• 菜單里“不起眼”的贏利點,竟蘊含90%的毛利

    菜單,作為餐廳產品的集合展示區,價格是敏感帶。


    關于菜單的定價,很多文章其實都有過相當豐富的內容輸出,今天主要想聊聊,關于菜單里“不起眼”的贏利點。



    餐廳里最實在的高毛利


    海底撈無限暢飲的豆漿和酸梅湯,幾乎成了每桌必點,眉州東坡在超過100家的門店中上線了豆漿飲品,月銷量超過4.5萬瓶!


    小小豆漿能帶來這么大的能量?


    可別小瞧這一點點的心思,飲料作為菜單上最不起眼的分類,但卻是餐廳里最掙錢的產品,高達90%的毛利,可千萬別忽略飲料在餐廳中的作用。



    很多餐廳都看到了小飲品里的大利潤,紛紛開始推陳出新,打折擴充。但是很多餐廳針對飲品資源的投入,并沒有收到很樂觀的回報,這是為什么呢?


    是因為你的著力點沒找對。


    自主研發飲品,出品水平有限,顧客滿意度較低;

    標準快消飲品,和餐廳不匹配,影響用餐體驗,溢價能力低。


    以上兩點,基本就能囊括沒能用好飲品能量的原因。真正贏利的還要根據自身的餐廳情況,分析客戶的消費習慣,選擇投入產出比更高的產品。


    國民奶茶不是奶茶


    有位餐飲人在經過多次嘗試均失敗之后,發現自己好像找錯了競爭對象。用餐廳的飲品去和茶飲大亨對立,后果可想而知,如果轉變態度,從自身出發,研究透自己的消費者到底在我家餐廳就餐,最適合喝什么,問題便能迎刃而解。


    如今的消費者,尤其是90后主力消費群體,都開始學著養生,那些自帶健康基因的產品越來越收到追捧,飲品中豆漿更是如此。



    根據歐睿國際的數據顯示,在2014——2018年度,中國的餐飲市場中包裝豆奶飲品的銷售額增長超12%,遠超牛奶飲品的4.6%,未來五年內,豆奶豆漿的增速還將提升。


    其實很多餐廳都安排了無限暢飲的豆漿飲品,這種現象其實從后端供應鏈就能看出。某豆漿品牌就陸續推出了很多針對餐飲的解決方案,研發出了20多種口味的豆漿類飲品。


    豆漿掙錢也得有“姿勢”


    a


    口味一定要多元化

    根據《中國餐飲報告2019》的數據顯示,當下年輕消費群體對于口味的“多元化”有很強的需求。即便是簡單的一杯豆漿,他們也想要更多元的口味體驗。


    b


    個性化定制有需求

    市場的同質化競爭異常激烈,這時候品牌就顯得尤為重要,提升品牌知名度除了要從日常推廣著手之外,更要在細節處打磨。


    走進餐廳,一切的設計都是為了品牌而服務,上到軟裝硬裝,下到菜單飲品的設計,你家的飲品有體現出價值感嗎?


    c


    供應鏈保證穩定出品

    餐廳的飲品檔口,一定要保證出品的穩定,并且質量過關,這時如果純靠手工現制一定忙不過來,保證出品速度與質量,就一定要借助供應鏈的幫助。


    餐+飲,越來越成為餐飲人找到高毛利點的切入口。滿足消費者的多種需求同時,也要給到消費者更優質的餐品選擇,軟飲真的大有文章可做。


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