• 火鍋3.0時代到來,呷哺呷哺玩轉場景營銷?!

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    中國素來是美食大國,國民在美食方面的消費能力驚人。


    隨著人均收入的不斷增加,以及民眾在“吃”這一方面日益高漲的熱情,使得中國的餐飲市場在競爭日趨激烈的同時,依然保有巨大的發展潛力。


    要想在如今的餐飲行業站穩腳跟,殺出重圍,除了以產品質量為本,如何營銷、如何吸引消費者注意力也成為新的難題。

    根據《中國餐飲報告》(白皮書2017)數據顯示,火鍋占2016年餐飲業總營業額22%,超過排名第二的自助餐近一倍。


    隨著時代發展,傳統火鍋的經營方式已經悄然改變,從產品為主的火鍋1.0時代到服務為王的火鍋2.0時代,再到如今隨著消費升級而來的場景營銷式的火鍋3.0時代,如何在龐雜的信息流中吸引消費者的參與和體驗成為最大的挑戰。


    “場景賦予產品意義”。“場景”無處不在,特定的時間,地點和人物存在特定的場景關系,在商業領域會引發不同的消費市場。


    離開了產品所使用的場景,產品本身將失去其存在的價值。同樣的東西,在不同的場景里,其代表的意義是不同的。人的某些需求,要在特定的場景下才會被激發,找到這些場景,就找到了機會。這于火鍋界的營銷尤其重要。


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    呷哺呷哺玩轉場景營銷



    1、異業聯盟,強強聯手

     

    呷哺呷哺始終以年輕的品牌形象示人,在營銷方面也貫徹著年輕化才是王道的原則。


    雪碧和游戲是年輕群體的心頭好,呷哺呷哺精準貼合年輕群體的需求,近期推出了燃!火鍋活動,抓住了當下的游戲熱潮,引發了超級話題,吸引了很多玩家到店消費。

     

    2、環境升級,營造氛圍

     

    呷哺呷哺的傳統座位是U型設計,這樣的設計提高了座位密度,減少了員工數量。這在相當長的一段時間里,讓呷哺呷哺保持著高坪效。


    但為了給消費者更好的體驗感,呷哺呷哺全新升級了店內座位,降低了傳統U型吧臺的高度,同時增加散臺區規劃,給予顧客更多隱私空間,單人座,2人卡座,4人小桌及多人圓桌式齊全。


    為配合燃!火鍋活動,店內以具有震撼力的海報裝飾,處處充滿了“燃”的氛圍。

     


    3、互動性質的抽獎活動

     

    呷哺呷哺采用了極具互動性質的抽獎方式,勾起消費者的興趣。


    自2017年6月21日至7月12日,凡在呷哺呷哺餐廳消費滿120元(含雪碧飲料)即可獲得抽獎券及抽獎卡一張。通過掃描抽獎券上的二維碼即可參與抽獎活動,中獎率高達100%。

     


    呷哺呷哺的這一場景營銷,精確洞察了當下的市場環境,吸引了玩家們三五成群到店消費。


    整體活動抓住了消費者愛吃愛玩的心理,吸引了很多潛在消費者到店消費,轉化率相當可觀。通過這次活動,我們可以一窺呷哺呷哺敏銳的市場洞察,以及在品牌升級方面的策略。


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    營銷策略解析


    1、洞察市場,與消費者產生情感共鳴

     

    在呷哺呷哺這次成功的營銷過程中,最重要的一點就是其敏銳的市場洞察。正是洞悉了當下年輕人愛玩手游的心態,了解他們真正的消費需求,從情感層面與消費者們產生共鳴。

     

    其實聚餐和游戲具有一個共同之處,都是與朋友一起歡聚、聯絡感情的社交行為,呷哺呷哺抓住這一點做文章,從內容到情感都極力貼合消費者心理,打了一個漂亮的營銷仗。

     

    2、產品為王,品質不變

     

    品牌升級最根本、最核心的一點還是生產出高品質的產品。對于火鍋行業來說,食材是否新鮮,醬料是否有吸引力是能否長久生存的根本。

     

    呷哺呷哺的醬料一向深受好評,醬料是由麻醬在經過韭菜花、腐乳汁等等配料調配后的綜合小料。幾乎絕大部分呷哺門店小料都是當天送到,以保證小料的新鮮。


    而食材一直來自全世界最好的產地且與最大的供應商合作,肉品保證在全程零下18度進行配送,就連店里傳統的不銹鋼鐵鍋都升級為黑色玄鐵鍋,只為更好地保持食材原味。

     

    這一切都只為保持高水準的品質,讓消費者形成對品牌的好感度。

     


    3、以環境帶動情懷

     

    呷哺呷哺在店面升級的過程中,對店鋪環境花足本錢和心血。


    在座位設計方面,一來增加散臺區的數量,給消費者提供更多的私密空間,讓呷哺呷哺餐廳成為三五好友歡聚的首選;


    二來,基于人體工學理論,將原有U型吧臺的高度調整為90公分,為消費者提供更為舒適的用餐體驗。

     

    在“燃!火鍋”的營銷中,以“燃”為主題,從消費者的感官需求出發,營造出與活動高度一致的良好氛圍。保證了活動的一致性,也增強了消費者的參與感。

     


    一個成功品牌的進行方式難以復制,但是在探尋其成功之道的過程中我們卻能夠發現行業發展的趨勢。


    火鍋行業在飲食文化復興的今日仍然大有可為,只不過如何找到合適的定位來深耕發力才是我們需要思考的。


    昨日的火鍋發展趨勢可能是服務為王,但即將來到的火鍋3.0時代,內容為本,創新為源才是制勝的秘籍。


    – END –


    作者 | Lilo

    來源 餐飲O2O

    整編 | 小貝


    18平米的小店,開業日流水6萬。原本模式厚重價格高昂的牛排,搖身一變成為了便宜的牛排小吃,現切牛排顧客即買即走。



    客人點單后,店員煎好牛排,切塊,再配上蔬菜沙拉、黑胡椒和海鹽,把牛排放在一個船型紙盒里遞給客人,整個過程不超過 10 分鐘。店里沒有座位,客人像端著小吃一樣,端著牛排就走了。


    這到底是一家什么樣的小店,能夠迅速成為餐飲界的一匹黑馬?背后有著什么樣的底層邏輯?


    7月7日,行知研習社走進牧之初心,由聯合創始人白陽揭如何將牛排正餐快餐化和餐飲零售化的秘訣,深度剖析商業模式創新。


    時間:7月7日(周五)下午3:00——5:00

    地點:深圳文心二路與海德路交匯處南山茂業百貨B1層(永輝超市旁)

    分享人:牧之初心聯合創始人白陽

    分享主題:《正餐快餐化和餐飲零售化的商業模式創新之道!》

    費用:老社員免費參加只需AA餐費,新社員499元(行知研習社年費,餐費AA)


    報名咨詢:

    電話17782381173

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