• 餐廳選址的4個陷阱,不知道的都虧大了!

    餐廳選址的4個陷阱,不知道的都虧大了!
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    選址是開餐廳的第一步,而這第一步就有很多意想不到的坑!
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    下面就為大家盤點了餐廳選址的4個陷阱:老店陷阱、城區陷阱、流量陷阱、網紅陷阱。在選址的時候多多注意,不要中招。

    老店陷阱

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    有一種店,你千萬不能開在它旁邊,不然你會很慘!

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    有這樣的一種店,就是看起來很普通,環境很一般,服務也一般,即使是味道,也沒有那么的好,但生意就是好。

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    一般情況下,這種店是經營時間有一定年頭的老店。


    然后你會發現這家店周邊的其他餐飲門店,生意也一般般。

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    這個時候,你如果覺得自己在他的旁邊也開一家,想截他的流量,那你就大錯特錯了。

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    我們自己去找鋪子的時候,對于這樣的店尤其謹慎。

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    之前我們看到一家冷鍋串串,周邊都沒什么人,但到了飯點生意就是很好。

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    一般人看來,環境一般,沒有服務,味道也不算出眾,你在他隔壁開一家同品類的,你一定能干過它。

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    實際上,這種店風險很大。

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    因為如果這個店周邊沒有人,到了飯點又有很多人來吃,那么只有一種可能,那就是這些人就是沖著這個店來著。

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    那么,這個時候你在他隔壁開了一家,你想截流,但是他的客戶就是沖著他的店去的,你怎么可能截流成功呢!

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    所以,如果你看到一家各方面都一般但生意好的店,一定要觀察,這些顧客是從哪里來的,這個很重要!

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    如果是從周邊小區來的,那你可以在他隔壁開一家,干掉他。

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    如果周邊也沒有什么人,但是飯點時人就很多,那你就要小心了,你很難截流,你開在它隔壁,你的風險很大!

    城區陷阱

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    在成都做餐飲,如果是在主城區開店要慎重。

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    因為成都很多餐飲品牌是專門做招商加盟的,而不是開店。

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    對于這些品牌而言,門店賺不賺錢根本就無所謂,因為他們的盈利模式在于招商加盟的錢,而不是門店上賺錢。

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    那要做招商加盟就要好位置,所以必須在主流的商圈開店,這樣才能招商。

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    他們不在乎租金多貴,甚至低價引流,這就導致房租不斷上漲,產品毛利不斷壓縮,而人力成本也不斷上漲。

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    那正常開店經營的就會很難受,因為你是要靠門店賺錢,但是顧客都被這些做招商加盟的品牌,用低價券,低價套餐吸走了。

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    而人就這么多,顧客選擇他們就餐,就不會選擇你的門店了,畢竟有便宜干嘛不占!

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    當然,還有一個原因就是現在成都的主城區,年輕人不多。

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    因為政府規劃,不讓建新房子,政府引導在三環外批地建房子,把年輕的買房人逼到天府新區,高新區,以及其他的區去了。

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    這就造成了主城區房租高,但主力消費的年輕人少,進一步導致城里的生意不好做。如果去高新區,那邊是新城,人多,但是房租也貴的很。

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    所以,在主城區開店的老板,要謹慎哦!

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    餐廳選址的4個陷阱,不知道的都虧大了!

    流量陷阱

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    有一種這樣的商圈,人流量特別大,熙熙攘攘,比如說類似于美食街,萬達金街這種的。

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    你看著人很多,你想著做開店做生意嘛,人流量肯定居于首要位置,開在這樣的流量中心,只要用心經營就一定能夠把生意做起來。

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    事實上,理想很美好,現實很骨感。

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    舉一個例子,深圳有一個東門町美食街,人流量大的很,上下兩層,一到就餐高峰期,那真的是人擠人,走路都很難。

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    這樣的流量夠大了吧,你覺得在這樣的美食街里開一個檔口店,生意肯定很好吧。

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    事實上,并不是,真正賺錢的可能的商家只有不到10%。

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    因為美食街里的人很多,但是開這種檔口店的商家一樣很多,上下兩層加起來一共有200多個商家檔口,平均分到每一家,就沒有多少的。

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    這里面還要排除那些,只看不吃的人,因為很多人只是逛逛而已,因為現在的美食街都千篇一律,沒有能夠吸引顧客消費的心里。

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    而且,這樣的地理位置,租金都不便宜,一個5平方的店,租金都要上萬。

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    然而,很多餐飲新人只看到流量足夠大,卻沒有看到商家競爭的激烈程度,分流嚴重性,租金高的嚇人,如果產品沒有顯著的差異化,想要盈利是很困難的。

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    所以,不是人流量大,生意就一定好做,也不是別人家生意看起來很多,就一定盈利。

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    這里提一個建議,找鋪子不能著急,不能當場下決定,一定等到第二天,第三天后再決定要不要做,沖動做決策,容易后悔,一定要多考察,至少觀察3-7天。

    網紅陷阱

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    還有一種餐飲老板是這樣的,他們覺得好的位置租金太高了。

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    他們就想著在偏僻一點的地方找個鋪位,然后想著通過線上營銷,把自己打造成一個網紅店,從線上引流到店。

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    餐廳選址的4個陷阱,不知道的都虧大了!

    這種選址策略可不可行。是具備可行性的。

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    但問題是,別人可行,代不代表你可行呢?

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    比如成都有一家火鍋品牌,叫做五里關火鍋。

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    其第一家店就是在一個非常偏僻的居民樓里。

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    然后通過線上營銷(主要是大眾點評)長期霸占為該區域的熱門榜第一名,然后從線上吸引顧客到店消費。

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    從目前來看,這種模式很成功,至少門店排隊火爆,看起來很成功。

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    但問題是你具備不具備這種能力,具不具備可復制性。

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    我經常講的一句話是,一個店具不具備可復制性,這里面有兩個層面:

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    一個是你自己開了第一家店,這個店生意很好,但是你自己再去開第二家店,你是不是具備復制第一家店的能力,或者說開到其他區域具不具備可復制性。

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    一個是你看到別人開了很多家店,生意都非常好,但是你想模仿他的模式,也去開店,你能不能復制別人成功。

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    這兩個是不同的。

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    比如說,成都有一個傳奇的餐飲品牌叫做陶德砂鍋,開了十幾家,每天排隊,異常火爆。

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    也就是說陶德砂鍋具備可復制性。

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    但是我一個朋友也模仿陶德砂鍋的模式,在他們當地開店,但是生意不盡如意。

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    也就是說,你模仿別人的模式,但是你不具備可復制性,也就是說你沒有找到他的核心邏輯在哪里。

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    說回選址,對于那些選址偏僻的網紅店,你要思考的是,你具備從線上引流的能力嗎?

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    我可以說,大部分餐飲人是不具備的。

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    所以,不要企圖以低廉的租金找一個偏僻的位置,妄想打造網紅店,成功的概率非常低。

    原創文章,作者:吾老濕,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/273242.html

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