• 國家重拳出手 !18.5萬家訂餐商家被下線,3個要點,8個趨勢今年要注意


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    把握經營之道,提升賺錢能力!

      


      隨著互聯網的高速發展,網上訂餐變得十分火爆,外賣服務極大方便了人們生活的同時,也帶來了一些問題和隱患。


      例如,網絡訂餐平臺對入駐餐飲店資質把關不嚴,或因缺乏相應的法律法規知識,不能對餐飲店資質進行有效審查,導致小作坊、黑作坊頻出;餐飲店線上線下名稱不符,造成難以監管審查等。


      據央廣網記者獲悉,從2018年10月至2019年1月,針對各類違法違規問題,市場監管部門共下達責令改正通知書89230份。


      下線入網餐飲服務提供者18.5萬家,取締無證經營9375家,立案查處網絡餐飲服務第三方平臺及其分支機構違法行為583件,立案查處入網餐飲服務提供者違法行為14153件,累計罰沒金額7929余萬元。

    黑餐飲引發的餐飲“良心”戰

      如今,食品安全是餐飲界不可被觸碰的底線。


      干凈、衛生的后廚環境只是無法直接產生金錢罷了,便被“鼠目寸光”的人所漠視。殊不知,對自身也是有好的影響。


      干凈、衛生的環境,可以有效緩解廚師因高強度工作帶來的焦躁感,炎熱的夏季也會減少廚師出痱子的概率。


      餐飲是個良心活,顧客一點不傻,當出現食材量小、偷工減料時,現在的顧客很多不會找主管、找經理,更多的時候是一句差評,接著就是不會再來了……


      做餐飲要有平常心,不投機取巧,才能經的起時間的考驗。




    2

    商家如何優化自身?

    1

    理性看待:線下線上融合

      過去,在外賣紅利期,有不少商家沒有實體店,純靠線上掙錢,如今,這種做法不僅不被允許,而且,要想經營好外賣業務,線上線下必須一體化發展。


      東方美食特約講師裴成輝認為,線下流量決定了線上流量,要將線上線下融合起來做外賣,二者達到平衡和互補。


      如果沒有線下流量,線上也不可能好;線下好了,線上就是不打折,也一定會好。


      如果線上價格過低,則會搶線下的流量,等于是商家自己打自己,線下的競爭力轉移到線上就是“承租力”。


      通過一些免減手段首先把量拉起來的方法,實則是不可持續的。


      未來外賣的場景化、體驗感、和堂食的結合將會更深入,一體化是一種趨勢。


    外賣點單原因TOP10


    2

    專注品質:以用戶體驗為核心

      隨著外賣的普及,消費者越來越趨于理性消費,平臺補貼不再的情況下,商戶若想在平臺上長期發展,首先得保證品質,而后形成品牌效應帶動流量的增長。


      未來,外賣的基礎設施和政策會愈發完善,外賣從業要求門檻越來越高,流量中心化會逐步走到頂點。


      那些沒有實體或者簡陋實體的外賣店將很難生存,外賣這一領域會越來越往成熟健康的方向發展。


      堅持以品質為導向,以用戶體驗為核心,才會永遠不失消費者的青睞。




    3

    精細運營:學習流量變現的原理和方法

      平臺上的外賣收入,全靠流量在支撐,那么,懂得流量邏輯,就是經營好外賣業務的重中之重。


      要搞明白線上獲取流量的方法論,要知道平臺排名規則的動態算法,因為這是門店線上流量的主要來源。


      在流量投放開始前,首先要對產品的核心客群做數據分析,找到他們在線上的觸點,然后設計相應的引流方法,同時要針對不同渠道的流量做好流量轉化的配套方案,這樣才能把流量玩轉。



      未來,一二線城市的總訂單量不會有大幅度提升,但客單價會有提升,這是平臺的訴求。


      外賣還會持續向三四線城市下沉,而在五六線城市會出現外賣爆發期。


      面對這種發展趨勢,不光是平臺需要互聯網思維和數據運營的能力,每個置身其中的餐飲人都需要學習流量變現的原理和方法。


    餐飲外賣的8個發展趨勢

    1

    全時段

      如今90后與00后逐漸走向社會,他們是受宅文化、懶人經濟影響最大的一代人。


      他們更熱衷于使用在線外賣平臺,來滿足日常飲食需求。


      以外賣形式解決下午茶、宵夜的人群日益壯大,外賣向全時段消費方向發展。


    2018年外賣品類構成圖


    2

    全品類

      如今,外賣的消費場景和需求不盡相同,這就要求外賣商戶能夠針對用戶的不同消費場景需求,提供差異化的產品。


      正餐外賣、西餐外賣、快餐外賣、休閑餐外賣、特色菜外賣等不斷涌現,不僅僅火鍋可以外賣,異國料理也可以外賣。


    3

    多樣化

      在線餐飲外賣配送品類不再局限于餐食,而是越來越多樣化發展。


      從餐食外賣到生鮮水果再到商超、鮮花等各式各樣的日用品,配送的品類將更加豐富。


    4

    標準化

      餐飲外賣的標準體系不斷完善,國家標準、行業標準、團體標準、地方標準、企業標準體系將逐漸出爐,同時與國際接軌。


      從最初的野蠻生長到運營規則的制定,外賣平臺的規則也逐漸趨于完善。


    5

    綠色化

      以往出現過的“外賣不干凈”、“黑心作坊做外賣”類的新聞在今后會越來越少,餐飲外賣往健康、安全的方向發展。


      從線下加工、外賣包裝、物配工具等多方面進行健康升級。


      從外賣的制作到配送,都會選擇更加低碳綠色環保的方式。


    6

    外賣平臺加入新零售布局

      未來,外賣平臺或將成為新零售布局的重點環節。


      各大外賣平臺與線下零售的聯系將更加緊密,超市、大賣場和便利店等紛紛入駐外賣平臺,實體零售借助外賣平臺擴充線上渠道。


      外賣平臺也有布局新零售的意圖,餓了么加入阿里新零售布局,美團業務體系也正向“線上+線下”方向布局,餐飲外賣平臺的經營品類會得到擴充。


    7

    更多人工智能技術加入餐飲外賣

      大數據、云計算、區塊鏈、人工智能等高新科學技術將在線餐飲外賣行業中扮演著重要的角色,結合高新科學技術,外賣效率進一步提升。


      未來,會有更多人工智能技術加入在線餐飲外賣配送和服務中。


    8

    外賣將逐漸往三四線城市下沉

      從區域來看,一二線城市一直是外賣的主要陣地,引領著外賣市場的發展。一二線城市經濟發達,人口眾多,有很大的發展空間。


      但外賣行業發展至今,一線城市競爭激烈,面臨著一波又一波的品牌更換,市場基本飽和。


      隨著外賣的滲透速度越來越快,從一二線轉移到新一線、三四線,從市中心轉移到城郊區,外賣市場的整體下沉會更加明顯。


      三四線城市及縣級行政區還可大有作為,外賣行業規模將持續擴大。


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