我們借鑒的經營之道。

營銷的價值不容忽視

明星餐廳最初的火爆就來源于他們利用明星效應將營銷的價值發揮到了極致，就此來看，營銷的作用，在餐飲運營中真的不容忽視。只不過，明星餐廳要做的是讓餐廳價值跟上營銷價值，而普通餐廳要做的是讓餐廳通過營銷產生更多的價值。

餐飲為主，營銷為輔

明星餐廳失敗的慘痛教訓告訴我們，再完美的營銷策劃，如果沒有相當的餐品以及餐飲模式支撐，所有的營銷行為都將毫無意義。所以，即便說過千百遍，依然要向廣大餐飲人士強調，做餐飲，一定要先回歸餐飲本質，讓餐品成為餐廳的價值核心，成為餐廳發展最大的價值增長點，其中，營銷只是做輔助作用，而非主導。

以顧客為導向設計餐品與服務

前幾年倒閉的一家明星餐廳菜單遭到很多人吐槽，原因是通過菜單壓根不知道端上來的具體是什么菜，仿佛每一個菜名都是一個段子一個包袱，只可惜顧客表示——看不懂，真費勁！

其實，不管是餐飲行業還是其他實體商業，最怕的就是這種“自以為是”的經營模式，自認為菜單設計得很有意思，自認為顧客應該會喜歡吃這樣的菜品，那么，何不真正深入去調查一下，顧客需要什么樣的菜單，什么樣的服務，顧客的口味偏向于什么呢？任何時候，以顧客為導向設計餐品與服務都應該是不變的主題。

少點“套路”，多點實惠

明星站臺，粉絲包場，明星餐廳的信息也來得比普通餐廳要勁爆。然而，其實真正支撐餐廳長足發展的不是粉絲群，而是實實在在沖口味、環境而去的大眾消費者。

所以，與其苦心鉆研餐飲營銷與運營的“套路”，倒不如多點心思在餐品與服務上，甚至，多策劃點實實在在的優惠活動可能會更受大眾消費者的歡迎。

保證品質方能顯現連鎖價值

對明星餐廳來說，讓大把投資人一起“入坑”的主要原因就在于，在品牌價值尚未明確的情況下就急于去消費品牌價值；在沒有成形的分店運營與扶持方案之前就急于走上擴張之路，這么做的結局自然就只能是“死局”。

也就是說，對于餐飲的長足發展來說，連鎖的價值在于盈利的提高，也在于品牌價值的搭建，其中，必然是在保證分店品質的前提下方能顯現出連鎖的意義，去獲得盈利與積極提高品牌影響力。

明星餐廳其實就相當于一個微型的演藝圈，在擁有人氣優勢的同時，也必須做好充分的準備去迎接大眾的審視。所以，有時候，與其說明星將餐廳做進了死局，不如說是在大眾的“推波助瀾”下，明星餐廳很快“入局”。

那么，將這種現象反射到普通餐廳身上，就是餐廳想要吸引與維護龐大的會員體系，就要先擁有接受會員審視的底氣與能力。而這種底氣與能力就來源于恰當的營銷行為與出色的用餐體驗，二者合一時，方能體現更具魅力的品牌價值。