• 【解局】在線訂餐與私廚的火熱,帶來“互聯網出行+美食”4大新機遇

    隨著外賣、私廚等美食app的普及,人們的下廚行為已經發生了極大的改變。

    互聯網的發展在宏觀上優化了整個社會的資源配置,在微觀上改變了許多個體的生活方式。具體表現在我們通過使用智能手機應用優化了衣食住行的時間和金錢的分配。以食為例,如今的外賣餐飲服務實現了足不出戶,把飯直接送到嘴邊。

    那么,在外賣餐飲服務盛行的如今,廚房會不會消失?互聯網出行+美食又會有哪些潛在的趨勢和機會?


    現狀
    關于吃,中國人的3大改變


    1

    外賣服務削弱下廚意愿?


    早在企鵝智酷2014年10月發布的關于O2O的研究報告中,使用過網絡訂餐的網民就占到了36%;而這個比例在現在的調查中已經超過了75%。在不到兩年的時間里,外賣餐飲在中國網民中的滲透率翻番,已經成為很多人習以為常的用餐方式。


    將飯“送到嘴邊”的在線餐飲對于人們的下廚行為也產生了明顯影響:在使用過外賣、私廚人群中,51.7%表示自己下廚的意愿降低,次數減少,32.7%的人下廚次數基本不變,15.6%的人則“更想自己好好做飯了”。


    外賣的便捷性讓人們多少產生了對其的依賴性,同時消磨了五成多的人自己做飯的積極性。



    2

    越富裕越不愿意親自下廚?


    當問及人們對于自己做飯的態度時,我們看到了不同收入群體顯現出來的一致性和差異。認為“有外賣、外出就餐就夠了,不需要學做飯”的比例基本呈現隨收入增加而遞增的趨勢;而“喜歡做飯,考慮讓做飯成為副業”的比例則隨收入增加而明顯遞減。


    互聯網通過拓寬用餐選擇降低了人們做飯的必要性。對于喜愛做飯的收入相對低、空閑時間更多的群體而言,讓做飯成為副業是一種將興趣轉化為額外收入的方式;而親自下廚對于高收入人群由于更高的機會成本而更加“不劃算”。



    3

    下廚意愿再低也難以撼動廚房地位?


    我們還問了網友們一個有點“激進”的問題:你是否會考慮買或者租一套沒有廚房的房?


    盡管參與調查的網民中經常下廚的比例并不高,但是超過八成的人都表示不會買沒有廚房的房。這顯示了廚房作為家中功能單位的不可撼動性——即便他們中一些人甚至并不打算掌握做飯的技能。


    會考慮買沒有廚房的房的人平均不到7%;有34.9%的人可以接受租房沒有廚房。58.2%的人表示無論買還是租都必須有廚房,這個比例在性別和收入維度上都顯示出了明顯差異:女性對廚房的需求更高,高收入群體也更希望配置廚房。廚房是一個“不一定使用頻率高但是必須配備”的地方。


    趨勢
    “吃”的變數引發4個新機會


    1

    餐飲O2O全面升級


    外出就餐、食堂用餐依舊是很多人的首選,有高達62.5%的人選擇;選擇吃外賣的達54.4%。“自己下廚”行為的減少會進一步推動餐飲外賣行業的細分與融合,以及渠道的擴展。消費者的就餐形式可以更加多樣,就餐體驗可以更加豐富。


    餐飲實體店同時會提供外賣服務,有品牌餐飲有自己的在線訂餐App,同時也入駐各個綜合性外賣平臺,部分私廚也在走外賣路線,或者個人餐飲通過入住私廚平臺來增加實體店流量和拓展品牌。


    外賣、私廚和餐飲實體店都在拓展各自的銷售渠道,分界不再明顯;同時,各個平臺也在越來越紅的海洋中絞盡腦汁實現差異化。


    2

    更多出行+餐飲消費場景


    出行和美食向來密不可分。自己下廚頻率的減少會導致外賣和外出就餐頻率的增加。


    在國外一些大城市,出行應用Uber開始了美食配送生意,意圖在生機勃勃的外賣送餐領域分一杯羹。UberEats(前身是UberFresh)主打的是“10分鐘內將美食送到嘴邊”。“10分鐘”的承諾十分吸引人,這同時也意味著Uber需要和餐廳緊密配合。



    在國內部分城市,優步中國研發的UberLife(優生活)則在開拓基于出行的更加豐富的應用場景,為乘坐Uber途中仍然瀏覽App的乘客推薦城市中的餐廳折扣、文化演出等城市生活信息。無論是餐飲急速配送還是讓客戶在行程中了解周邊的美食,出行+餐飲的消費場景還有很多,二者的協作更多,分界更模糊。


    “外出覓食”也可以作為出行的細分領域,饑腸轆轆的食客乘坐“美食專線”到達餐廳可以享受一定的優惠。這需要對于消費者需求更精準的把控,以及將分散的需求有效發掘、引導和聚合。出行和餐飲行業對于實現相互引流,互利共贏; 而客戶則可以在出行和用餐場景中無縫銜接,甚至可以在路上就把菜品點好,到達餐廳時無需等待,直接用餐。


    出行和餐飲行業數據的打通,還可以為雙方獲取和預測更精確的用戶畫像帶來有力支持,如通過消費者的出行規律來最大化餐飲收益,或根據餐飲區的客流來優化車輛的最佳匹配等。


    3

    分享經濟風潮下的私廚分享


    私廚、拼飯類服務作為消費者選擇就餐的選擇滲透率很低。一方面是因為私廚、拼飯類應用相對比較新興,另一方面,私廚和外賣的定位有差異。




    外賣主要針對消費者高頻的剛需,解決“餓”和“快”的痛點,如工作日的午餐;而私廚、飯局分享類應用則常常伴隨著“個性化”帶來的溢價,針對消費者低頻的非剛需——吃一頓有特色的菜肴,或者通過飯局結實志同道合的人等。


    調查顯示,作為用餐者嘗試過私廚、飯局分享的人不到3%,而“喜歡做飯,考慮讓做飯成為第二職業”的平均比例達7.5%——意愿不可能完全轉化為實際的私廚供給端,有待進一步引導調動其積極性,如獲得除金錢回報之外的非物質回報而最大化各方收益。


    2015年上線的“我有飯”App除了私房菜和拼飯之外,還推出了大咖飯局,以投資人、行業專家的飯局為賣點,讓社交價值和經驗交流成為一餐的溢價。隨著分享經濟的滲透和信任機制的優化,私廚和飯局分享市場遠未飽和,“餐飲+社交”也可以衍生出諸多機會。



    4

    社區結構優化


    隨著人們下廚頻率的降低以及在做飯上花費時間的減少,便利店也是解決一頓飯的可行選擇。超過兩成人在不做飯的時候會選擇在超市或便利店購買簡餐。


    不過,我國大部分城市的便利店密度還遠未飽和。日本平均約2400人擁有一家便利店,密度非常之高;美國約2100人擁有一家便利店,幾乎觸手可及。


    中國目前的便利店總數不超過3萬家。隨著中國人口的城鎮化和消費結構升級,便利店的需求會更高,社區結構會在此基礎上不斷優化。


    源:企鵝智酷·真象 | 編輯:eddy | 統籌:鶴


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