• 八年來首家:廣州酒家IPO過會,餐飲業將現上市潮!

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    5月23日,中國證券監督管理委員會主板發行審核委員會發出公告稱,廣州酒家集團股份有限公司獲通過。這意味著,廣州酒家IPO正式獲得批準,將擇日上市。


    如今,餐飲行業已經闊別了靠原始積累開店的小作坊時代,想要高速發展,規模化發展必然要觸及資本。


    隨著廣州酒家5月23日IPO過會,這個信號昭示中國金融市場終于向餐飲業開閘放水,而之前排隊的九毛九等餐飲企業將進入上市潮!

    最近,阿興記、咖啡之翼、金百萬烤鴨……越來越多的餐飲企業掛牌新三板,也預示著餐飲業的春天來臨。

    那么,什么樣的餐飲企業更容易獲得融資呢?餐飲老板到底該如何做才能用更快的速度,獲得更多的發展資金?


    1

    廣州酒家月餅毛利約占五成

    食品企業上市or餐飲企業上市?


    1、廣州酒家是一家月餅為主的食品企業?


    首先來看一下,廣州酒家此次的招股說明書:


    通過其營業收入占比可以看出,廣州酒家月餅占比44.61%,速凍食品占比12.45%,臘味占比6.75%,其他食品占比10.21%,餐飲占比僅25.42%。


    與其說廣州酒家是餐飲企業,還不如說是一家以月餅為主的食品制造的企業。


    2、此次募資仍偏向于食品類


    此次廣州酒家募集資金計劃的流向也仍偏向于食品類。計劃募集資金6.15億元用于5個方面的項目建設,其中涉及食品類的資金3.79億元,占比超過六成。而在老本行餐飲方面,僅投入1.4億元。


    3、清晰穩定的盈利模式與前景,才能得資本青睞


    早茶、晚茶、速凍、熟食產品這種更加穩定、高頻的家庭消費,才能讓資本市場看到清晰、穩定的盈利模式和前景,也最終讓廣州酒家得以打破餐飲企業上市難的難題。


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    餐飲獲得融資

    為什么這些品牌可以?


    去年,餐飲與資本表現出從未有過的親密,行業不斷傳出新興餐飲業態融資的消息。



    弘毅資本負責人王小龍甚至還說:“未來弘毅資本將會繼續根植于餐飲行業,找到10家具有開10000家基因的餐飲企業,而遇見小面和西少爺只是其中兩家。”


    資本看好餐飲已經成為共識,但到底什么樣的餐飲品牌才能獲得資本青睞?


    1、喜茶?A輪融資1億元


    喜茶用5年時間成為廣州、深圳、中山、東莞最受歡迎的“網紅”茶品牌,日銷高達4000-5000杯的坪效,吸引了投資方的目光。2016年8月,喜茶獲得知名投資機構IDG資本以及知名投資人何伯權的共同投資,融資金額超1億元。


    很多人對“創新”的定義,就是獨一無二的、別人從來沒見過的、沒有的,或是稀奇古怪的,只有這樣才叫創新。

    受資本青睞的原因:

    ■ “現象級”品牌,在區域內擁有強大的認知度;

    ■ 產品質量過硬,高坪效,性價比較高;

    ■ 堅持做直營,管理較為規范;

    ■ 人才培養機制完善,可實現快速擴張。



    喜茶從開一家店開始就有基本的公司架構,而非從個體戶做起來。在此輪融資之前,除了創始人創業時投入的十幾萬元,喜茶沒有依賴外來資金或借貸,擴張到50家門店并形成現象級品牌,其盈利能力不可小覷。


    2、好色派沙拉?A+輪融資2200萬


    好色派沙拉成立于2014年9月, 于2015年8月,獲得由東方弘道領投,FreeS跟投的千萬元A輪融資;2016年7月,獲東方富海、華諾創投、FreeS的2200萬元A+輪融資。


    受資本青睞的原因:

    ■ 主食沙拉已成不可忽視的新興消費品類,市場潛力巨大;

