• 《中國新說唱》“同款”茶飲店出現?綜藝節目的IP好蹭么

    前段時間,啡姐暫時離隊,去完成了個值得期待的大項目,現在終于回歸了!


    首次歸隊,沉迷綜藝節目的啡姐就發現了一家《中國新說唱》“同款”茶飲店——



    一個有Rapper心的茶飲店


    夏天也沒打聲招呼, 37°+氣溫就成了標配。


    同樣進入火爆階段的是“選秀類綜藝節目”,一周前,《中國好聲音》現場,周杰倫忍痛拒絕了謝霆鋒的“奶茶誘惑”。嗯,想想還是“冠軍導師”更重要些。


    和冠軍比起來,奶茶還是輸了


    另一個備受關注的選秀節目也開播了,愛奇藝的《中國新說唱》。為了自家這個重點綜藝節目的開播,愛奇藝還專門舉辦了一個開播發布會。有一點引起了啡姐的關注,與《中國新說唱》的合作名單中,有一個茶飲品牌,還是線下實體店。


    好巧不巧,《咖門》在南京的“內線”小伙伴也發來消息,說就在當地火爆的“汴京茶寮”不遠,開了家叫做“嘻飲力”的茶飲店,簡直就是《中國新說唱》的合作款。


    位于新街口商圈明瓦廊的門店尚是這個品牌的第一家店,伴隨著《中國新說唱》的播出才剛剛開業。


    和節目主視覺很契合的設計


    相關運營負責人告訴啡姐,目前在南京還有3家門店在籌備中,同時在籌備的還有杭州的門店。顯然是要配合著節目進程持續、強勢打入消費者視野。


    對于綜藝節目來說,自己的IP能進行多維度的開發和立體式的規劃,通過與品牌合作伙伴的合作加深節目品牌與用戶的情感聯系,提升IP價值影響力。自然是商業吸引力的一個顯現。


    但對一個講求體驗的茶飲店來講,這種IP合作圖什么?



    一切都為了,通往流量的路


    關注度,關注度,關注度


    盡管新茶飲經歷了一波瘋狂起勢,但在注意力稀缺的年代,想得到消費者的視線鎖定,還是太難了。飲品品牌的“黑暗森林”中,一個剛冒出的“新人”,別說出道了,獲得消費者鏡頭的機會就很小。


    品牌方都想被pick


    從抖音到小紅書,不斷有品牌借力傳播通道,對于獲取關注度來說,是一種事半功倍的方式。綜藝節目也同樣,品牌獲取關注度是一個最直觀、最急迫的需求。


    如果說在短視頻分享上需要花費心思、設計套路(當然有時關鍵還得靠運氣)才能抓眼球,頭部視頻平臺綜藝節目制作成熟、受眾廣泛、計劃周全、指向明確。


    線下“有場子”,獲取增量目標顧客


    這種關注度不只是節目本身的效果。


    而是包括冠名、支持、各種“指定”“獨家”在內的每一個品牌,共振效應的顯現。在相對集中的時間段,各個品牌在自身渠道每一次的呈現,都給節目本身添了一把火。


    對于一個新品牌來說就特別受用。


    ——基于同樣的關注渠道,與其他品牌的客戶資源實現共享;


    ——隨著節目進程推進,延伸到線下,實體店“有場子”就提供了一個很好的延伸機會。特別是對生來就很有時尚感的新茶飲來說,給到了充分的機會和場景讓目標消費者體驗。


    年3月底,伴隨著《這!就是街舞》的大熱,優酷在盒馬鮮生搭了一個主題門店,復刻了舞臺場景,安排節目選手在店里進行街舞表演,過程中還穿插了盒馬的服務展示——


    線上線下相結合,效果會更搭


    實體店面成為了線上節目向線下的延伸出口,吸引關注節目用戶的同時,也帶動了周邊商圈的客流,聚攏人氣。


    “文化輸出”先行,增加消費者粘性


    除了曝光量,蹭IP的核心還在于節目內容能傳遞出的態度和文化。


    進入2018年夏天,一路高歌猛進(并且還活著)的飲品品牌普遍進入沉淀期,梳理、輸出自身的品牌文化成為一項頭疼又勢在必行的事情。因為對越來越挑剔的消費者來說,只有認同你的品牌文化并感到與自己的心里期待相符,才容易產生共情,不會被輕易“截胡”。


    以《中國新說唱》為例,“說唱”是一個標簽明顯的文化表達。品牌抓住這個標簽借力,就能將自身的品牌理念清晰傳遞到消費者心智中。


    比如“嘻飲力”,門店呈現和《中國新說唱》主視覺高度一致,英文名稱的“RICHING”和中文名稱里的“嘻”都在做貼近;比如飲品包含“C位金牌茶”“火果底料”“黑泡撲”等“很說唱”的產品;甚至,店員可能會用嘻哈的方式打招呼。看上去還是非常有梗的。


    從產品到服務營造出一種節目氛圍


    而這種呈現得到的結果是,會抓住這一批關注節目、喜歡節目選手、認同節目傳遞出來的潮流和態度的客群。


    “我們不是先選擇節目對象,而是先選擇市場,細分市場上的顧客群體和發展空間,精準定位,再根據企業的資源來選擇可操作執行相關的節目來合作。”這位運營負責人這樣表述,“抓住有朝氣有活力的潮牌年輕人。”



    警惕“出道即巔峰”


    跨界合作的范疇越來越廣泛了,無論從內容上還是形式上。


    對于新的、還不出名的品牌來說,借力傳播,是一個好用的助推器。隨著視頻網站在內容制作領域的競爭,也不乏有IP授權的一些優惠政策給到實體品牌機會。


    但要注意的是,這不是件隨意抓隨意來的事情,也不是品牌必需的出口。


    這要求前期投入的裝修、營運等成本更高,而如果所選節目沒預期的關注,很容易消磨熱情;如果實際操作起來,節目僅僅起到線上宣傳的作用,不能深入到線下有更多延伸出來的玩法,就可能僅僅是節目播出時的“出道即巔峰”;如果自己的店面定位沒有思考清楚,逮住機會就上,一旦“違和感”明顯,甚至可能讓消費者產生“你來湊什么熱鬧?”


    以及,我們反復強調的,想成為一個飲品界“idol”,還是要自身的“業務能力”能打,才能一直走花路啊。


    — END —

    統籌:咖sir | 編輯:政雨 | 視覺:JIRFEI

    文章為咖門原創,未經授權嚴禁轉載。



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    原創文章,作者:咖門,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/49025.html

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