不久前,星巴克做出了新的戰略布局:加注中國市場,加快“啡快”店的下沉。3月末,蜜雪冰城總經理也宣布“轉行”做咖啡,將工作重心轉移到幸運咖。
作者 | 金語
前不久,星巴克公布最新戰略布局:加快2019年新推出的“啡快”店的下沉。也就是說,接下來星巴克計劃開始將此門店類型逐步下沉,在國內二線、三線城市開設“啡快”門店。“啡快概念店”是在2019年5月推出的“第四空間”,這個概念店就像星巴克的“中央廚房”,主打“在線點、到店取”模式,店面面積很小,大約70平方米,配少量座位。“啡快概念店”的設計,是用更小的門店、更少的租金解決顧客規模化的問題,這樣的模式也可以幫助星巴克更快地占據下沉市場。“啡快”下沉的機遇顯而易見。一方面,三四線,是國內最廣闊的市場。古茗創始人王云安曾經說過,下沉市場足夠廣闊,容得下20個古茗。大部分消費品牌都非常看重下沉的機遇。以麥當勞為代表的大型餐飲連鎖,已經在下沉市場完成了布局。另一方面,無論咖啡還是茶飲,未來最大的增量都來自下沉市場。目前一二線市場飲品行業競爭激烈,特別是一線市場,幾乎已經沒有空白。但下沉市場還存在著巨大空白,消費升級、品牌升級勢不可擋。具體到咖啡行業,可以說,三四線城市消費者對于“一杯好咖啡”的需求,比一二線城市更為迫切。首先,在中西部和欠發達地區,星巴克還不是消費“觸手可及”的生活方式。星巴克進入中國市場,先是以一二線城市高端市場為切入口,選址大多集中于大型商場中心或者辦公樓附近,在東部地區與發達城市取得了不錯的成績。
啡快概念店
以新晉加拿大品牌Tims為例,其價格比星巴克低,同瑞幸咖啡補貼后的價格相近。在門店布局上,Tims就選擇了錯位競爭,首輪擴張的選址幾乎都在咖啡品牌競爭平淡的二三線城市。發展至今,Tims在中國擁有接近100萬的會員人數,其中高達80%以上的銷售額都來自會員,日前還獲得了騰訊數億級別的投資。連咖啡近日也宣布聯手中石化易捷正式推出“易捷咖啡”,目前雙方已作出3年開設3000家門店的整體計劃。還有蜜雪冰城旗下的幸運咖,主打輕型咖啡,“高質平價、便捷高效”,產品定價集中在6~12元區間。再有,咖啡種類的多樣化,使得消費者對品類的選擇同樣具有多樣性。數據顯示,在中國,速溶咖啡占據著84%的份額,現磨咖啡的市場份額僅約16%,而且這一比例在多年內變動不大。這意味著在國內咖啡市場,速溶仍然是市場“第一座椅”。并且主打速溶的咖啡品牌一直在提高著產品的質量,實力還在進一步壯大。今年2月以來,三頓半、時萃、永璞等精品速溶咖啡品牌完成新一輪的融資,速溶咖啡進入融資潮。
“啡快”的下沉,或許是一個明確的信號:咖啡向下,市場廣大。而當下沉市場涵蓋更多樣的咖啡后,人們獲取一杯“觸手可及的好咖啡”時代或許就不會遠了。
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