被稱為“哈利·波特之母”的英國女作家J.K.羅琳有句名言,很符合今天的主題:改變世界不需要魔法,只要我們發揮出內在的力量。
根據智聯招聘發布的《2018中國女性職場現狀調查報告》,女性投入家庭的時間比男性高15%,而投入工作的時間比男性少9%。
一手事業,一手家庭。當今社會,女性愈發獨立,她們和男性一樣,擁有憑借自身智慧、情商和知識參與競爭的能力,做出的貢獻和價值并不弱于男性。
當我們把目光聚焦在飲品業,從CEO、創始人到每一位女性伙伴,她力量都占據了不可忽視的半壁江山。
今天3.8女神節,我們采訪了行業內的幾位女性創業者,她們的故事基本代表了不同類型的女性力量。
作者|政雨
編輯|若云
-01-
她們
稍微了解一些奈雪這個品牌的朋友,應該都聽過彭心和先生第一次見面的故事——他們把一場“相親會”變成了“創業伙伴交流會”。
和呈現在外界的明媚不同,創業是一場需要人后付出的持久戰。
據彭心講,門店開起來后很長一段時間,她和先生趙林沒有一個假期。“每天晚上睡覺前的最后一件事,一定是在探討公司的問題,和接下來怎么發展。每天早上一起來一定都是:我剛才做夢的時候想到了一個什么什么東西。”她說。
如今,從開1家店的夢想,到100多家門店的奈雪,彭心的夢想超預期實現了。
創立煮葉前,劉芳在星巴克已經做到了中高層。想象中,她應是“女強人”姿態,但在咖門萬有飲力大會上,很多聽眾說從她的演講中感受到一種獨特的親和氣質。
有時候女性不是非要咄咄逼人,氣質柔軟但內在堅定,力量感十足,很多事“輕巧”地就做了。劉芳就是這樣——
在星巴克的很多年,劉芳喜歡星巴克的咖啡帶來的年輕生活方式。于是她產生了做一家茶空間的想法,并在“這么大年紀選擇了北漂”。
從龐大的體系出來,最大的挑戰是進行自我建設,放下過去安全的環境,從0開始成立一家小公司,任何事情都重新建立,吸引不同的人加入。即使是這個過程,還沒耽誤劉芳又生了個孩子。
采訪楊柯前,她的故事令我神往,一手創辦餐飲供應鏈品牌和沁,生活隨性自在,活出自己想要的樣子。但簡單的幾個問題采訪中, “克服”、“挑戰”是被她提及最多的字眼,或許這才是獨立背后的最優雅姿態。
據楊柯講,她的創業理由非常簡單,源于喜歡,就是想做點自己喜歡和熱愛的事情。
喜歡喝咖啡,但2006年在國內想喝杯好的咖啡,或是自己動手做杯好咖啡很難,因為沒有好的“東西”。于是,她跑到咖啡文化盛行的地方、去意大利尋找他們正在使用的好設備、好原料以及好技術;在尋找的過程中,和沁誕生了。
時至今日,和沁仍然在不斷尋找,“找好的東西”也成為其品牌運營的一個目的及標準。
“他比我更了解我。”把采訪提綱發給周蓉蓉時,她讓作為生活伴侶和創業伙伴的單衛鈞回答了這些問題,隔著屏幕被秀了一波恩愛。
創業前,周蓉蓉擁有美企500強高管工作經歷,帶著想做份自己事業的想法,她們在逛街時發現了奶茶這個適合創業的品類:標準化程度高、可復制性強。
談到創業的初心,她們依舊語氣澎湃:“渴望擁有一個自己的事業,可以淋漓盡致施展自己的才華,實現人生理想價值。”創業6年,她們的才華得以驗證:滬上阿姨已經拓展到了1000多家門店。
-02-
分享創業幾年,
印象深刻的事件,至暗/高光時刻
開到100家、開到1000家、誕生了一個企業,聽起來她們的成功似乎很容易。但朝著目標邁進的路上,一定不是坦途,我還讓她們分享了一些創業中的高光/至暗時刻:
品牌發展到現在,要考慮的東西更多,但我們也不會讓生活全部被工作充斥,經常會出去看看,尋到什么好玩的東西就想帶回來給我們的顧客。
譬如去年奈雪開了一家“奈雪的禮物”店,里面有一個“禮物store”游戲區,里面放著我和我的團隊從各地找來的精美手辦、潮玩等小禮物。
也是希望消費者除了在奈雪感受一茶一包的美好,還能得到屬于自己的禮物。
我覺得沒有至暗時刻,因為在創業這件事上,我的敬畏和闕值都是比較低的,目標又很明確,所以但凡取得一點成績,都會感到有成就感。
