商界如戰場,而這就是戰略的角色。事實上,無論承認與否,今天很多商業界的領先者都忽視戰略,而重視戰術.對于企業而言,這是極其危險的錯誤。
你要在開戰之前認真思考和確定戰略,才能贏得戰役的勝利.
一個企業定位清晰準確,公司會發展迅速。
很多公司在“定位”上模糊,往往讓公司陷入混沌和迷茫,定位不清晰、品牌不鮮明、沒有特點、差異化不強、識別度不高。
這些都是“定位”不清晰造成的。定位的價值,其實就是一個公司的品牌戰略高度,很多人喜歡談戰術,卻沒有戰略。你能走多遠,更多的是取決于你的戰略層面的高度。
同時企業定位也和企業愿景息息相關,一個偉大的企業永遠是解決社會性問題或者帶來顛覆性創新。
今天,就跟大家分享14張PPT,看該如何去定位和去打造一個品牌。
很多企業經理人認為,勝負見于市場,但事實并非如此。勝負在于潛在顧客的心智,這是定位理論中最基本的概念。
01
定位的概念:如何讓你在潛在客戶的心智中與眾不同
02
寶馬定位:駕駛,沃爾沃定位:安全,佳潔士:防蛀
03
盡量簡化信息,傳播和建筑一樣,越簡潔越好
04
一旦在顧客的心智中擁有了一個詞,你就得利用它,否則就會失去它
05
你一定要“削尖”你的信息,使其能切入人的心智
06
每一個品類,人們往往會記住“第一名”
07
品牌名稱和定位一樣重要
08
打造領導品牌,制造你的跟隨者
09
一個品牌不能適用于所有產品.例如豐田和其高端品牌“雷克薩斯”
10
你不可能滿足所有人
11
品牌延伸是一個陷阱,要謹慎
12
消費者愿意為品牌故事買單
13
廣告是自己說自己好,公關是別人說你好
14
用戶和客戶完全是兩個概念,尤其是互聯網行業
最后,在切合實際的品牌定位下,進行全面的餐廳運營,才是抓住客人心智的王道。
僅僅把定位當成一個忽悠客戶的營銷概念,那么可以進店的剎那,就是你失去這位客人的時候。
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來源 | 車庫咖啡
整編 | 餐飲O2O-小貝
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