    ■ 健康飲食成為餐飲行業新風向之一;

    ■ 線上引流能力較強,顧客粘度高;

    ■ 線下地推活動轉化率較高,顧客認知性強;

    ■ 創始人團隊強大,對消費品、互聯網營銷認知深刻。


    好色派沙拉團隊成員主要來自寶潔、騰訊、岡本等領先行業公司,具有明顯的跨界優勢。兩年內從零一躍發展成為國內主食沙拉領先品牌,這和好色派沙拉團隊對消費品、互聯網營銷等深刻理解有非常大的關系。



    好色派沙拉與互聯網深度結合,從線上發展到線下開店,通過微信、社區推廣產品,主打增肌減脂主食沙拉,采用提供電商解決方案、營銷應用及活動插件的有贊微商城系統,有贊微商城與健身房綁定,實現三方受益。


    3、遇見小面?B輪融資2500萬


    遇見小面于2014年6月創立于廣州,“就是一個東北人在廣州賣重慶小面的故事”……2016年初才獲得著名餐企九毛九的Pre A輪投資, 11月16日,又獲得弘毅投資旗下香港上市公司百福控股2500萬元新一輪融資。


    此后,遇見小面變為“源于重慶,立足廣州,中國小面,全球遇見”。

     

    受資本青睞的原因:

    ■ 重慶小面品類市場火爆;

    ■ 賦予傳統美食新的品牌印象;

    ■ 面積小、租金低、坪效高、人效高,日翻臺最高33.8次;

    ■ 操作標準化、產品簡單化,易復制、易擴張;

    ■ 創始團隊穩定,具有戰斗力。


    按照創始人宋其的設想:遇見小面是2014年街邊小面,2015年品牌小面,2016年大牌小面,2017年是小面PLUS,要做能開在愛馬仕旁邊的小面品牌。



    遇見小面具有門店面積小、租金低、坪效高、人效高的特點。因為產品的簡單化,讓單品業態的市場包容度也越來越大。以廣州289藝術園店為例,92個餐位,每天中午有3-4次的翻臺。


    4、Kao鋪?A輪2000萬元融資


    Kao鋪是一家以提供24小時堂食+外賣的獨立美食品牌,主打全天候提供服務餐飲品牌。


    于2016年7月獲得A輪2000萬元融資并與國安七將達成戰略合作協議,估值達2億人民幣,融資將主要用于新開門店。

     

    Kao鋪原名【Kao!烤鋪】,最新一輪融資之后,才更名為Kao鋪。進而創建了“Kao鋪外賣平臺”,實行區域承包制,每個外賣員承包一輛車,用區域掌柜的方式,承包固定樓宇,以降低配送流程成本。


    受資本青睞的原因:

    ■ 堂食+外賣形式24小時運營,商業模式具有競爭力;

    ■ 品牌創立以來,實現所有線下店面全盈利;

    ■ 創始人擁有供應鏈優勢,在產品成本上擁有一定競爭力;

    ■ 品牌實現無廚師化,對員工依賴較少,易復制易擴張。


    新的Kao鋪每個店只有6個人,1個店長、1個助理和4個員工;1分鐘出6-12份,5-10秒出1份餐的智能化出餐標準。


    目標食客是上班族、學生族,堂食的占比僅為20%,外賣的銷量占據了80%,堅持做輕不做重:輕資產運作,低成本運營。



    Kao鋪主要通過集中生產、統一管理、標準化配置、保障食品安全和物流配送效率。其外賣模式通過整合上游供應鏈,通過線下一體化的標準生產和配送,提供產品輸出的最短路徑到達用戶。

     

    其主要原料在珠海中央工廠里進行80%產品的加工,然后運送到北京3000㎡的倉庫內,再運送到各個門店以及加盟店。


    同時,由于門店內只需要進行20%的烹飪,不需要高成本的大廚,這就保證了每分鐘能出20份標準化產品。


    3

    如何更容易獲得資本青睞?