對我來講,第一間店開出來的那一刻是高光的,就像生下孩子的那一刻一樣。經歷3年的打磨,融合團隊心血的門店終于呈現在眼前,看到了想象中的樣子,那種感覺真的難以忘懷。
另外在開店儀式上,我們邀請到三年中很親密的合作伙伴、相互支持陪伴的朋友、熟識的媒體朋友等,做了一場很低調的活動,就像一個家庭的party。活動上,我們又放了很多圖片,回顧了去茶山、實驗室上課等等籌劃門店期間的每一個moment,很感動很溫馨,令我記憶很深刻。
前段時間,有部很火的電影叫做《流浪地球》,同樣是英雄主義的電影,國外的模式是個人英雄主義,而具有中國特色的英雄主義,體現的是平凡人的努力和集體的努力。
創業幾年中,我印象最深的不是自己有了多大突破,而是我們員工在工作中的努力帶給我的感動。
曾經團隊的研發因為客戶作息時間,需要每天晚上10點上門做產品演示,依然做到沒有怨言。工程服務團隊永遠在各大機場和高鐵站流轉,不是在客戶的店里就是在去見客戶的路上,和沁人就是這樣每天做著點滴的平凡造就了不平凡,令我印象深刻。
當然,創業的過程中,我也經歷過至暗時刻,就是轉型為服務型供應鏈公司初期,無法得到認可,被批評戰略錯誤。
講一個至暗時刻吧。早期創業時,在上海,很難租到一手房東簽約的門店。有一次,我們簽了一個四手房東轉過來的門店,并在過程中房東還簽了一個不允許轉讓、聯營的合同。
可是,當門店生意非常好時,二房東要漲三房東的房租,三房東不同意,二房東和三房東就產生了糾紛,以斷水斷電作為要挾。斷水斷電一個月,我們的營業額就從每天1、2萬斷崖式跌落到1、2千。
作為飲品店最重要的就是水,這真的是當時遇到很棘手的問題。
-03-
工作中,是種什么狀態?
女Boss在工作中都是什么樣子?這有幾張照片:
從奈雪創立之初,彭心就是首席產品研發官,平時待的最多的地方就是研發室,常常要從早上喝到晚上才能找到口感合適的茶。
這是煮葉第一家店開業不多久的照片,寶寶還在肚子里。之所以選這張照片,劉芳說,“這不算是工作照了,但我很喜歡這張照片,我很享受泡茶的感覺,心特別安靜。為這杯茶步入如今的工作,我熱愛并且享受這些時刻。”
這是楊柯在公司銷售分享會上的一張照片,和伙伴一起溝通成長,是工作的日常。
這是周蓉蓉在合作伙伴大會上演講的一張照片,女性自信和風采展露無疑。
-04-
最理想的人生狀態是什么樣子的?
對于女性來講,支持她們向上的信念是什么?我問了她們理想的人生狀態:
現下就是我最理想的狀態。開一家屬于自己的店是我從小到大的夢想,我喜歡喝茶,平時在家也會動手DIY新的飲品。創立奈雪也是實現自己的夢想。當夢想逐漸發展成一個品牌,到擁有幾千人的團隊,我的愿景也開始落地。
實現自我價值,成為一個對社會有用的人。
從品牌的角度來講,我真的希望可以做出全球品牌,把賣茶的門店開到全球每一個角落,讓茶成為一種生活方式。
于我而言,人生理想的狀態是可以發現更多的挑戰,不斷嘗試并成功克服挑戰,不斷有新的體驗和新的感知。
最理想的人生是平衡的人生,像一個木桶,里面有6~8個木塊,代表家人、健康、事業等等,每一塊的高度都是均衡的。
-05-
給女性創業者分享一句話吧!
以前我在IT行業工作,大家都戲稱“IT民工”。后來我發現還有比IT民工更苦的行業,那就是餐飲行業。
創業的過程中有太多不為人知的苦,路上會聽到很多質疑或反對的聲音,但也會遇到很多志同道合的伙伴陪伴你走下去,最后你做出的成果會證明你是對的。
不要變得尖銳,別真的把自己做成一個女強人,保留女性應該有的狀態,可以柔弱、可以溫柔、可以臭美。
不要完全基于情懷去創業,要足夠理智,有判斷力。
如果選擇了創業就需要做好吃苦的準備,并且要認真對待且持續堅持。
我鼓勵女性更多地計劃性的提升自己、突破自己,并堅持自己。
女性,要發揮柔性力量。
事業不是女性的全部,要抽出一部分精力經營家庭,才更加平衡。
最后,今天的評論區玩點花的,請@出你身邊的女性榜樣,讓她們上榜!
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