• 餐廳企圖討好所有顧客,反而容易在這3個問題上犯錯!

    試圖讓到店的每個客人都滿意而歸,這是餐飲人討好客人最常犯的錯誤。

    現在競爭太激烈,遇到生意不好的局面,老板難免會有“抓救命稻草”心態,對每個到店客人的意見都很重視,恨不得讓每個人都滿意離開,導致什么意見都當真而陷入盲目。

    一般來講,餐廳如果想“討好所有人”,容易犯以下3個層面的錯誤。

    1

    主次不分

    重熟人輕陌生客

    大多數情況是,老板坐在熟人桌上,虛心詢問大家的意見,而不自覺地忽略陌生客人。但是,沒有餐廳可以僅靠親戚朋友的支持就做成功。

    特別是在餐廳開業的初始階段,應該奉行“生客為主,熟客為次”的原則,著重了解和收集來自陌生消費者的評價。在基本條件一樣的情況下,老板的熱情與好客也是非常大的加分項。

    2

    輕重不分

    誰提意見都采納

    很多新手老板聽了客人的意見后,會立即要求廚師調整菜品。

    這種做法是錯的。既然經過了充分的消費者調研和產品研發,作為老板,必須對自家產品保持絕對的信心。因為每個人喜好都不一樣,即使同一盤菜,也會有人覺得不辣而有人覺得太辣。

    我們經常會碰到這樣的場景,老板請客,要讓大家提意見,被請的那些朋友不挑出幾個毛病,好像自己沒見過世面似的,然后(這個應該放點糖,再甜一些會更好,那個湯要是放點蘿卜燉會更好喝,這個蝦應該紅燒才有滋味,這個小料應該加點芥末)總之顧客都是按著自己感覺的口味說出來的,至于做出來好不好吃,估計他也不清楚,這邊老板呢,就緊急開會,味道要改,否則顧客不來了。

    再牛逼的廚師,如果遇到一個瞎指揮的老板,亂改幾次以后,也會把菜品做得面目全非。

    正確的做法是:搜集問題,經營一段時間后,如果匯總的絕大多數意見都是同一個問題,那老板就需要去廚房找問題,做出針對性的調整。

    3

    優劣不分

    老顧客和新顧客的意見不區別對待

    按照商業思維來對待目標消費者,整體而言,反復來的客人就是優質客戶;相比之下,偶爾來一次,或者來了一次就不再來的,則是普通客戶。

    對于優質客人的意見,應充分重視,甚至可以不惜為了讓他們滿意而做出一些大的改動;而對于偶爾過來的消費意見,則要慎重一點。

    總 結

    試圖讓所有人滿意,最終會讓所有人不滿意。與其花費大量精力在“憤怒區”顧客身上,不如讓滿意的顧客更加滿意,為你的餐廳帶來更多回頭客

    來源:職業餐飲網 | 整編:Eddy | 統籌:鶴九

    END

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