員工住店、老板睡倉庫,鄭州餐飲遭遇三年來最難 紅餐網 ? 2022年11月4日 04:53 ? 餐飲資訊 ? 閱讀 0疫情這3年來,鄭州的餐飲業遭受了巨大沖擊。2021年7月,河南特大水災導致停業;8月,疫情反撲,停業;9-10月,受疫情影響生意慘淡;11月,疫情又反復,被要求暫停堂食;12月,期盼能夠復蘇!一位河南餐飲老板如此記述著自己2021年的后半段歷程。按其所說,整個2021年,鄭州餐飲業全年經營時間最多只有6個月。?來到2022年,當餐飲老板們準備鼓足勁頭,大干一場,卻不料,年初疫情再次突然來襲,鄭州經歷長達半個月的暫停堂食。?5月,疫情反撲,當地餐飲業又停擺二十多天;10月,疫情再度“來勢洶洶”。三年來最難的一次,連外賣也做不了?鄭州,史謂“天地之中”,很多人因少林寺而認識這座位于中原大地的城市。事實上,鄭州不僅是河南的省會城市,也是我國的人口大省、農業大省,與此同時,還坐擁著全國交通、商貿資源。?一直以來,鄭州也是大多數餐飲品牌進行市場布局時會優先考慮的城市之一,當地的餐飲業也因此繁榮和興旺。但疫情這3年來,鄭州的餐飲業遭受了巨大沖擊。?“去年基本也就干了半年,到今年,真是越來越難了。”河南當地一家經營燴面的老板表示,今年先后經歷了幾波疫情,他感覺自己就像在坐過山車一般,時不時就要心悸一陣。他告訴紅餐網,其實今年“十一”期間,鄭州餐飲市場好不容易迎來了一波小高潮,很多商場都人氣火爆,餐飲店門前也大排長龍。有人說,這三年來,從來沒見過商場有這么多人。市場的短暫回暖一度讓他和許多餐飲老板感到驚訝和興奮,但還沒等大家回過神,疫情就猶如當頭棒喝,讓他們一瞬間再度跌入谷底。10月中旬,鄭州市大街小巷的煙火氣戛然而止。?△疫情期間空無一人的街道,餐飲老板康長喜攝?截至10月31日,有持續近二十天,鄭州絕大多數小區都嚴格遵循“不進不出”的原則。部分小區甚至不能接收外賣和快遞。?居住在鄭州市中心的王女士說,10月31日,她打開美團外賣發現,自家附近的姐弟倆土豆粉、福狀元等連鎖餐飲門店統統都不能點外賣了。之后,她又嘗試從巴奴毛肚火鍋的點餐小程序上點餐,但也都顯示沒有匹配的門店可以外送。很多餐飲店的員工困在居住的小區內無法出入,絕大多數餐飲門店處于停擺狀態,僅有極個別門店保持著部分線上業務。在鄭州開有十余家快餐店的劉老板說,自己的店都在商場,店里200多名員工都不能出小區,所以現在連外賣也做不了。“就算能外賣,訂的多但退的也多,因為有一些區域的街道被暫時封閉,外賣小哥送不過去。”鄭州主營早餐的小喜哥胡辣湯老板康長喜表示,他所在門店的外賣配送范圍,從疫情前的50多平方公里降到28.8平方公里,后來又急劇下降到不到5平方公里。△疫情期間空無一人的街道,餐飲老板康長喜攝?“這可能是近幾年來,生意最難做的一次了。”不少小吃、快餐、燴面等連鎖餐飲店的老板紛紛感慨道。員工住店、老板睡倉庫誰也不知道疫情什么時候會結束在鄭州當地有近30家門店的某中餐品牌,其店內員工告訴紅餐網,10月這波疫情剛一冒頭,公司就統計了可以駐守門店的員工數量,自己也提前做好了隨時住店的打算。小喜哥胡辣湯門店的員工也都在店里住下了(小區也回不去),男生睡在總店,女生睡另一家店,而老板康長喜本人則已經在倉庫里住了半個多月。△康長喜疫情期間一直住在倉庫里,康長喜供圖?△康長喜的員工住在門店里,康長喜供圖。鄭州東區的一家火鍋店,老板馮姐和八個店員都沒回家。