    縱觀獲得融資的餐飲品牌,主要離不開這四點:


    1、可規模化復制的單品餐飲品牌


    具有開上千家店的基因,這一點是硬性指標。在消費需求個性化、多樣化的驅動下,餐飲企業從傳統 “大而全”轉為“小而美”,以單款產品為主打的單品店發展迅速。


    能夠把復雜問題簡單化,簡單問題標準化,標準問題極致化的企業才有資本價值,也就是要求能夠做標準化的產品、流程和個性化的服務。


    2、注重產品質量的快餐受熱捧


    不同于以往,消費升級、品牌升級的緣故,讓80 后、90 后年輕人對餐飲的需求從“能吃飽”變成了“要吃好,吃少”。


    同時,這些年輕人吃快餐的頻率遠遠高于聚餐,因此資本愿意受講求注重產品質量的快餐,如遇見小面、仔皇煲等品牌。


    3、“堂食+外賣+電商”模式將成投資主流


    運用互聯網思維、資本思維運營的餐飲品牌:以伏牛堂米粉為例,品牌團隊有非常強的互聯網營銷能力,可以讓這個品牌迅速做到全國,其品牌門店數雖然很少,但影響力卻很大。并能用資本思維運營品牌,還能開發出能夠上門配送的快銷品——袋裝米粉。


    4、創始人及品牌團隊更加高學歷、互聯網化


    相比傳統餐飲老板,資本更青睞善于運用互聯網思維經營餐飲者。好色派沙拉團隊成員主要來自寶潔、騰訊、岡本等領先行業公司,具有明顯的跨界優勢。


    兩年內從零一躍發展成為國內主食沙拉領先品牌,這和好色派沙拉團隊對消費品、互聯網營銷等深刻理解有非常大的關系。


    5、中高端新式茶飲借勢升級走紅


    在傳統茶飲業萎靡的大背景下,新式茶飲異軍突起,資本、技術、人才高維度切入,爭奪品類第一矩陣的一席之地。


    奈雪の茶、因味茶、喜茶這些新式茶飲品牌,為茶飲行業發展打上一劑強心針。



    4

    理性看待餐飲融資


    在投資人眼中,餐飲企業有一個資本化的路徑。


    這個路徑分為五個階段:原始階段、初創階段、成長階段、成熟階段、后成熟階段。


    餐飲的整個發展過程中,其產品、團隊、抗風險性都在增加,各種硬性、軟性的資產亦在增加。隨著餐飲公司資產規模的遞增,每一個階段都有可能開啟融資。


    原始階段:餐企剛成立,只有一個樣板店,需要為生存而戰。


    初創階段:餐企成立一年左右,開始夯實本地化基礎,逐漸拓展第2、3家店面,建設中央廚房,初創團隊逐漸形成。


    成長階段:企業開始往更廣闊的市場區域擴張,逐漸實現業務的全國化發展。


    成熟階段:主要目標市場已完成覆蓋,開始業務深耕。


    后成熟期:品牌全國知曉率達到非常高的水平,已經擁有非常豐厚的品牌沉淀與聲譽紅利。


    “原始階段”天使輪入駐,在“初創階段”A輪入駐,之后的“成長階段”會因企業業務的擴張不同,經歷B、C、D、E、G等多輪融資。


    待融資增長到某一個環節,大家會合力把餐飲公司推上市,一旦上市成功,又達到資本新高。


    資本紛紛選擇新興餐飲品牌,是一種順勢而為的做法,這是因為目前新生代主力消費軍的崛起決定了消費產業的結構。


    但是,這種現象是一把雙刃劍,一方面可以加快行業發展速度,產品創新的效率;另一方面,投資機構對回報率要求比較高,對企業而言未必是好事。


    “獲得風投的新興餐飲品牌會有一定的門店擴張壓力,但產品質量、供應鏈問題以及企業內部管理未能妥善處理好,就進行瘋狂開店,這樣會增加品牌未來發展的不確定性。”


    – END –


    作者 | Lilo

    來源 | IPO案例庫、商業地產V評論、商業地產云智庫

    整編 小貝


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    上一篇 2017年5月26日 22:49
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