• 初心很好,但實際上每天干12000,也未必賺錢

    說一家干果店,先看視頻。
    雖然不知道這個干果店能不能持久,但是很多做法是值得大家借鑒的。
    ?
    裝修很新潮很時尚,是屬于新一代的干果店。升級主要體現在幾個方面:面向年輕人,裝修比較新潮,有質感,產品品質高,價格貴,店員熱情積極,店內海報文案耳目一新,線上宣傳多。
    你可能會覺得我定位低端,開店不升級也可以。不是這樣的,時代在前進,大家的要求越來越高,整體都要升級的,誰升級快,誰就會有競爭力。即使是老年人也喜歡去新店,早上很早就帶我媽去醫院,回來的時候她告訴我,她經常去一家很新潮的生鮮店買菜。我問怎么不去菜市場,他說菜市場很臟,有些人服務態度很差,而且幾乎都會缺斤少兩菜市場就是沒有消費升級,幾乎都還是老做法,連老年人有時都嫌。
    這個堅果店進去以后有幾點就很值得借鑒:
    1,產品陳列很好和開放。產品不是很多,但都用大格子裝著,堆得慢慢的,燈光效果也很好,看上去美觀有食欲。視頻里大家也看到了,這一點很多干果店是不是可以借鑒和提高?
    2,店員很熱情,不斷地讓你試吃,給你試吃,給你引導,告訴你今天的活動。。。氣氛很熱烈,這樣會激發顧客的購買欲。
    3,試吃也是這個店的特色。堅果類的產品很壓秤,價格也貴,這樣做試吃其實成本很高的。我們去堅果店買東西,都不好意思問老板要試吃,很多老板也不允許試吃。過年的時候買堅果,一個老板就罵一顧客:讓你這么吃,我都要虧本,每個人都吃一粒,我做個屁生意啊。
    當然,這樣做需要考慮成本,需要會算帳,要在試吃,轉化率,客單價,毛利等方面做綜合的衡量和考慮。
    4,有明確的定位:新鮮現做零食,主打健康,面向的是年輕人。自然,價格也會比較高,年輕人對價格是沒那么敏感的。買干果的主力群體是中老年人,他們買回家通常是用來招待客人,他們對價格就很敏感。
    5,收銀會引導大家加會員,也會讓顧客加微信。下面這個是他們的文案,也值得借鑒。我開始以為是群二維碼,掃描人群,其實是一個微信號,先要加微信,然后拉入群,留下了顧客微信,好處多很多。

    初心很好,但實際上每天干12000,也未必賺錢

    6,這個店是去年冬天開業的,當時的開業活動也很成功。隔壁不遠就有一家板栗店,那幾天老板很郁悶,沒一點生意,因為這個店開業免費送板栗,把生意全搶走了。

    說了這么多好,有沒有什么問題呢?
    有的,一個店能不能成,主要還是看能不能賺錢。這個店的位置很好,門口人流很旺,房租估計3萬左右,員工至少6人,人均5千的成本,人力成本就3萬以上,再加一萬的水電費和其他開支,一個月的固定支出至少7萬。毛利如果定在30%,每個月需要24萬才能保本,毛利如果20%,則需要35萬才能保本,大家哼次哼次每天干一萬二的營業額,才保個本,頓時感覺有點危險了。
    所以,能不能成,就看背后是否有強大的供應鏈,把原材料成本壓下來;也看運營,能不能讓年輕人接受這種高品質高價的干果零食,并且產生持續的復購;還看有沒有不要命的競爭對手出現,來一個高品質低價格的策略。有沒有可能,當然有,有風險投資的參與的品牌,啥都干得出來,是否盈利真的不重要。? ? ? ? ? ??

    原創文章,作者:開店筆記,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/275160.html

    (0)
    上一篇 2023年2月6日 09:44
    下一篇 2023年2月7日 04:09

    相關推薦

    發表回復

    登錄后才能評論
    小程序
    小程序
    商務合作
    商務合作
    分享本頁
    返回頂部
    亚洲精品在线播放