本期看點:科技與狠活
遭到官方點名后的辛吉飛,一怒之下,注銷了擁有800多萬粉絲的賬號。
賬號注銷了,討論遠未停止。要說辛吉飛最出圈的內容,當然是揭秘合成醬油。
9月10日的視頻里,他用鹽和味精以及幾種添加劑,制作了勾兌醬油,先指出這是不正規廠家的常用伎倆,然后隨口念叨著添加劑的危害:味精,吃了頭發掉光;呈味核苷酸二鈉,千萬別整多,威力是味精好幾十倍……
可能辛吉飛自己也沒想到,他在視頻中沒有提到的海天醬油,很快被牽扯進來。
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即便公司接連發布三份聲明和公告,也沒能挽回公眾“受傷害的心”,甚至自發“狠活”公開抵制。而隔壁主打零添加的千禾味業,卻成功吃到了一口紅利。
中招的可不止海天,被波及/被罵倒的品牌可能會越來越多,因為這場“全民食安PUA”的影響力還遠未散去。
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在這場“狂歡派對”
科技與狠活的梗,讓我看到了人性和人心。
“人家只是科普,不要急了”、“你剖析得可真細,有點焦慮了吧”、“辛吉飛批判的是無良商家虛假宣傳問題,而非食品安全問題”。
這場網上論戰并未劃上句號,你來我往,有攻有守,一來二去,網民的情緒就被挑動起來,疫情之下,經濟收縮,荷包空虛,內心壓抑,正愁無處宣泄,來吧!
開火需要目標,如此,火力才能集中,正在大眾苦于無目標可打時,海天醬油屁顛屁顛地送來了人頭,這場浩浩蕩蕩的“打醬油”活動,直接把海天的市值干掉了3000億。
開火的理由是“雙標”。
有人發現,賣到國外的海天醬油,配料表上只有原料水、大豆、食鹽、砂糖、小麥,而國內賣的,則含有多種食品添加劑。
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中國人的“雙標思維”由來已久。
當你甩了對象,會說“我有選擇權”,當你被對象甩了,就說人家“始亂終棄”;中國人過洋節,說人家崇洋媚外,老外過中國節,就說“大國影響力”;沒買房的時候嫌價格貴,買了房卻盼著再貴一點。
雙標的本質,是角度的差異,你沒有穿過別人的鞋,沒有走過別人走過的路,卻用最節省成本的——“罵”,去評判。
回過頭,說說海天醬油的“雙標”。先說一個前提,不同國家,對于添加劑的使用規定并不一樣。
要把國內的產品賣到國外去,商家必然要生產符合當地標準的產品,尤其是調料品,國家不同,口味不同,配料自然不盡相同。
食品添加劑,是指為改善食品品質和色、香、味,以及為防腐和加工工藝的需要,而加入食品中的化學合成或天然物質。(來自度娘)
依據度娘給的定義,換個角度看,古人用食鹽腌制食物,防止食物腐爛變壞,食鹽是不是成了防腐劑?味精的主要成分是谷氨酸鈉,味精是不是添加劑?
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事實是什么不重要,“我認為的事實”才重要,但若對方無懈可擊、打不過,就只能選擇潑臟水。這是人性。
雙標、缺乏常識、肆意宣泄情緒潑臟水……人性的弱點,在這場科技與狠活的狂歡中被放很大。
當然,這場狂歡的背后,是一種難以排遣的焦慮,一種對現代食品行業無知的恐慌。同時,這也反映了國人健康意識和食品安全意識的復蘇和覺醒。
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透露出3個餐飲發展信號
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任何一件事情的興衰,我們總能汲取到些許啟發。
除了人性,該事件的蝴蝶效應,也透露出幾個餐飲發展信號:
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疫情的發生,更助推了人們對健康的關注,這也是科技與狠活兒在網絡上瘋狂發酵的本質原因。
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不含牛奶的香精勾兌奶茶、用碎肉壓制的科技牛排、自制醬油……各類名詞成為人們心里一根根的尖刺兒。
上個月,巴奴蘇州店的亮相,餐見君進行了獨家報道,仔細分析,能發現很多回歸的痕跡,土銅鍋是火鍋發源地川渝火鍋的標志,竹編草織的物件周邊何嘗不是傳統手工藝的回歸。
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(相關閱讀:巴奴“新店型”面世,杜中兵在下什么棋?)
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◎ 巴奴新店型
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巴奴對鮮的追求就更不多說,第三代供應鏈直接改寫了供應鏈的邏輯。此外,巴蜀大將主打牛肉、蜀大俠主打蝦滑,加上鮮貨火鍋層出不窮,都能看到火鍋選手們對鮮趨勢的把握。
試問,一個是鮮切肉,一個調理肉,即便前者價格高點兒,你會選擇哪個?無形中,消費者已經養成吃鮮的習慣。
中餐也一樣,喜家德的餃子能在速凍餃子里殺出來,就是因為它在門店現包現制,獨創了一字型水餃,讓人們一口咬半個,可以看到餡,提供了可以看得見的新鮮。
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◎ 袁記云餃也主打現包
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最近一年,餐見君發現,市場上的地鍋雞/柴火雞越來越多,而且多個品牌擴張較快。
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上個月,餐見君去成都出差時,在一處農家樂柴火雞,服務的小姐姐如是說。彼時還不到下午5點,戶外的四五十桌柴火雞已經被預訂完畢。
地鍋雞多是現炒現燜的形式,服務員先炒雞然后加水燉煮,同時在鍋沿內壁貼一圈玉米餅,吃完雞肉的湯汁可繼續涮菜,就著軟滑干香的面餅,滿滿的農家樂風格。
它最大的特點就是貼近原生態,打著“農家土雞、新鮮現炒”的口號,有很多店也主打活雞現殺,當然它的翻紅也得益于疫情之下近郊游的風行。
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不知你是否聽過一個詞,“鄉村火鍋”,顧名思義,開在鄉村、郊區的火鍋店,規模上類似于生態火鍋莊園,但形式上要更接近大自然,好比活魚現抓、活牛現宰,妥妥的一個鄉村生活復刻版。
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上文分別從品牌和品類方向進行了分析,我們再看看,行業會發生哪些變遷?
正在召開的全國人大會議,就提出食品安全的源頭在農產品,基礎在農業,必須正本清源,首先把農產品質量抓好,用最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責,確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”。
我們看到,5000多家門店的百果園,在全球布局200多個特約供貨基地,從種植端入手,參與上游供應鏈建設。
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百果園這類企業深知控源頭,才能確保水果質量安全問題,才會有總成本領先優勢。
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領跑火鍋食材賽道的鍋圈食匯,也自建了生產基地與食材供應鏈;聚焦牛油產業的張兵兵火鍋牛油、牧哥食品等,都早早搭建自己的牛油基地,從源頭保障穩定供應。
21世紀的競爭不再是企業和企業之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。這個由著名供應鏈管理專家馬丁·克里斯托弗在1992年下的論斷,今天已成現實。
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關于科技與狠活兒,你還有哪些見地?評論區告訴我。
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