門店不能營業,老板就帶領員工們白天幫周邊的小區居民去菜市場買菜、送菜,晚上就睡店里。有餐飲老板說,因為店面處于風險區,接到通知時,自己和員工就被隔離在店里了。幸虧店里還有食材,他也就直接將食材拿出來,當作大家的一日三餐。困難關頭,起碼能保證員工不餓肚子。據河南電視臺民生頻道報道,土房子怪味魚的老板和老板娘在鄭州10月這波疫情期間,連續15天為68名封控員工送餐。包子、饅頭、胡辣湯、大盤雞、魚……68份員工餐不是小數目,每次光和面都得50余斤。鄭州當地某連鎖餐飲公司負責人表示,目前只有不到一半的門店能運轉,也只能盡量把疫期停業帶來的損失降到最低。?誰也說不清疫情會持續多久,但即便如此,老板們對待員工還是一切如常。累計停業60天,還有信心嗎?有人整理了近3年來鄭州餐飲停擺的時間,發現從2020年到今年的10月,當地的很多餐飲店累計停業時間已超過150天。△圖片來源:攝圖網?僅今年以來,餐飲暫停營業的天數已近2個月。2個月的營收,可能是大多數餐飲店全年的凈利潤。?自媒體包姐商業說的一篇文章中提到稱,即使現在到年底一天不歇,在沒有任何補助和減免的情況下,鄭州絕大部分餐飲店虧本已經是定局。“疫情在一點一點地把餐飲人往下拽。讓你無處發力,脖子被卡得出不來氣……”在鄭州干了十多年餐飲的李老板說到。一位從地產轉行餐飲的老板,這兩年開茶飲店賠了四五百萬。但他仍表示慶幸,因為10月這波疫情之前,他關掉了8家店,算是及時止了損。在鄭州經營中餐的李蘭(化名)算了一筆賬,自己的4家大店,100多個員工,一個月房租加上員工工資、食材損耗等疫情導致的損失,加起來有150萬以上。?他說,如果是經營不好導致失敗,輸了就認了,但現在不是經營問題導致的閉店,自己真的很不甘心。?如今,李蘭還在努力地鼓勵員工,但夜深人靜的時候也總忍不住問自己,“還有信心嗎?” △圖片來源:攝圖網?“每一次疫情過后,客流量恢復都得十天半個月。”鄭州一家早餐連鎖品牌負責人說道。?他經營的早餐類產品,屬于剛需,且門店幾乎都在社區,但每一次疫情一來,客流仍然會嚴重下滑。緊接著就是現金流的緊張,困難的時候連員工工資都發不出來。寫在最后河南省餐飲與飯店行業協會會長張海林此前接受媒體公開采訪時曾表示,河南有40余萬家餐飲企業,但年營銷一個億以上的餐飲企業占比不到10%,絕大多數都是小微企業。?經過2021年至今的多次疫情洗禮,實力相對較弱的小微餐企就難了。10月29日,鄭州市餐飲與飯店行業協會發布《致廣大餐飲企業房東的一封信》,信中有這樣幾個關鍵信息:三年疫情的影響讓餐飲人如履薄冰……數以萬計的餐企舉步維艱……10月疫情突如其來,很多很多餐廳這段時間都是零收入……?為此,協會呼吁社會關注餐飲人的困境,呼吁房東和餐飲人風雨同舟。?但疫情之下,各種“難”還在不斷上演。原創文章,作者:紅餐網,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/263000.html 贊 (0) 紅餐網 0 0 生成海報 供銷社火了,國營食堂熱了,社會餐飲要涼? 上一篇 2022年11月4日 04:51 預制菜要做萬店連鎖,這事靠譜嗎? 下一篇 2022年11月4日 04:57相關推薦 餐飲資訊 餐飲邁入5.0時代,頂級數據大咖教你做好數據生意 馬云說想要看未來,讀懂數據才是王道。