【深度】不裁員、擴招，新美大三軍整裝，O2O新大戰一觸即發

但是幾大合并之后，卻并沒有迎來O2O巨頭們之間的戰爭，反而讓整個O2O局面看起來比往常更加祥和。這片祥和也隨著新美大的快速整合落下了帷幕。百度糯米、口碑網定然不會坐由新美大一家做大。

對于新美大的合并，整個O2O業界最關心的則是新美大的團隊整合問題，因為大家深知：一旦新美大整軍完畢，勢必將向百度糯米、口碑網發起最猛烈的進攻，而這也恰恰是百度糯米、口碑網最為擔心的。

對于大眾點評、美團之間的團隊整合，主要分為兩個方面：一個是兩位創始人王興與張濤之間的去留問題，另一個則是美團、大眾點評兩家公司近2萬人的銷售“鐵軍”何去何從的問題。對于第一個問題在1個月前已經塵埃落定，11月8日，新美大對外正式宣布王興擔任CEO、張濤擔任董事長，不再搞聯席制，同時還宣布了新公司各大業務板塊和高管。但是對于新美大的銷售團隊何去何從問題卻始終沒有收到官方公布的消息。

于是外界紛紛開始猜測大眾點評與美團合并之后必然會全面裁員，劉曠本人也一直這么認為。據劉曠所了解到的內部消息，新美大干嘉偉在近期通過郵件公布了到店餐飲事業群的組織架構，其銷售團隊的整合已經開始。從其整合架構圖來看，基本是綜合了美團和大眾點評此前在餐飲領域的最強組合。

然而，讓劉曠有些出乎意料的是：新美大不但沒有裁員，反而還大肆對外招聘。來自新美大的麗人事業部、結婚事業部等要招聘近千人規模的消息已經在微信朋友圈傳開，而外賣事業群更猛，甚至揚言還要內招2000人，在新美大的內部引發了一場“哄搶”大賽。

當年，美團、大眾點評能夠從千團大戰中殺出重圍，跟他們過硬的線下團隊有著密切的關系，舍棄了他們狼性般的線下團隊其實就是放棄了新美大的軍魂，這是新美大斷然不會做的。

從新美大的業務發展形勢來看，眼下新美大很多業務線都還需要線下團隊的拓展，與其再從外面招聘新的線下拓展隊伍，遠不如從內部直接招聘，省去了培訓、團隊磨合上的時間浪費。而新美大合并之后，又成立了五大事業群，很明顯這是要做深做透每一個細分領域的節奏。

從整個O2O的競爭格局來看，雖然說美團與大眾點評合并了，成為了國內最大的O2O平臺。但是整個O2O市場的競爭仍然非常激烈，除了百度糯米、口碑等巨頭，在很多垂直細分領域還有不少的競爭對手。新美大要想繼續保持自己的霸主優勢，就必須依靠線下團隊的大力支持。

其實對于百度糯米與口碑網來說，他們最為幸災樂禍的恐怕就是想看到新美大整合失敗，他們好趁機搶占市場，如今新美大快速完成整合也是他們最擔心的事情出現了。從新美大整合過程中的事業群招聘動作來看，他們已經在四大領域開始了征伐。

過去的O2O大戰實際上是美團（阿里）、大眾點評（騰訊）、百度糯米（百度）之間的大戰，以及其他垂直細分領域的小戰組成。新美大合并之后，阿里欲退出新美大，全面扶持口碑，百度又撮合去哪兒、攜程之間的合并，至此國內的O2O格局也發生了徹底的變化。但是幾大合并之后，卻并沒有迎來O2O巨頭們之間的戰爭，反而讓整個O2O局面看起來比往常更加祥和。

對于燒錢戰，劉曠一直持客觀的看法，既不否決它但也不完全肯定它，燒錢戰要看時機。在市場格局未定的時候，實力雄厚者往往會通過借助燒錢戰來拖死對方，如今新美大、口碑網、百度糯米三家的資本實力都已經十分雄厚，繼續打燒錢戰的話，只會是損敵一千自傷八百，最后誰也燒不死誰，難不成燒到最后，最美大、口碑網、百度糯米三家還來一場合并？顯然不太可能。

也就是說新的O2O大戰會從燒錢戰逐步向用戶體驗戰發生轉移，只有用戶的體驗好了，其忠誠度才會提上去。

從新美大的團隊整合來看，足見他們對于線下團隊的高度重視，不忍放棄任何一名優秀的地推人員，而這卻恰恰是跟新美大未來的戰略息息相關。如今的O2O競爭同質化已經越來越嚴重，要想凸顯出差異化優勢，其根源就在于線下的商家資源。比如某某餐飲，非常受歡迎，但是最后只能通過新美大平臺來預定，通過百度糯米、口碑網就是不行，這就凸顯了差異化優勢。那么這個差異化怎么來？

這就需要線下的地推團隊來做，也就是說未來的O2O新大戰中，地推戰將會越來越激烈，獨家合作的商家資源將會成為他們爭奪的重心。

此前曾撰文分析未來的O2O時代屬于大數據、智能時代。團購的本質在于借助PC互聯網的技術特點把傳統商家與用戶結合在了一起，而O2O的本質在借助移動互聯網的技術優勢把傳統商家與用戶更有效地建立起連接，那么在未來的大數據、智能時代，再次借助這些新技術來連接線下商家、用戶，必然會爆發新的科技戰爭。

如今新美大、百度糯米、口碑網都在提升平臺對于大數據的挖掘、分析能力，從而實現對用戶更精準的智能推送，顯然科技戰必將成為新O2O大戰的新看點。

總體看來，隨著新美大三軍迅速整裝待命完成，百度糯米、口碑網既害怕新美大成功完成整合，但又不得不應對他們的整合，一場新的O2O大戰也就在無形之中打響了。