賣衣服的改行做餐飲,做裝修的改行做餐飲,房地產老板改行做餐飲……各種行業的伙伴都跨界做餐飲。競爭激烈,門店多了,中國餐飲業產能嚴重過剩,你該怎么做才能突圍?2016年… 美團大學餐飲學院 2017年6月30日 餐廳營銷 海底撈推出“請勿打擾”服務,更好的消費體驗是什么樣的? 從等位時的小零食、美甲、幫忙照看寵物到就餐時的“噓寒問暖”,甚至一個眼神都能被捕捉到,需求立馬滿足……海底撈的服務一直被認為是業內標桿。餐飲人紛紛豎起大拇指,洗耳恭聽網上流傳著的關于海底撈的“傳說”,試… 餐飲品牌觀察 2020年1月1日 餐飲資訊 對照下自己,是否可以開店了 | 開店筆記 這篇文章可能會打擊一部分老板的開店創業積極性,但開店前多被打擊下,總比開店后被打擊好些。有一類老板我是建議不要開店的,至少暫時不要開店,條件不成熟,失敗就是大概率事件。比如下面這位老板:陳老師好,9… 開店筆記 2020年10月12日 餐飲資訊 【特色營銷】《餐飲時報》報道:阿姆斯特丹有家兒童當廚師的餐廳 需提前3個月預定 《餐飲時報》一線報道 小時餐飲時報 2014年10月21日 餐飲資訊 餐飲大事件137期 | 拿死老鼠勒索海底撈500萬案開庭,涉事者當庭認罪;周黑鴨被曝賣“過期鴨”;喜茶咖啡已正式開業… 掃碼立即報名拿死老鼠勒索海底撈500萬案開庭,涉事者當庭認罪;西安一餐廳服務員欲偷換客人茅臺酒,被當場抓住;韓國網友欲為螺螄粉申遺;周黑鴨被曝賣“過期鴨”;喜茶咖啡已正式開業,首批落地4家門店……本周餐飲… 餐飲界 2019年3月24日 餐飲資訊 這個七夕,去哪吃晚餐呢? 愛情就跟巧克力一樣,嘗了一口就再也忘不了七夕的來源七夕,來源于牛郎織女的故事。故老相傳,“織女七夕當渡河,使鵲為橋。”每年的農歷七月七日,牛郎與織女這一對璧人,踏上鵲橋,互相訴說溫存。經過了多年的衍… 排隊網資訊 2018年8月17日 餐飲資訊 【必點干貨】日開單7萬4,90個席位的沖A之路! 夕陽還未西下,這家店外卻早已排起了長龍,透過玻璃門,看著內里一幕幕溫暖、熱鬧的場景,總有三兩行人停下歸家的步伐注目觀望,大抵是應了那句:人間煙火氣,最撫凡人心!這家店就是木屋燒烤北京霍營店,一家神… 餐飲屋檐下 2020年5月31日 餐飲資訊 新店爆單、老店回春,佛山外賣課倒計時2天,快上車! 掃描二維碼,開搶門票1706 期平臺解析、專項實操,在這里找到丟失的外賣利潤。◎ 內參君現在,外賣的競爭已經趨向白熱化,作為想在外賣中分得一杯羹的外賣老板,你是否了解已經變了幾番的平臺規則?又是否知道那些… 餐飲老板內參 2018年6月19日 餐飲資訊 南京一餐館18年老員工監守自盜:每天只偷一百元…… 來源:江蘇廣電融媒體新聞中心 王波、鼓公宣、朱思遠12月16日,南京的楊女士向當地派出所報警稱,自己店里18年的老員工長期在工作時偷錢,而且每次只偷一百元。據楊女士介紹,前兩天她和店里的老員工張某值班,自… 職業餐飲網 2019年12月24日 餐飲資訊 餐廳在接下來十年比拼什么? 餐廳之間的競爭,有很多維度,比如產品之間的競爭,口岸之間的競爭,營銷之間的競爭,服務之間的競爭,食材之間的競爭,裝修之間的競爭,團隊之間的競爭,老板能力之間的競爭等,但回顧餐飲行業前面十多年的發展,一共有三個非常明顯的階段,而每個階段餐廳之 豪俠匯蔣毅 2020年11月12日發表回復 請登錄后評論...登錄后才能評論 提交